36379 / 2013-03-09 - Uczelnia publiczna / Uniwersytet Kazimierza Wielkiego (Bydgoszcz)

Zgodny z tonerem 1710471002 Żółty marki FullPrint

Cena: 325.95 PLN

Ogłoszenie zawiera informacje aktualizacyjne dotyczące publikacji w biuletynie 1 z dnia 2012-12-11 pod pozycją 262885. Zobacz ogłoszenie 262885 / 2012-12-11 - Uczelnia publiczna.

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 36379

Data publikacji: 2013-03-09

Nazwa: Uniwersytet Kazimierza Wielkiego

Ulica: ul. Chodkiewicza 30

Numer domu: 30

Miejscowość: Bydgoszcz

Kod pocztowy: 85-064

Województwo / kraj: kujawsko-pomorskie

Numer telefonu: 052 3419100

Numer faxu: 052 3608206

Regon: 34005769500000

Typ ogłoszenia: ZP-403

Numer biuletynu: 1

Numer pozycji: 262885

Data wydania biuletynu: 2012-12-11

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Czy zamówienie było ogłoszone w BZP: Tak

Rok ogłoszenia: 2012

Pozycja ogłoszenia: 262885

Czy w BZP zostało zamieszczone ogłoszenie o zmianie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Uczelnia publiczna

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Specjalista ds. wdrażania systemów (specjalista 2 ds. integracji systemów zarządzania uczelnią)

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest wykonywanie przez 1 osobę zadania - specjalisty ds. wdrażania systemów (specjalista 2 ds. integracji systemów zarządzania uczelnią) Termin realizacji przedmiotu umowy 01.01.2013 do 31.07.2014. Szczegółowe zadania osoby na stanowisku: specjalista ds. wdrażania systemów (specjalista 2 ds. integracji systemów zarządzania uczelnią): 1) Połączenia w obszarze systemu ERP, Elektronicznego Systemu Obiegu Dokumentów z Uniwersyteckim Systemem Obsługi Toku Studiów - USOS (wymiana danych): analiza struktury danych przechowywanych w obecnym systemie obsługi toku studiów (USOS) i systemie obsługi kadrowo-płacowej, określenie zasobu danych podlegających synchronizacji / migracji w ramach tworzonego rozwiązania hurtowni danych, ujednolicenie bądź mapowanie danych słownikowych, opracowanie modelu struktury danych objętych synchronizacją / migracją (integracją), opracowanie modelu synchronizacji / migracji (integracji) danych pomiędzy systemami (oraz wdrażanymi nowymi rozwiązaniami), stworzenie wytycznych dla polityki bezpieczeństwa w obszarze użytkowania systemów zarządzania uczelnią (wytyczne dla administratorów w zakresie obszaru Uniwersyteckiego Systemu Obsługi Studiów), stworzenie narzędzi umożliwiających automatyczną synchronizację danych pomiędzy systemami, integracja wdrażanego systemu ERP oraz Elektronicznego Systemu Obiegu Dokumentów z systemem USOS (przepływ danych) - praca w obszarze rozwiązań testowych i produkcyjnych, integracja Uniwersyteckiego Systemu Obsługi Studiów z mechanizmem rekrutacji kandydatów na studia. tworzenie elementów dokumentacji technicznej w zakresie wykonanej pracy, testowanie wytworzonych / wdrożonych narzędzi i rozwiązań, wdrożenie produkcyjne opracowanych rozwiązań w ramach infrastruktury systemów USOS. 2) Zintegrowany model autoryzacji dla systemów informatycznych UKW (tożsamość użytkownika) - obszar obecnego systemu obsługi toku studiów (USOS) i systemu kadrowo-płacowego: analiza struktury danych przechowywanych w systemach zarządzania uczelnią (dane z baz systemów USOS i systemów kadrowo-płacowych: bazy MySQL, Microsoft SQL, ORACLE), określenie zasobu danych podlegających synchronizacji / migracji / integracji w ramach tworzonego rozwiązania hurtowni danych użytkowników, opracowanie modelu struktury danych objętych synchronizacją / migracją (integracją) - (tożsamość użytkownika), opracowanie modelu synchronizacji / migracji (integracji) danych pomiędzy systemami, stworzenie narzędzi umożliwiających automatyczną synchronizację danych (obszar tożsamości) pomiędzy systemami (ERP, ESOD a USOS), w ramach tworzonego centralnego punktu zarządzania tożsamością użytkowników, tworzenie elementów dokumentacji technicznej w zakresie wykonanej pracy, testowanie wytworzonych narzędzi i rozwiązań, wdrożenie produkcyjne opracowanych rozwiązań w ramach infrastruktury systemu USOS. 3) Opracowanie dokumentacji modeli w ramach zespołu specjalistów IT : Przygotowanie oraz kontynuacja wspólnie z ekspertami i liderem zespołu IT specyfikacji prac wdrożeniowych i wytycznych do wszystkich modeli wdrażanych w ramach projektu: A: - modelu zarządzania finansami uczelni (ERP / ESOD), - modelu zarządzania majątkiem uczelni (ERP / ESOD), - zarządzania kadrami (pracą) uczelni (ERP / ESOD), - posiadanych rozwiązań w obszarze systemu zarządzania tokiem studiów (USOS). B: - modelu zarządzania IT w uczelni (modelu zarządzania nowymi technologiami w uczelni). 4) Raportowanie liderowi zespołu o istotnych zmianach oraz pracach wykonywanych w ramach obowiązków (uwzględniając ryzyko). 5) Tworzenie wszelkiej dokumentacji w ramach procesu Zamówień Publicznych dotyczących nowych technologii wdrażanych w ramach projektu. 6) Inne polecenia bezpośredniego przełożonego, związane z zakresem wykonywanych zadań w projekcie o charakterze informatycznym..

