194383 / 2010-07-21 - Administracja samorządowa / Miasto Zamość (Zamość)

Oryginalny toner W2213X (HP 207X) Purpurowy Wydajny marki Hewlett Packard

Cena: 490.77 PLN

Pełnienie funkcji Menedżera Projektu (zamiennie zwanego Inżynierem Kontraktu) nad realizacją wykonania 2 sal gimnastycznych z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10 wraz z przepompownią wód opadowych z rurociągiem tłocznym z terenu Szkoły i Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a

Opis zamówienia

1. Przedmiotem zamówienia jest pełnienie funkcji Menedżera Projektu (zamiennie zwanego Inżynierem Kontraktu) nad realizacją wykonania 2 sal gimnastycznych :
Zadanie nr 1: Budynku sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10 wraz z przepompownią wód opadowych z rurociągiem tłocznym z terenu Szkoły w ramach zadania inwestycyjnego: Budowa Sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu
Zadanie Nr 2 : Budynku sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a w ramach zadania inwestycyjnego: Budowa Sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu

Projekt budowy sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10 wraz z przepompownią wód opadowych z rurociągiem z terenu Szkoły przewiduje realizację:
­ Wykonanie budynku Sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym o wymiarach 45,54m, szerokość 25,10m, wysokość 12,0m o dachu łukowym z paneli ABM, nad częścią socjalną dach płaski jednospadowy z paneli ABM.
Wymiary części socjalnej: 24,72m x 15,33m, wysokość: 4,65m. Obiekt posadowiony na palach systemu CFA.
­ Wykonanie łącznika pomiędzy istniejącą szkołą a salą.
­ Wykonanie podjazdu dla osób niepełnosprawnych, parkingu i drogi pożarowej.
­ Sala gimnastyczna budynek halowy o dachu z łukowych paneli ABM HARD® wspartych na żelbetowym wieńcu i słupach, część socjalna z szatniami, umywalniami przystosowanymi do obsługi osób niepełnosprawnych.
­ Łącznik wykonany jako murowany na ławach żelbetowych z przykryciem z prostych paneli systemu ABM. Ściany części socjalnej i łącznika z bloczków HOTBOLK. Ściany działowe z bloczków gazobetonowych. W pomieszczeniach sanitarnych ścianki działowe systemu np. HPL.
­ Wykonanie posadzki w sali gimnastycznej zgodnie z systemem ARIM SPORT lub równoważnej w hali sportowej, w pozostałych pomieszczenia typu gres.
­ Stolarka okienna z PCV 2 - szybowa ze szkłem bezpiecznym dla obiektów użyteczności publicznej oraz poliwęglanowa dla dachu sali sportowej.
Wszystkie okna otwieralno - uchylne, z poziomu posadzki
­ Stolarka drzwiowa z ościeżnicami regulowanymi na ciągach komunikacyjnych aluminiowa z samozamykaczami.
­ Wykonanie instalacji wod - kan z przyłączami: wodociągowym, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie kompletnej wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła i sterowaniem.
­ Rozbiórkę istniejącego szamba.
­ Wykonanie instalacji centralnego ogrzewania z podłączeniem do kotłowni.
­ Wykonanie kotłowni gazowej o mocy 240kW z połączeniem do przyłącza gazu, montaż skrzynki gazowej dla układu redukcyjno - pomiarowego,
­ Wykonanie sieci kanalizacji deszczowej, zbiornika retencyjnego systemu AZURA lub równoważnego, przepompowni wód opadowych z zasilaniem elektrycznym.
­ Wykonanie przewodu tłocznego z podłączeniem do istniejącej kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie instalacji elektrycznej, oświetleniowej, sterowania wentylacją, awaryjne zasilanie, zasilanie tablicy wyników, instalacja zasilania kotłowni i sterowni, oświetlenie zewnętrzne sali i terenu na słupach o wysokości 4 m, instalacja nagłaśniająca, instalacja telefoniczna, odgromowa.
­ Odtworzenie terenu i dróg do stanu pierwotnego.
­ Wykonanie wszystkich prób i odbiorów wynikających z przepisów i ze specyfikacji zamówienia niezbędnych do uzyskania decyzji pozwolenia na użytkowanie całości obiektu.
­ Dostawa i montaż wyposażenia sali gimnastycznej.

