345427 / 2008-12-02 - Administracja rządowa terenowa / Izba Celna w Krakowie (Kraków)

Oryginalny tusz T865140 Czarny Wydajny marki Epson

Cena: 564.88 PLN

Postępowanie o zamówienie publiczne
na usługę przeprowadzenia szkoleń dla pracowników
Wydziału Wdrażania i Administracji Systemu ZEFIR Izby Celnej w Krakowie

Opis zamówienia

Przedmiotem zamówienia są usługi przeprowadzenia szkoleń w następującym zakresie:
Zadanie 1: Zakres szkolenia systemu AIX
A) Administrowanie systemem AIX - planowanie i implementowanie
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.
Zagadnienia (minimum):
Instalacja i konfiguracja systemu
Zarządzanie systemem (SMIT, WebSM)
Fizyczna i logiczna pamięć dyskowa
Przestrzeń wymiany
Backup i odtwarzanie danych
Mechanizmy bezpieczeństwa
Administracja użytkownikami
Konfiguracja sieci
B) Podstawy systemu AIX
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Wprowadzenie do systemu AIX
Dokumentacja systemowa
Pliki i katalogi
Prawa dostępu
Procesy Edytor vi
Interpreter poleceń shell
Środowisko graficzne AIX Windows
Menedżer plików Emulator terminala
Menedżer stylów
Program obsługi poczty elektronicznej
Terminarz
Edytor tekstów i edytor ikon
Podstawy programowania w powłoce systemu (ksh)
C) Administrowanie systemem AIX - zarządzanie pamięcią masową
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Podstawy SCSI
Serial Storage Architecture (SSA)
Opcje okablowania SSA
RAID
Związek pomiędzy LVM i ODM
Administrowanie grupami woluminów
Mirror i Quorum.
Urządzenia FC
Pamięci masowe i ich zastosowanie w klastrach wysokiej dostępności

Zadanie 2: Zakres szkolenia ORACLE

A) Oracle 10g - Administracja 1
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.

Zagadnienia (minimum):
Wprowadzenie
Instalacja oprogramowania Oracle 10g
Tworzenie bazy danych
Interfejsy bazy danych
Kontrolowanie bazy danych
Struktury składowania
Zarządzanie użytkownikami
Zarządzanie obiektami schematu
Zarządzanie danymi
PL-SQL
Bezpieczeństwo bazy
Serwisy Oracle Net
Serwery dzielone Oracle
Monitorowanie wydajności
Zarządzanie wczesnym monitorowaniem
Zarządzanie segmentami UNDO
Monitorowanie i rozwiązywanie konfliktów w blokadach
Koncepcja archiwizacji i odtwarzania
Archiwizacja bazy
Odtwarzanie bazy

B) Oracle 10g - Administracja 2
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym

Zagadnienia (minimum):
Wspomaganie globalizacji
Konfigurowanie narzędzia Recovery Manager
Wykorzystanie Recovery Manager
Źródła informacji diagnostycznych systemu
Odtwarzanie bazy danych po wystąpieniu nie destrukcyjnych awarii
Odtwarzanie bazy danych
Odtwarzanie bazy danych za pomocą polecenia SQL RECOVER: kompletne, do punktu w czasie
Odtwarzanie bazy danych za pomocą narzędzia RMAN: kompletne, do
punktu w czasie
Odtwarzanie baz danych za pomocą technologii Flashback Database
Odtwarzanie po błędach użytkowników
Wykorzystanie Flashback Drop do odtwarzania - przegląd
Wykorzystanie technologii Flashback Versions Query i Flashback
Transaction Query
Wykorzystanie EM i technologii Flashback Table do odtworzenia tabeli
Postępowanie w przypadku uszkodzenia bloków bazy danych
Automatyzacja procesów zarządzania bazą danych
Monitorowanie i zarządzanie składowaniem danych
Zarządzanie składowaniem danych - Automatic Storage Managment
Monitorowanie i zarządzanie pamięcią
Zarządzanie zasobami
C) Oracle 10g - Real Application Luster
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Identyfikacja i zrozumienie elementów Real Application Clusters
Instalacja, tworzenie, administrowanie i monitorowanie Bazą Real Application luster
Narzędzia do konfiguracji zarządzania Bazy Real Application Luster
Ustawienia usług dla zrządzania obciążeniem i aplikacjami high availability
Konstruowanie strategii zabezpieczania i odzyskiwania Bazy Real Application Luster
Konfiguracja i monitorowanie zasobów Oracle Clusterware
Przegląd najlepszych praktyk high availability

Zadanie 3: Studium Wykonalności - Analiza finansowa i ekonomiczna
Inwestycje w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
- Ilość szkolonych osób: 10,
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami analizy ekonomiczno - finansowej projektów, nabycie umiejętności w zakresie przygotowywania studiów wykonalności, które są analizą opłacalności inwestycji. Program szkolenia opiera się na wytycznych obowiązujących w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka.