Kody CPV:
800000004 (Usługi edukacyjne i szkoleniowe)

Kod CPV drugiej częsci zamówienia:
803000007 (Usługi szkolnictwa wyższego)

Kod CPV trzeciej częsci zamówienia:
804100001 (Różne usługi szkolne)

Kod trybu postepowania: WR

Czy zamówienie dotyczy programu UE: Tak

nazwa programu UE:
Projekt dofinansowany z Unii Europejskiej i Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Program rozwoju Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego
w Bydgoszczy Nr umowy: UDA-POKL.04.01.01-00-157/11-00.

Nazwa wykonawcy: Marek Maciejewski

Adres pocztowy wykonawcy: ul. Gdańska 93/8

Miejscowość: Bydgoszcz

Kod pocztowy: 85-022

ID województwa: 1

Województwo / kraj: kujawsko-pomorskie

Data udzielenie zamówienia: 19/12/2012

Liczba ofert: 1

Liczba odrzuconych ofert: 0

Szacunkowa wartość zamówienia: 31761,73

Cena wybranej oferty: 31761,73

Cena minimalna: 31761,73

Cena maksymalna: 31761,73

Kod waluty: 1

Waluta (PLN): PLN

zal_pprawna_hid: a;d;

Postępowanie prowadzone jest w trybie zapytanie o cenę na podstawie art.: art. 5 ust. 1a art. 67 ust. 1 pkt 1 lit. b