Projekt budowy sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a przewiduje:
­ Rozbiórkę budynku socjalno szatniowego.
­ Wykonanie budynku sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym o wymiarach 45,54m, szerokość 25,10m, wysokość 12,0m o dachu łukowym z paneli ABM, nad częścią socjalną dach płaski jednospadowy z paneli ABM.
Wymiary części socjalnej: 24,72m x 15,33m, wysokość: 4,65m. Obiekt posadowiony na palach systemu CFA.
­ Wykonanie łącznika pomiędzy istniejącą szkołą a salą.
­ Wykonanie podjazdu dla osób niepełnosprawnych, parkingu i drogi pożarowej.
­ Sala gimnastyczna budynek halowy o dachu z łukowych paneli ABM HARD® wspartych na żelbetowym wieńcu i słupach, część socjalna z szatniami, umywalniami przystosowanymi do obsługi osób niepełnosprawnych.
­ Łącznik wykonany jako murowany na ławach żelbetowych z przykryciem z prostych paneli w systemie ABM. Ściany części socjalnej i łącznika z bloczków HOTBOLK. Ściany działowe z bloczków gazobetonowych. W pomieszczeniach sanitarnych ścianki działowe systemu np. HPL.
­ Wykonanie posadzki w sali gimnastycznej zgodnie z systemem ARIM SPORT lub równoważnej, w pozostałych pomieszczenia typu gres.
­ Stolarka okienna z PCV 2 - szybowa ze szkłem bezpiecznym dla obiektów użyteczności publicznej oraz poliwęglanowa dla sali sportowej. Wszystkie okna otwierano - uchylne, otwierane z poziomu posadzki.
­ Stolarka drzwiowa z ościeżnicami regulowanymi na ciągach komunikacyjnych aluminiowa z samozamykaczami.
­ Wykonanie instalacji wod - kan z przyłączami: wodociągowym, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie kompletnej wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła i sterowaniem.
­ Wykonanie instalacji centralnego ogrzewania z podłączeniem do węzła wymiennikowego, który zostanie wykonany przez DALKIA Sp. z o.o. Zamość wykonawczym w zakresie:
a) instalacja c.o. szatni z podłączeniem do węzła wymiennikowego, który wykonany zostanie przez DALKIA Sp. z o.o. Zamość
­ Wykonanie sieci kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie instalacji elektrycznej, oświetleniowej, sterowania wentylacją, awaryjne zasilanie, zasilanie tablicy wyników, instalacja zasilania kotłowni i sterowni, oświetlenie zewnętrzne sali i terenu na słupach o wysokości 4 m, instalacja nagłaśniająca, instalacja telefoniczna, odgromowa.
­ Odtworzenie terenu i dróg do stanu pierwotnego.
­ Dostawa i montaż wyposażenia sali sportowej gimnastycznej
­ Wykonanie wszystkich prób i odbiorów wynikających z przepisów i ze specyfikacji zamówienia niezbędnych do uzyskania decyzji pozwolenia na użytkowanie całego obiektu.
2. Zakres pracy Menadżera Projektu obejmuje:
1)sprawdzenie i aktualizację dokumentacji dostarczonej przez Zamawiającego, sporządzonej zgodnie z rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 03 lipca 2003 w sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego (Dz.U. Nr 120 poz. 1133, ze zmianami) oraz aktualizację kosztorysów inwestorskich,
2) kierowanie i koordynację realizacji kontraktu w przedmiocie wykonania robót budowlanych, zgodnie z przepisami i zasadami prawa polskiego a także udzielanymi na ich podstawie wytycznymi, w szczególności dotyczącymi procedur i standardów realizacji inwestycji,
Do obowiązków Menadżera Projektu należy w tym zakresie w szczególności: sporządzanie i przechowywanie dokumentacji kontraktowej, prowadzenie rejestru robót, aprobowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji inwestycji, aprobowanie płatności, aprobowanie dodatkowych żądań Wykonawcy;
3) opracowanie pełnej dokumentacji przetargowej dotyczącej wyboru wykonawcy Inwestycji (w tym w szczególności specyfikacji istotnych warunków zamówienia i projektu umowy) oraz weryfikacja i modyfikacja dokumentacji projektowej, posiadanej już przez Zamawiającego w celu przeprowadzenia przetargu na wybór wykonawcy Inwestycji, a także jej ewentualne modyfikacje i opracowanie uzupełnień dokumentacji, sporządzenie wyjaśnień i korespondencji, a także innych pism, których konieczność sporządzenia pojawi się w trakcie przebiegu procedury udzielania zamówienia publicznego, aż do jej ostatecznego zakończenia;
4) uczestnictwo w pracach komisji przetargowej w charakterze członka przy wyborze wykonawcy Inwestycji oraz złożenie oświadczeń, o których mowa w art. 17 ust. 2 Pzp;
e) przygotowanie dokumentacji do ewentualnego postępowania przed Krajową Izbą Odwoławczą lub skargi do Sądu Okręgowego oraz udział w postępowaniu odwoławczym lub skargowym;
5) dostarczenie wykonawcom dokumentacji niezbędnej do wykonania inwestycji zgodnie z przepisami prawa, złożonymi ofertami i podpisanymi z wykonawcami umów; na dokumentację tę składać się będą:
­ dokumentacja budowlana robót (projekty budowlano - wykonawcze), specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót, informacja dotycząca bezpieczeństwa i ochrony zdrowia,
- wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca realizację robót dodatkowych w rozumieniu art. 67 ust. 1 pkt 5 Pzp; Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji i pokryć koszty tych usług (w tym wykonania, praw autorskich, wizyt projektanta na budowie, uzgodnień, itp.),
- wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca wprowadzanie i realizację rozwiązań zamiennych w rozumieniu art. 20 ust. 1 pkt 4b) Prawa budowlanego (uzgadniania możliwości wprowadzenia rozwiązań zamiennych w stosunku do przewidzianych w projekcie, zgłoszonych przez kierownika budowy lub inspektora nadzoru inwestorskiego), w tym także w zakresie zastosowania materiałów zamiennych. Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji i pokryć koszty tych usług (w tym wykonania, praw autorskich, wizyt projektanta na budowie, uzgodnień, itp.),
6) zapewnienie codziennego nadzoru, w tym inwestorskiego nad realizacją inwestycji, a w szczególności wizytowanie budowy, monitorowanie realizacji kontraktu, sprawdzanie obmiarów, nadzorowanie i odbiór robót, zagwarantowanie stałego nadzoru inspektorów nadzoru, w tym ich codziennej dyspozycyjności nadzoru na placu budowy; Menadżer Projektu zobowiązany jest zapewnić siłami i środkami własnymi obecność inspektorów nadzoru w odpowiednim dla prawidłowej realizacji robót budowlanych czasie; Menadżer Projektu ponosi odpowiedzialność za wszelkie opóźnienia, nieprawidłowości lub wady do których przyczynił się w szczególności poprzez brak zapewnienia wymaganego przepisami prawa lub umową nadzoru;
7)wykonywanie stosownie do przepisów prawa budowanego zadań:
- Inspektora Nadzoru Inwestorskiego (art. 25, 26 Prawa Budowlanego),
- Koordynatora Czynności Nadzoru Inwestycyjnego (art. 27 Prawa Budowlanego),
- Inwestora Zastępczego (art. 18 Prawa Budowlanego).
8) rozwiązywanie wszelkich problemów i sporów związanych z realizacją robót, w szczególności w zakresie akceptacji zamiennych rozwiązań i materiałów, wad dokumentacji inwestycji w tym projektowej, rozliczaniem kontraktu, sporządzaniem dokumentacji powykonawczej, itp.;
9) wystawianie poleceń płatności z uwzględnieniem ewentualnych podwykonawców robót budowlanych;
10) przedstawianie opinii Zamawiającemu, aprobata i analiza dokumentów zawierających wnioski wykonawcy robót dla wykonawcy robót, co do sposobu lub harmonogramu realizacji robót, w tym w zakresie wydłużenia czasu trwania umowy o wykonanie robót budowlanych, po uzyskaniu zgody Zamawiającego i wprowadzaniu ich przez Zamawiającego do umowy zgodnie z art. 144 Pzp;
11) informowanie na piśmie odpowiedzialnych za realizację robót budowlanych (inwestycji) przedstawicieli Zamawiającego o wszelkich faktach mających znaczenie dla realizacji inwestycji, a zwłaszcza o wszelkich zagrożeniach terminu zakończenia robót w sposób i w czasie umożliwiającym podjęcie adekwatnych działań przez Zamawiającego;
12) udostępnianie Zamawiającemu, na każde pisemne żądanie, wszelkich dokumentów związanych z realizacją umowy;
13) sporządzanie okresowych sprawozdań z przebiegu realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń w terminowości realizacji inwestycji oraz wątpliwości w zakresie zgodności z przepisami prawa, wytycznymi, zasadami sztuki budowlanej i przedstawianie ich Zamawiającemu, w terminach wzajemnie uzgodnionych i umożliwiających podejmowanie stosownych działań zaradczych;
14) przygotowanie i przeprowadzenie odbioru końcowego;
15)przygotowanie, wraz z niezbędnymi załącznikami, wniosku niezbędnego do uzyskania decyzji - pozwolenia na użytkowanie obiektów, które zostaną wybudowane lub przebudowane w wyniku realizacji Projektu;
16) obsługa okresu gwarancji i rękojmi; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do:
prowadzenia przy udziale przedstawicieli Zamawiającego (Miasta Zamość) przeglądów gwarancyjnych. Zamawiający zakłada, że w okresie gwarancyjnym przynajmniej raz na pół roku dokonywane będą przeglądy stanu technicznego wybudowanych obiektów i instalacji; w przypadku stwierdzenia usterek/wad objętych gwarancja lub rękojmią Menadżer Projektu zobowiązany będzie do wyegzekwowania ich naprawy przez Wykonawcę robót; w ramach prowadzenia przeglądów gwarancyjnych Menadżer projektu zobowiązany jest do opracowania harmonogramu przeglądów, organizowanie przeglądów raz na pół roku, przygotowanie dokumentacji po przeglądzie, kierowanie pism do Wykonawcy o usunięcie usterek jeśli będzie taka potrzeba - obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych;
17) sporządzenie uzgodnionych z Zamawiającym dowodów odbioru technicznego (OT) i przekazywanie tych dokumentów do Urzędu Miasta Zamość wraz z oświadczeniem o usunięciu przez Wykonawcę robót ewentualnych usterek stwierdzonych przy odbiorze w terminie dwóch miesięcy od daty przekazania Zamawiającemu protokołu odbioru końcowego,
18) sporządzanie i przedkładanie dokumentacji z powtórnego użycia, recyklingu, przetwarzania lub składowania w sposób przyjazny dla środowiska naturalnego zbędnych lub pozostałych materiałów z prac budowlanych.