Program ramowy:
1. Wprowadzenie i wyjaśnienie podstawowych pojęć
2. Miejsce studium wykonalności w procesie inwestycyjnym
3. Rola studium wykonalności w procesie ubiegania się o pomoc publiczną
4. Funkcje, cele i logika studium wykonalności
5. Przedstawienie podstawowej struktury studium wykonalności i omówienie kluczowych punktów (na przykładzie wytycznych PO Innowacyjna Gospodarka)
6. Analiza ekonomiczno - finansowa projektów inwestycyjnych - zagadnienia wstępne
Przychody i koszty a przepływy pieniężne projektu,
Płynność finansowa, wykonalność i trwałość finansowa projektu,
Czas i ryzyko a efektywność projektu inwestycyjnego, Proste i dyskontowe metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych,
Podstawowe zasady oceny efektywności ekonomiczno-finansowej projektów,
Analiza finansowa a analiza ekonomiczna projektu, uwzględnienie korzyści społecznych (identyfikacja, kwantyfikacja i wycena).
7. Logika i chronologia pracy nad studium wykonalności
8. Stan istniejący a stan docelowy - logika interwencji
9. Analiza opcji - zagadnienia praktyczne
a. Zakres i metodyka analizy,
b. Identyfikacja opcji,
c. Szacunki kosztów dla rozważanych opcji,
d. Ekonomiczno-finansowe kryteria wyboru opcji.
10. Analiza instytucjonalna - zagadnienia praktyczne
a. Analiza możliwych opcji w zakresie realizacji i eksploatacji majątku,
b. Analiza SWOT.
11. Prognozowanie popytu na produkty (usługi) projektu
12. Plan finansowania przedsięwzięcia - zagadnienia praktyczne
a. Koszty kwalifikowane i niekwalifikowane,
b. Montaż finansowy projektu,
c. Ocena możliwości i realności pozyskania środków.
13. Analiza finansowa w ramach studium wykonalności - zagadnienia praktyczne
a. Sporządzanie założeń do analizy finansowej,
b. Budowanie projekcji przepływów pieniężnych,
c. Tworzenie komputerowego modelu finansowego projektu w arkuszu
kalkulacyjnym,
d. Ustalenie poziomu wsparcia projektu ze środków pomocowych z
uwzględnieniem wskaźnika luki w finansowaniu zgodnie z wytycznymi
dla okresu 2007-2013,
e. Określanie finansowej efektywności inwestycji (obliczanie wskaźników i
interpretacja),
f. Ocena finansowej wykonalności i trwałości projektu.
14. Analiza ekonomiczna projektów w ramach studium wykonalności
a. Efektywność finansowa a efektywność ekonomiczna projektu,
b. Określenie i kwantyfikacja korzyści społecznych,
c. Analiza kosztów i korzyści (szacowanie wskaźników ENPV i EIRR projektu),
d. Analiza efektywności kosztowej (metoda dynamicznego kosztu jednostkowego - DGC),
e. Analiza wielokryterialna.
15. Analiza ryzyka projektu
a. Identyfikacja i analiza zmiennych krytycznych,
b. Analiza wrażliwości,
c. Analiza ryzyka w ujęciu ilościowym (w odniesieniu do uzyskanych wskaźników finansowych i ekonomicznych),
d. Analiza ryzyk formalno-instytucjonalnych,
e. Analizy ryzyk technicznych,
f. Propozycje działań w celu zminimalizowania zidentyfikowanych ryzyk.

Zadanie 4: Zarządzanie projektem unijnym:
- Ilość szkolonych osób: 10,
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21,
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami zarządzania projektem współfinansowanym ze środków europejskich. Szkolenie obejmuje szeroki zakres związany z zarządzaniem projektem - od kwestii wykonalności projektu, doboru wskaźników monitoringu, procedury zamówień publicznych i pomocy publicznej aż po analizę finansową i wnioski o płatność. Jest to przegląd procedur projektowych na lata 2007-2013 nie skupiający się jedynie na konkretnym typie projektów, ale pokazujący generalne zasady zarządzania projektami twardymi i miękkimi. Uczestnicy zdobędą również wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektem jako przedsięwzięciem organizacyjnym.