Uzasadnienia wyboru trybu:
W związku z realizacją projektu: Program rozwoju Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy stosujemy tryb zamówienia z wolnej ręki zgodnie art. 5 ust. 1a ustawy o zamówieniach publicznych oraz art. 67 ust 1 pkt 1 lit. b do postępowań o udzielenie zamówień, których przedmiotem są usługi o charakterze niepriorytetowym ( usługi edukacyjne i szkoleniowe, usługi szkolnictwa wyższego, różne usługi szkolne mieszczą się w grupie usług o charakterze niepriorytetowym) . Zgodnie z rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów z dnia 28 stycznia 2010 r. w sprawie wykazu usług o charakterze priorytetowym i niepriorytetowym, przedmiotowe zamówienie mieści się w wykazie usług niepriorytetowych. Zamawiający ma więc możliwość nie stosować pewnych przepisów ustawy w tym przesłanek wyboru wszczęcia postępowania w trybie zamówienia z wolnej ręki na określonych w art. 67 oraz art. 5 ustawy Prawo zamówień publicznych. W ramach realizacji powyższego projektu zostaną wyodrębnione kategorie ryzyka oraz jego waga (np.: ryzyko właściwe, subiektywne, obiektywne, operacyjne, strategiczne - w zależności od przyjętej w pierwszym miesiącu realizacji projektu metodologii zarządzania ryzykiem [metody ilościowe, jakościowe, mieszane], z uwzględnieniem standardu ITIL). W tym także okresie zostanie wybrany zbiór zasad, norm i procedur, zależny od wybranej metodyki zarządzania ryzykiem. Oprócz analizy SWAT (oraz innych wybranych technik gromadzenia wiedzy) uwzględnia się mechanizm pracy w oparciu o wybór jednej z popularnych metod (np.: OCTAVE, FMEA, CRAMM. COBRA, MEHARI. postępowanie oparte na zgodności z wybranymi normami: ISO/IEC 27001 (PN-ISO/IEC 27001); ISO/IEC 20000 (PN-ISO/IEC 20000); ISO/IEC TR 13335 (PN-I-13335). Ponadto zgromadzone w procesie zarządzania ryzykiem dane mogą zostać użyte do stworzenia wiarygodnej dokumentacji związanej z procesem ewaluacji projektu Podczas analizy działań projektowych jaka odbyła się na etapie konstruowania założeń do w/w wniosku (listopad 2011 - styczeń 2012) wyróżniono główne obszary w Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego, które zostaną poddane modelowaniu celem osiągnięcia pożądanego rezultatu. Do obszarów tych możemy zaliczyć obsługę toku studiów i obsługę gospodarki własnej. Modelowaniu w zakresie zarządzania finansami zostanie poddany również obszar badań naukowych. Działania te prowadzą do przebudowy obecnie posiadanych rozwiązań a także wdrożenia nowych systemów klasy ERP (z infrastrukturą BI). Zespół projektowy ustalił, że wpływ działań, tym samym ich oddziaływanie na infrastrukturę uczelni będzie znaczący. Należy nadmienić, że całość prac prowadzona będzie podczas normalnego funkcjonowania instytucji, w momencie kiedy uniwersytet realizuje procesy związane z komunikacją, obecnym zarządzaniem finansami, rekrutacją kandydatów na studia, a także obsługą toku studiów (procesy krytyczne) za pomocą specjalistycznych systemów. Tak głęboka ingerencja w strukturę funkcjonowania według naszych analiz wymaga ciągłego pomiaru ryzyka, jakie może wystąpić podczas realizacji założonych działań. Jakiekolwiek niepowodzenie w trakcie wdrażania systemu klasy ERP oraz obiegu dokumentów może skutkować trwałymi konsekwencjami (łącznie z destabilizacją pracy uczelni). Analiza ryzyka dostarczy ponadto niezbędnych danych, za pomocą których z wyprzedzeniem zdarzenia będzie można podjąć odpowiednie kroki korygujące lub naprawcze, zapewniając poprawną realizację założonych w projekcie celów. Zespół specjalistów, biorących udział w opracowywaniu projektu, analizując dogłębnie warianty jego realizacji ustalił, że zarządzanie ryzykiem powinno odnieść się nie tylko do infrastruktury IT ale także do wszystkich pozostałych aspektów związanych z realizacją projektu (obszary tworzenia i wdrażania nowych modeli). Ustalono ponadto, że pomiar ryzyka powinien odbywać się w sposób ciągły i niezależny w stosunku do wszelkich pozostałych działań projektowych. Oznacza to konieczność powołania specjalisty, który administrował by procesem związanym z zarządzaniem