3. Nadzór inwestorski obejmuje nadzór nad robotami ogólnobudowlanymi, a także w branży konstrukcyjnej, sanitarnej, elektrycznej, telekomunikacyjnej oraz w razie konieczności, w tym na żądanie i z upoważnienia Zamawiającego lub właściwego organu, zapewnienie nadzoru autorskiego w sytuacjach określonych art. 20 ust. 1 pkt 4 Prawa budowlanego. Na każdym etapie prac Menadżer Projektu jest zobowiązany do informowania Urzędu Miasta w Zamościu o wszelkich propozycjach zmian projektu.

4. Niezależnie od zakresu określonego w pkt 1-3. zakres usług stanowiących przedmiot zamówienia obejmuje także wszelkie czynności związane z obsługą przed realizacją budowy: sprawdzenie dokumentacji budowlanej, opracowanie specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót, przekazanie placu budowy, obsługa podczas budowy, obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych. Ma na celu spowodowanie aby całość nadzorowanych robót (inwestycji) była wykonana w szczególności zgodnie z:
1) Projektami budowlano - wykonawczymi zadań
2) Warunkami określonymi w pozwoleniach na budowę nr:
­ Decyzja nr 468/2009 z dnia 24.11.2009r
­ Decyzja Nr 473/2009 z dnia 25.11.2009r.
3) Wymaganiami materiałowo - technicznymi określonymi w szczegółowych specyfikacjach technicznych wykonania i odbioru robót.