ryzykiem. promowanie filozofii zarządzania ryzykiem wśród kadry zarządzającej i pracowników, analizy raportów z prac zespołu wdrożeniowego IT (konsultacje, zalecenia, rozporządzenia), ciągły kontakt roboczy z liderem grupy IT realizującej projekt, pozostałymi liderami grup oraz władzami i kadrą zarządzającą uniwersytetem (w tym organem Kolegium Rektorskiego), stworzenie procesu odpowiedzialnego za ciągłość zarządzania ryzykiem w zdefiniowanych (w trakcie trwania projektu) obszarach, po zakończeniu realizacji projektu. Pan Marek Maciejewski obecnie pracujący w sekcji IT spełnia wszystkie wymagania określone na powyższym stanowisku: specjalisty ds. wdrażania systemów (specjalista 2 ds. integracji systemów zarządzania uczelnią): udokumentowany 5 letni staż w dziale IT (lub rok pracy w UKW - dział IT, w przypadku krótszego stażu przeprowadzony będzie egzamin kompetencyjny dla tego stanowiska), umiejętność opracowywania dokumentacji technicznej, umiejętność pracy z dokumentacją techniczną w języku angielskim, umiejętność analizy wykonanej pracy (raportowanie przełożonemu), umiejętność tworzenia i wdrażania polityk związanych z archiwizacją danych cyfrowych (znajomość procedur związanych z archiwizacją danych cyfrowych w systemach ERP), dobra znajomość systemów zarządzania tokiem studiów oraz systemów zarządzania uczelnią, w szczególności systemu USOS i systemu SIMPLE, podstawowa znajomość języka HTML, PHP, XML, bardzo dobra znajomość baz danych MySQL i ORACLE, podstawowa znajomość baz danych Microsoft SQL, podstawowa znajomość systemów operacyjnych Oracle Solaris oraz Linux. Wobec powyższego, że procedury wyłaniania wykonawcy w przetargu nieograniczonym trwają około miesiąca Zamawiający nie ma możliwości zastosowania innego trybu oraz dopuszczenia do realizacji projektu Wykonawców spoza Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. Specjalista ds. wdrażania systemów(specjalista 1 ds. wdrożenia rozwiązania ERP i Elektronicznego Systemu Obiegu Dokumentów)projektu będzie pełnił w projekcie odpowiedzialne funkcje, które z uwagi na złożony sposób funkcjonowania Uniwersytetu nie pozwalają na przekazanie kompetencji w/w stanowisk podmiotom zewnętrznym. Ponadto powierzenie realizacji zadań podmiotom zewnętrznych w projekcie zajęło by zbyt dużą liczbę cennego czasu. Według wiedzy, opinii i doświadczenia Zamawiającego wdrożenie podmiotów zewnętrznych, nadanie im odpowiednich uprawnień i kompetencji zajęłoby zbyt dużą ilość cennego czasu. Ponadto już od maja 2012 roku zostały podjęte konkretne działania w celu zabezpieczenia poprawnej realizacji projektu (np. w ramach infrastruktury R&D (B+R) trwają testy zaawansowanego sprzętu i oprogramowania komputerowego, niezbędnego do poprawnego wdrożenia systemu klasy ERP). Zamawiający obawiając się tutaj naruszenia celowego, oszczędnego i efektywnego dokonywania wydatków, uniemożliwienia terminowej realizacji zadań oraz poniesieniem straty w mieniu publicznym nie morze powierzyć funkcji w projekcie osobom z zewnątrz. Z uwagi na duże kompetencje oraz wiedzę z zakresu IT, doświadczenie zawodowe i ponadprzeciętne zaangażowanie w pracę Zamawiający postanawia powierzyć panu Markowi Maciejewskiemu zadanie: specjalista ds. wdrażania systemów(specjalista 1 ds. wdrożenia rozwiązania ERP i Elektronicznego Systemu Obiegu Dokumentów) Wskazany Wykonawca gwarantuje Zamawiającemu terminowe rozpoczęcie powierzonych zadań, wysoką jakość wykonywanej usługi ze względu na duże doświadczenie branży IT, znajomość standardów pracy przyjętych w UKW , odpowiedzialność za powierzone zadania, realizację usługi bez zakłóceń, gruntowną znajomość realizowanego projektu. Ponadto Zamawiający unika tutaj zarzutu nieoszczędnego i nieefektywnego wydawania środków publicznych oraz nieprzestrzegania założeń i wytycznych realizowanego projektu: Program rozwoju Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy Zasadne jest więc udzielenie zamówienia w trybie zamówienia z wolnej ręki wybranemu Wykonawcy zgodnie z art. ustawy oraz art. 5 ust 1a oraz art. 67 ust. 1 pkt 1 lit. b.

Podobne przetargi