5. Zamawiający dostarczy Menadżerowi Projektu dokumentację techniczną (projekty budowlano-wykonawcze wraz z uzgodnieniami, pozwoleniami na budowę, i dziennikami budowy).
6.Szacunkowa wartość zamówienia /zadania/, nad którym będzie sprawował nadzór Menedżer Projektu wynosi ogółem: 11.300.357,78 zł netto /(słownie: jedenaście milionów trzysta tysięcy trzysta pięćdziesiąt siedem złotych 78/100), w tym:
Zadanie Nr 1: sala gimnastyczna z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10: 5.655.636,20 zł netto (słownie: pięć milionów sześćset pięćdziesiąt pięć tysięcy sześćset trzydzieści sześć złotych 20/100)
Zadanie Nr 2: sala gimnastyczna z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a: 5.644.721,18 zł netto (słownie: pięć milionów sześćset czterdzieści cztery tysiące siedemset dwadzieścia jeden złotych 18/100).

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 194383

Data publikacji: 2010-07-21

Nazwa: Miasto Zamość

Ulica: Rynek Wielki 13

Numer domu: 13

Miejscowość: Zamość

Kod pocztowy: 22-400

Województwo / kraj: lubelskie

Numer telefonu: 084 6392084

Numer faxu: 084 6393054

Adres strony internetowej: www.zamosc.pl

Regon: 95036874700000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Administracja samorządowa

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Pełnienie funkcji Menedżera Projektu (zamiennie zwanego Inżynierem Kontraktu) nad realizacją wykonania 2 sal gimnastycznych z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10 wraz z przepompownią wód opadowych z rurociągiem tłocznym z terenu Szkoły i Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
1. Przedmiotem zamówienia jest pełnienie funkcji Menedżera Projektu (zamiennie zwanego Inżynierem Kontraktu) nad realizacją wykonania 2 sal gimnastycznych :
Zadanie nr 1: Budynku sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10 wraz z przepompownią wód opadowych z rurociągiem tłocznym z terenu Szkoły w ramach zadania inwestycyjnego: Budowa Sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu
Zadanie Nr 2 : Budynku sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a w ramach zadania inwestycyjnego: Budowa Sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu

Projekt budowy sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10 wraz z przepompownią wód opadowych z rurociągiem z terenu Szkoły przewiduje realizację:
­ Wykonanie budynku Sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym o wymiarach 45,54m, szerokość 25,10m, wysokość 12,0m o dachu łukowym z paneli ABM, nad częścią socjalną dach płaski jednospadowy z paneli ABM.
Wymiary części socjalnej: 24,72m x 15,33m, wysokość: 4,65m. Obiekt posadowiony na palach systemu CFA.
­ Wykonanie łącznika pomiędzy istniejącą szkołą a salą.
­ Wykonanie podjazdu dla osób niepełnosprawnych, parkingu i drogi pożarowej.
­ Sala gimnastyczna budynek halowy o dachu z łukowych paneli ABM HARD® wspartych na żelbetowym wieńcu i słupach, część socjalna z szatniami, umywalniami przystosowanymi do obsługi osób niepełnosprawnych.
­ Łącznik wykonany jako murowany na ławach żelbetowych z przykryciem z prostych paneli systemu ABM. Ściany części socjalnej i łącznika z bloczków HOTBOLK. Ściany działowe z bloczków gazobetonowych. W pomieszczeniach sanitarnych ścianki działowe systemu np. HPL.
­ Wykonanie posadzki w sali gimnastycznej zgodnie z systemem ARIM SPORT lub równoważnej w hali sportowej, w pozostałych pomieszczenia typu gres.
­ Stolarka okienna z PCV 2 - szybowa ze szkłem bezpiecznym dla obiektów użyteczności publicznej oraz poliwęglanowa dla dachu sali sportowej.
Wszystkie okna otwieralno - uchylne, z poziomu posadzki
­ Stolarka drzwiowa z ościeżnicami regulowanymi na ciągach komunikacyjnych aluminiowa z samozamykaczami.
­ Wykonanie instalacji wod - kan z przyłączami: wodociągowym, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie kompletnej wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła i sterowaniem.
­ Rozbiórkę istniejącego szamba.
­ Wykonanie instalacji centralnego ogrzewania z podłączeniem do kotłowni.
­ Wykonanie kotłowni gazowej o mocy 240kW z połączeniem do przyłącza gazu, montaż skrzynki gazowej dla układu redukcyjno - pomiarowego,
­ Wykonanie sieci kanalizacji deszczowej, zbiornika retencyjnego systemu AZURA lub równoważnego, przepompowni wód opadowych z zasilaniem elektrycznym.
­ Wykonanie przewodu tłocznego z podłączeniem do istniejącej kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie instalacji elektrycznej, oświetleniowej, sterowania wentylacją, awaryjne zasilanie, zasilanie tablicy wyników, instalacja zasilania kotłowni i sterowni, oświetlenie zewnętrzne sali i terenu na słupach o wysokości 4 m, instalacja nagłaśniająca, instalacja telefoniczna, odgromowa.
­ Odtworzenie terenu i dróg do stanu pierwotnego.
­ Wykonanie wszystkich prób i odbiorów wynikających z przepisów i ze specyfikacji zamówienia niezbędnych do uzyskania decyzji pozwolenia na użytkowanie całości obiektu.
­ Dostawa i montaż wyposażenia sali gimnastycznej.

Projekt budowy sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a przewiduje:
­ Rozbiórkę budynku socjalno szatniowego.
­ Wykonanie budynku sali gimnastycznej z zapleczem socjalnym o wymiarach 45,54m, szerokość 25,10m, wysokość 12,0m o dachu łukowym z paneli ABM, nad częścią socjalną dach płaski jednospadowy z paneli ABM.
Wymiary części socjalnej: 24,72m x 15,33m, wysokość: 4,65m. Obiekt posadowiony na palach systemu CFA.
­ Wykonanie łącznika pomiędzy istniejącą szkołą a salą.
­ Wykonanie podjazdu dla osób niepełnosprawnych, parkingu i drogi pożarowej.
­ Sala gimnastyczna budynek halowy o dachu z łukowych paneli ABM HARD® wspartych na żelbetowym wieńcu i słupach, część socjalna z szatniami, umywalniami przystosowanymi do obsługi osób niepełnosprawnych.
­ Łącznik wykonany jako murowany na ławach żelbetowych z przykryciem z prostych paneli w systemie ABM. Ściany części socjalnej i łącznika z bloczków HOTBOLK. Ściany działowe z bloczków gazobetonowych. W pomieszczeniach sanitarnych ścianki działowe systemu np. HPL.
­ Wykonanie posadzki w sali gimnastycznej zgodnie z systemem ARIM SPORT lub równoważnej, w pozostałych pomieszczenia typu gres.
­ Stolarka okienna z PCV 2 - szybowa ze szkłem bezpiecznym dla obiektów użyteczności publicznej oraz poliwęglanowa dla sali sportowej. Wszystkie okna otwierano - uchylne, otwierane z poziomu posadzki.
­ Stolarka drzwiowa z ościeżnicami regulowanymi na ciągach komunikacyjnych aluminiowa z samozamykaczami.
­ Wykonanie instalacji wod - kan z przyłączami: wodociągowym, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie kompletnej wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła i sterowaniem.
­ Wykonanie instalacji centralnego ogrzewania z podłączeniem do węzła wymiennikowego, który zostanie wykonany przez DALKIA Sp. z o.o. Zamość wykonawczym w zakresie:
a) instalacja c.o. szatni z podłączeniem do węzła wymiennikowego, który wykonany zostanie przez DALKIA Sp. z o.o. Zamość
­ Wykonanie sieci kanalizacji deszczowej.
­ Wykonanie instalacji elektrycznej, oświetleniowej, sterowania wentylacją, awaryjne zasilanie, zasilanie tablicy wyników, instalacja zasilania kotłowni i sterowni, oświetlenie zewnętrzne sali i terenu na słupach o wysokości 4 m, instalacja nagłaśniająca, instalacja telefoniczna, odgromowa.
­ Odtworzenie terenu i dróg do stanu pierwotnego.
­ Dostawa i montaż wyposażenia sali sportowej gimnastycznej
­ Wykonanie wszystkich prób i odbiorów wynikających z przepisów i ze specyfikacji zamówienia niezbędnych do uzyskania decyzji pozwolenia na użytkowanie całego obiektu.
2. Zakres pracy Menadżera Projektu obejmuje:
1)sprawdzenie i aktualizację dokumentacji dostarczonej przez Zamawiającego, sporządzonej zgodnie z rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 03 lipca 2003 w sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego (Dz.U. Nr 120 poz. 1133, ze zmianami) oraz aktualizację kosztorysów inwestorskich,
2) kierowanie i koordynację realizacji kontraktu w przedmiocie wykonania robót budowlanych, zgodnie z przepisami i zasadami prawa polskiego a także udzielanymi na ich podstawie wytycznymi, w szczególności dotyczącymi procedur i standardów realizacji inwestycji,
Do obowiązków Menadżera Projektu należy w tym zakresie w szczególności: sporządzanie i przechowywanie dokumentacji kontraktowej, prowadzenie rejestru robót, aprobowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji inwestycji, aprobowanie płatności, aprobowanie dodatkowych żądań Wykonawcy;
3) opracowanie pełnej dokumentacji przetargowej dotyczącej wyboru wykonawcy Inwestycji (w tym w szczególności specyfikacji istotnych warunków zamówienia i projektu umowy) oraz weryfikacja i modyfikacja dokumentacji projektowej, posiadanej już przez Zamawiającego w celu przeprowadzenia przetargu na wybór wykonawcy Inwestycji, a także jej ewentualne modyfikacje i opracowanie uzupełnień dokumentacji, sporządzenie wyjaśnień i korespondencji, a także innych pism, których konieczność sporządzenia pojawi się w trakcie przebiegu procedury udzielania zamówienia publicznego, aż do jej ostatecznego zakończenia;
4) uczestnictwo w pracach komisji przetargowej w charakterze członka przy wyborze wykonawcy Inwestycji oraz złożenie oświadczeń, o których mowa w art. 17 ust. 2 Pzp;
e) przygotowanie dokumentacji do ewentualnego postępowania przed Krajową Izbą Odwoławczą lub skargi do Sądu Okręgowego oraz udział w postępowaniu odwoławczym lub skargowym;
5) dostarczenie wykonawcom dokumentacji niezbędnej do wykonania inwestycji zgodnie z przepisami prawa, złożonymi ofertami i podpisanymi z wykonawcami umów; na dokumentację tę składać się będą:
­ dokumentacja budowlana robót (projekty budowlano - wykonawcze), specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót, informacja dotycząca bezpieczeństwa i ochrony zdrowia,
- wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca realizację robót dodatkowych w rozumieniu art. 67 ust. 1 pkt 5 Pzp; Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji i pokryć koszty tych usług (w tym wykonania, praw autorskich, wizyt projektanta na budowie, uzgodnień, itp.),
- wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca wprowadzanie i realizację rozwiązań zamiennych w rozumieniu art. 20 ust. 1 pkt 4b) Prawa budowlanego (uzgadniania możliwości wprowadzenia rozwiązań zamiennych w stosunku do przewidzianych w projekcie, zgłoszonych przez kierownika budowy lub inspektora nadzoru inwestorskiego), w tym także w zakresie zastosowania materiałów zamiennych. Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji i pokryć koszty tych usług (w tym wykonania, praw autorskich, wizyt projektanta na budowie, uzgodnień, itp.),
6) zapewnienie codziennego nadzoru, w tym inwestorskiego nad realizacją inwestycji, a w szczególności wizytowanie budowy, monitorowanie realizacji kontraktu, sprawdzanie obmiarów, nadzorowanie i odbiór robót, zagwarantowanie stałego nadzoru inspektorów nadzoru, w tym ich codziennej dyspozycyjności nadzoru na placu budowy; Menadżer Projektu zobowiązany jest zapewnić siłami i środkami własnymi obecność inspektorów nadzoru w odpowiednim dla prawidłowej realizacji robót budowlanych czasie; Menadżer Projektu ponosi odpowiedzialność za wszelkie opóźnienia, nieprawidłowości lub wady do których przyczynił się w szczególności poprzez brak zapewnienia wymaganego przepisami prawa lub umową nadzoru;
7)wykonywanie stosownie do przepisów prawa budowanego zadań:
- Inspektora Nadzoru Inwestorskiego (art. 25, 26 Prawa Budowlanego),
- Koordynatora Czynności Nadzoru Inwestycyjnego (art. 27 Prawa Budowlanego),
- Inwestora Zastępczego (art. 18 Prawa Budowlanego).
8) rozwiązywanie wszelkich problemów i sporów związanych z realizacją robót, w szczególności w zakresie akceptacji zamiennych rozwiązań i materiałów, wad dokumentacji inwestycji w tym projektowej, rozliczaniem kontraktu, sporządzaniem dokumentacji powykonawczej, itp.;
9) wystawianie poleceń płatności z uwzględnieniem ewentualnych podwykonawców robót budowlanych;
10) przedstawianie opinii Zamawiającemu, aprobata i analiza dokumentów zawierających wnioski wykonawcy robót dla wykonawcy robót, co do sposobu lub harmonogramu realizacji robót, w tym w zakresie wydłużenia czasu trwania umowy o wykonanie robót budowlanych, po uzyskaniu zgody Zamawiającego i wprowadzaniu ich przez Zamawiającego do umowy zgodnie z art. 144 Pzp;
11) informowanie na piśmie odpowiedzialnych za realizację robót budowlanych (inwestycji) przedstawicieli Zamawiającego o wszelkich faktach mających znaczenie dla realizacji inwestycji, a zwłaszcza o wszelkich zagrożeniach terminu zakończenia robót w sposób i w czasie umożliwiającym podjęcie adekwatnych działań przez Zamawiającego;
12) udostępnianie Zamawiającemu, na każde pisemne żądanie, wszelkich dokumentów związanych z realizacją umowy;
13) sporządzanie okresowych sprawozdań z przebiegu realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń w terminowości realizacji inwestycji oraz wątpliwości w zakresie zgodności z przepisami prawa, wytycznymi, zasadami sztuki budowlanej i przedstawianie ich Zamawiającemu, w terminach wzajemnie uzgodnionych i umożliwiających podejmowanie stosownych działań zaradczych;
14) przygotowanie i przeprowadzenie odbioru końcowego;
15)przygotowanie, wraz z niezbędnymi załącznikami, wniosku niezbędnego do uzyskania decyzji - pozwolenia na użytkowanie obiektów, które zostaną wybudowane lub przebudowane w wyniku realizacji Projektu;
16) obsługa okresu gwarancji i rękojmi; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do:
prowadzenia przy udziale przedstawicieli Zamawiającego (Miasta Zamość) przeglądów gwarancyjnych. Zamawiający zakłada, że w okresie gwarancyjnym przynajmniej raz na pół roku dokonywane będą przeglądy stanu technicznego wybudowanych obiektów i instalacji; w przypadku stwierdzenia usterek/wad objętych gwarancja lub rękojmią Menadżer Projektu zobowiązany będzie do wyegzekwowania ich naprawy przez Wykonawcę robót; w ramach prowadzenia przeglądów gwarancyjnych Menadżer projektu zobowiązany jest do opracowania harmonogramu przeglądów, organizowanie przeglądów raz na pół roku, przygotowanie dokumentacji po przeglądzie, kierowanie pism do Wykonawcy o usunięcie usterek jeśli będzie taka potrzeba - obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych;
17) sporządzenie uzgodnionych z Zamawiającym dowodów odbioru technicznego (OT) i przekazywanie tych dokumentów do Urzędu Miasta Zamość wraz z oświadczeniem o usunięciu przez Wykonawcę robót ewentualnych usterek stwierdzonych przy odbiorze w terminie dwóch miesięcy od daty przekazania Zamawiającemu protokołu odbioru końcowego,
18) sporządzanie i przedkładanie dokumentacji z powtórnego użycia, recyklingu, przetwarzania lub składowania w sposób przyjazny dla środowiska naturalnego zbędnych lub pozostałych materiałów z prac budowlanych.

3. Nadzór inwestorski obejmuje nadzór nad robotami ogólnobudowlanymi, a także w branży konstrukcyjnej, sanitarnej, elektrycznej, telekomunikacyjnej oraz w razie konieczności, w tym na żądanie i z upoważnienia Zamawiającego lub właściwego organu, zapewnienie nadzoru autorskiego w sytuacjach określonych art. 20 ust. 1 pkt 4 Prawa budowlanego. Na każdym etapie prac Menadżer Projektu jest zobowiązany do informowania Urzędu Miasta w Zamościu o wszelkich propozycjach zmian projektu.

4. Niezależnie od zakresu określonego w pkt 1-3. zakres usług stanowiących przedmiot zamówienia obejmuje także wszelkie czynności związane z obsługą przed realizacją budowy: sprawdzenie dokumentacji budowlanej, opracowanie specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót, przekazanie placu budowy, obsługa podczas budowy, obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych. Ma na celu spowodowanie aby całość nadzorowanych robót (inwestycji) była wykonana w szczególności zgodnie z:
1) Projektami budowlano - wykonawczymi zadań
2) Warunkami określonymi w pozwoleniach na budowę nr:
­ Decyzja nr 468/2009 z dnia 24.11.2009r
­ Decyzja Nr 473/2009 z dnia 25.11.2009r.
3) Wymaganiami materiałowo - technicznymi określonymi w szczegółowych specyfikacjach technicznych wykonania i odbioru robót.

5. Zamawiający dostarczy Menadżerowi Projektu dokumentację techniczną (projekty budowlano-wykonawcze wraz z uzgodnieniami, pozwoleniami na budowę, i dziennikami budowy).
6.Szacunkowa wartość zamówienia /zadania/, nad którym będzie sprawował nadzór Menedżer Projektu wynosi ogółem: 11.300.357,78 zł netto /(słownie: jedenaście milionów trzysta tysięcy trzysta pięćdziesiąt siedem złotych 78/100), w tym:
Zadanie Nr 1: sala gimnastyczna z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 8 i Gimnazjum Nr 5 w Zamościu przy ul. B. Prusa 10: 5.655.636,20 zł netto (słownie: pięć milionów sześćset pięćdziesiąt pięć tysięcy sześćset trzydzieści sześć złotych 20/100)
Zadanie Nr 2: sala gimnastyczna z zapleczem socjalnym i łącznikiem przy Szkole Podstawowej Nr 9 i Gimnazjum Nr 6 w Zamościu przy ul. Kalinowej 5a: 5.644.721,18 zł netto (słownie: pięć milionów sześćset czterdzieści cztery tysiące siedemset dwadzieścia jeden złotych 18/100).

Czy zamówienie jest podzielone na części: Nie

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: D

Data zakończenia: 31/10/2011

Informacja na temat wadium:
Warunkiem udziału w postępowaniu jest wniesienie wadium w wysokości 10.000,00 zł (słownie: dziesięć tysięcy złotych 00/100).
Wadium może być wnoszone w jednej lub kilku formach wyszczególnionych w art. 45 ust. 6 ustawy Prawo zamówień publicznych

Zaliczka: Nie

Uprawnienia:
Zamawiający nie wyznacza szczegółowych warunków w tym zakresie

Wiedza i doświadczenie:
Wykonawca usługi (Menadżer Projektu) winien wykazać nadzór co najmniej 2 podobnych inwestycji (budowa sal gimnastycznych lub hal sportowych) w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert) o wartości nie mniejszej niż 5 mln zł każda

Potencjał techniczny:
Zamawiający nie wyznacza szczegółowych warunków w tym zakresie.

Osoby zdolne do zrealizowania zamówienia:
Wykonawca wykaże dysponowanie osobami o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych, doświadczeniu i wykształceniu niezbędnym do wykonania zamówienia:
-Inżynier Wiodący (kierownik zespołu inspektorów Menadżera Projektu) powinien posiadać uprawnienia budowlane w specjalności architektonicznej lub konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń zgodnie z ustawą z dnia 07 lipca 1994r Prawo Budowlane (tekst jedn.: Dz. U. z 2006 r. Nr 156 poz. 1118 z późn. zm.) w sprawie samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie lub odpowiadające im ważne uprawnienia budowlane, które zostały wydane na podstawie wcześniej obowiązujących przepisów,
-Inspektorzy nadzoru (wchodzący w skład zespołu Menadżera Projektu) powinni posiadać uprawnienia do nadzoru robót budowlanych w specjalnościach:
- inspektor nadzoru robót ogólnobudowlanych,
- inspektor nadzoru robót drogowych,
- inspektor nadzoru robót sanitarnych,
- inspektor nadzoru robót elektrycznych
bez ograniczeń zgodnie z ustawą z dnia 07 lipca 1994 Prawo Budowlane (tekst jedn.: Dz. U. z 2006 r. Nr 156 poz. 1118 z późn. zm.) w sprawie samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie lub odpowiadające im ważne uprawnienia budowlane, które zostały wydane na podstawie wcześniej obowiązujących przepisów

Menadżer Projektu zobowiązany jest wykazać przynajmniej po jednej osobie do objęcia nadzoru o w/w kwalifikacjach.

Zgodnie z art. 12a ustawy z dnia 7 lipca 1994 r -Prawo budowlane (t.j. z 2006r. Dz. U. Nr 156, poz. 1118 z późn. zm.) samodzielne funkcje techniczne w budownictwie, określone w art. 12 ust. 1 ustawy mogą również wykonywać osoby, których odpowiednie kwalifikacje zawodowe zostały uznane na zasadach określonych w przepisach odrębnych. Regulację odrębną stanowią przepisy ustawy z dnia 18 marca 2008 r o zasadach uznawania kwalifikacji zawodowych nabytych w państwach członkowskich Unii Europejskiej (Dz.U. Nr 63 poz.394, z późn. zm.).

Sytuacja ekonomiczna:
Wykonawca wykaże posiadanie środków finansowych lub zdolność kredytową w wysokości co najmniej 500 000,00 zł oraz wykaże posiadanie opłaconej polisy, a w przypadku jej braku inny dokument potwierdzający, że wykonawca jest ubezpieczony od odpowiedzialności cywilnej w zakresie prowadzonej działalności, związanej z przedmiotem zamówienia w wysokości co najmniej 200 000,00 zł.

Oświadczenie nr 3: Tak

Oświadczenie nr 6: Tak

Oświadczenie nr 7: Tak

Oświadczenie nr 9: Tak

Oświadczenie nr 10: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 3: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 4: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 5: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 6: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 7: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

inne_dokumenty:
1 formularz ofertowy (wg załącznika nr 1) - w przypadku składania oferty przez podmioty występujące wspólnie należy podać nazwy (firmy) oraz dokładne adresy wszystkich Wykonawców składających ofertę wspólną.
2 dowód wniesienia wadium w/g pkt. 8 SIWZ zgodnie z art 45 pkt. 6 i 7 ustawy Prawo zamówień publicznych
Dowód wpłaty wadium można załączyć do oferty lub wnieść oddzielnie.
3 pełnomocnictwo do reprezentowania w postępowaniu albo do reprezentowania w postępowaniu i zawarcia umowy, w przypadku Wykonawców wspólnie ubiegających się o udzielenie zamówienia zgodnie z art. 23 ustawy Prawo zamówień publicznych. Treść pełnomocnictwa musi rozstrzygać, czy ustanowiony pełnomocnik jest uprawniony do reprezentowania Wykonawców w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego, czy również do zawarcia umowy w sprawie zamówienia publicznego. Treść pełnomocnictwa powinna także identyfikować wszystkich Wykonawców ubiegających się wspólnie o udzielenie zamówienia, jak również wskazywać ustanowionego pełnomocnika - w formie oryginału lub kopii poświadczonej notarialnie.
4 pełnomocnictwo do występowania w imieniu Wykonawcy, w przypadku gdy dokumenty składające się na ofertę podpisuje osoba nie uprawniona do reprezentowania Wykonawcy (zgodnie z odpisem z Krajowego Rejestru Sądowego lub z zaświadczeniem o wpisie do ewidencji działalności gospodarczej)- w formie oryginału lub kopii poświadczonej notarialnie.
5 pisemne zobowiązanie innych podmiotów do oddania Wykonawcy do dyspozycji niezbędnych zasobów na okres korzystania z nich przy wykonywaniu zamówienia, jeżeli Wykonawca polega na wiedzy i doświadczeniu, potencjale technicznym, osobach zdolnych do wykonania zamówienia lub zdolnościach finansowych innych podmiotów, niezależnie od charakteru prawnego łączących go z nimi stosunków - w formie oryginału.

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Kod trybu postepowania: PN

Czy zmiana umowy: Tak

Zmiana umowy:
1) zmiany osób wyznaczonych do pełnienia funkcji, jak też powołania nowych przy czym Zamawiający zastrzega sobie prawo nie wyrażenia zgody na osoby, których kwalifikacje są niższe niż osób wymienionych w ofercie.
2) w przypadku niezawinionego przez Menadżera Projektu przesunięcia (wydłużenia) harmonogramu czasowego i ostatecznego zakończenia robót objętych usługą, w tym także ze względu na przedłużające się postępowania przetargowe na wybór wykonawcy robót budowlanych, wydłużeniu ulec może termin realizacji umowy,
3) w przypadku wystąpienia innych okoliczności nie wynikających z winy Menadżera Projektu ani Zamawiającego, których nie można było przewidzieć w chwili zawarcia umowy a zrealizowanie założonego pierwotnie celu umowy byłoby bez tych zmian niemożliwe lub zmiany te są korzystne dla Zamawiającego.
4) w przypadku gdy nastąpi zmiana powszechnie obowiązujących przepisów prawa w zakresie mającym wpływ na realizację przedmiotu umowy.

Kod kryterium cenowe: A

Czy wykorzystywana będzie aukcja: Nie

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia: www.bip.zamosc.um.gov.pl

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia:
SIWZ (materiały przetargowe) można także uzyskać nieodpłatnie w siedzibie Zamawiającego: Urząd Miasta Zamość ul. Rynek Wielki 13, 22-400 Zamość, pokój nr 4

Data składania wniosków, ofert: 30/07/2010

Godzina składania wniosków, ofert: 10:00

Miejsce składania:
Oferty należy składać w pokoju nr 7 (sekretariat Prezydenta) w Urzędzie Miasta Zamość, 22-400 Zamość, Rynek Wielki 13 (Ratusz)

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Informacje dodatkowe:
Otwarcie ofert nastąpi w dniu 30.07.2010 r. o godz. 10:30 w siedzibie Zamawiającego - w Urzędzie Miasta Zamość, Rynek Wielki 13, 22-400 Zamość w pokoju nr 12 (Ratusz).
Osoby uprawnione do kontaktów z Wykonawcami : Małgorzata Strzępek, Marta Trych fax (84) 639-30-54, e-mail: zamowienia@zamosc.um.gov.pl

Czy unieważnienie postępowania: Nie

Kody CPV:
794200004 (Usługi związane z zarządzaniem)

Kod CPV drugiej częsci zamówienia:
715410002 (Usługi zarządzania projektem budowlanym)

Kod CPV trzeciej częsci zamówienia:
715400005 (Usługi zarządzania budową)

Kod CPV czwartej częsci zamówienia:
712470001 (Nadzór nad robotami budowlanymi)

Kod CPV piątej częsci zamówienia:
713100004 (Doradcze usługi inżynieryjne i budowlane)

Kod CPV szóstej częsci zamówienia:
794210001 (Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych)

Kod CPV siódmej częsci zamówienia:
799330003 (Usługi towarzyszące usługom projektowym)

Kod CPV ósmej częsci zamówienia:
712420006 (Przygotowanie przedsięwzięcia i projektu, oszacowanie kosztów)

Podobne przetargi