Program ramowy:
1. Źródła finansowania projektów - programy operacyjne
2. Kwalifikowalność kosztów
3. Przygotowanie projektu a zarządzanie projektem
ustalenie poziomu dofinansowania projektu z funduszy UE.
poziom dofinansowania dla projektów podlegającym i nie podlegającym zasadom pomocy publicznej,
obliczenie wskaźników efektywności inwestycji i ich rozliczanie w trakcie i po realizacji inwestycji.
4. Zamówienia publiczne - kiedy, gdzie i dla kogo
5. Monitoring projektów
6. System finansowy, wnioski o płatności
7. Charakterystyka projektu jako przedsięwzięcia organizacyjnego
8. Metodyka zarządzania projektem
9. Uruchomienie projektu
10. Realizacja i zamknięcie projektu
11. Matryca Logiczna
12. Strukturyzacja projektu - drzewo problemów/drzewo celów/ matryca

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 345427

Data publikacji: 2008-12-02

Nazwa: Izba Celna w Krakowie

Ulica: Al. Krasińskiego 11 B

Numer domu: 11 B

Miejscowość: Kraków

Kod pocztowy: 31-111

Województwo / kraj: małopolskie

Numer telefonu: 012 6290200

Numer faxu: 012 4216757

Adres strony internetowej: www.krakow.uc.gov.pl

Regon: 00014373900000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Administracja rządowa terenowa

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Postępowanie o zamówienie publiczne
na usługę przeprowadzenia szkoleń dla pracowników
Wydziału Wdrażania i Administracji Systemu ZEFIR Izby Celnej w Krakowie

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Przedmiotem zamówienia są usługi przeprowadzenia szkoleń w następującym zakresie:
Zadanie 1: Zakres szkolenia systemu AIX
A) Administrowanie systemem AIX - planowanie i implementowanie
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.
Zagadnienia (minimum):
Instalacja i konfiguracja systemu
Zarządzanie systemem (SMIT, WebSM)
Fizyczna i logiczna pamięć dyskowa
Przestrzeń wymiany
Backup i odtwarzanie danych
Mechanizmy bezpieczeństwa
Administracja użytkownikami
Konfiguracja sieci
B) Podstawy systemu AIX
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Wprowadzenie do systemu AIX
Dokumentacja systemowa
Pliki i katalogi
Prawa dostępu
Procesy Edytor vi
Interpreter poleceń shell
Środowisko graficzne AIX Windows
Menedżer plików Emulator terminala
Menedżer stylów
Program obsługi poczty elektronicznej
Terminarz
Edytor tekstów i edytor ikon
Podstawy programowania w powłoce systemu (ksh)
C) Administrowanie systemem AIX - zarządzanie pamięcią masową
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Podstawy SCSI
Serial Storage Architecture (SSA)
Opcje okablowania SSA
RAID
Związek pomiędzy LVM i ODM
Administrowanie grupami woluminów
Mirror i Quorum.
Urządzenia FC
Pamięci masowe i ich zastosowanie w klastrach wysokiej dostępności

Zadanie 2: Zakres szkolenia ORACLE

A) Oracle 10g - Administracja 1
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.

Zagadnienia (minimum):
Wprowadzenie
Instalacja oprogramowania Oracle 10g
Tworzenie bazy danych
Interfejsy bazy danych
Kontrolowanie bazy danych
Struktury składowania
Zarządzanie użytkownikami
Zarządzanie obiektami schematu
Zarządzanie danymi
PL-SQL
Bezpieczeństwo bazy
Serwisy Oracle Net
Serwery dzielone Oracle
Monitorowanie wydajności
Zarządzanie wczesnym monitorowaniem
Zarządzanie segmentami UNDO
Monitorowanie i rozwiązywanie konfliktów w blokadach
Koncepcja archiwizacji i odtwarzania
Archiwizacja bazy
Odtwarzanie bazy

B) Oracle 10g - Administracja 2
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym

Zagadnienia (minimum):
Wspomaganie globalizacji
Konfigurowanie narzędzia Recovery Manager
Wykorzystanie Recovery Manager
Źródła informacji diagnostycznych systemu
Odtwarzanie bazy danych po wystąpieniu nie destrukcyjnych awarii
Odtwarzanie bazy danych
Odtwarzanie bazy danych za pomocą polecenia SQL RECOVER: kompletne, do punktu w czasie
Odtwarzanie bazy danych za pomocą narzędzia RMAN: kompletne, do
punktu w czasie
Odtwarzanie baz danych za pomocą technologii Flashback Database
Odtwarzanie po błędach użytkowników
Wykorzystanie Flashback Drop do odtwarzania - przegląd
Wykorzystanie technologii Flashback Versions Query i Flashback
Transaction Query
Wykorzystanie EM i technologii Flashback Table do odtworzenia tabeli
Postępowanie w przypadku uszkodzenia bloków bazy danych
Automatyzacja procesów zarządzania bazą danych
Monitorowanie i zarządzanie składowaniem danych
Zarządzanie składowaniem danych - Automatic Storage Managment
Monitorowanie i zarządzanie pamięcią
Zarządzanie zasobami
C) Oracle 10g - Real Application Luster
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Identyfikacja i zrozumienie elementów Real Application Clusters
Instalacja, tworzenie, administrowanie i monitorowanie Bazą Real Application luster
Narzędzia do konfiguracji zarządzania Bazy Real Application Luster
Ustawienia usług dla zrządzania obciążeniem i aplikacjami high availability
Konstruowanie strategii zabezpieczania i odzyskiwania Bazy Real Application Luster
Konfiguracja i monitorowanie zasobów Oracle Clusterware
Przegląd najlepszych praktyk high availability

Zadanie 3: Studium Wykonalności - Analiza finansowa i ekonomiczna
Inwestycje w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
- Ilość szkolonych osób: 10,
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami analizy ekonomiczno - finansowej projektów, nabycie umiejętności w zakresie przygotowywania studiów wykonalności, które są analizą opłacalności inwestycji. Program szkolenia opiera się na wytycznych obowiązujących w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka.

Program ramowy:
1. Wprowadzenie i wyjaśnienie podstawowych pojęć
2. Miejsce studium wykonalności w procesie inwestycyjnym
3. Rola studium wykonalności w procesie ubiegania się o pomoc publiczną
4. Funkcje, cele i logika studium wykonalności
5. Przedstawienie podstawowej struktury studium wykonalności i omówienie kluczowych punktów (na przykładzie wytycznych PO Innowacyjna Gospodarka)
6. Analiza ekonomiczno - finansowa projektów inwestycyjnych - zagadnienia wstępne
Przychody i koszty a przepływy pieniężne projektu,
Płynność finansowa, wykonalność i trwałość finansowa projektu,
Czas i ryzyko a efektywność projektu inwestycyjnego, Proste i dyskontowe metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych,
Podstawowe zasady oceny efektywności ekonomiczno-finansowej projektów,
Analiza finansowa a analiza ekonomiczna projektu, uwzględnienie korzyści społecznych (identyfikacja, kwantyfikacja i wycena).
7. Logika i chronologia pracy nad studium wykonalności
8. Stan istniejący a stan docelowy - logika interwencji
9. Analiza opcji - zagadnienia praktyczne
a. Zakres i metodyka analizy,
b. Identyfikacja opcji,
c. Szacunki kosztów dla rozważanych opcji,
d. Ekonomiczno-finansowe kryteria wyboru opcji.
10. Analiza instytucjonalna - zagadnienia praktyczne
a. Analiza możliwych opcji w zakresie realizacji i eksploatacji majątku,
b. Analiza SWOT.
11. Prognozowanie popytu na produkty (usługi) projektu
12. Plan finansowania przedsięwzięcia - zagadnienia praktyczne
a. Koszty kwalifikowane i niekwalifikowane,
b. Montaż finansowy projektu,
c. Ocena możliwości i realności pozyskania środków.
13. Analiza finansowa w ramach studium wykonalności - zagadnienia praktyczne
a. Sporządzanie założeń do analizy finansowej,
b. Budowanie projekcji przepływów pieniężnych,
c. Tworzenie komputerowego modelu finansowego projektu w arkuszu
kalkulacyjnym,
d. Ustalenie poziomu wsparcia projektu ze środków pomocowych z
uwzględnieniem wskaźnika luki w finansowaniu zgodnie z wytycznymi
dla okresu 2007-2013,
e. Określanie finansowej efektywności inwestycji (obliczanie wskaźników i
interpretacja),
f. Ocena finansowej wykonalności i trwałości projektu.
14. Analiza ekonomiczna projektów w ramach studium wykonalności
a. Efektywność finansowa a efektywność ekonomiczna projektu,
b. Określenie i kwantyfikacja korzyści społecznych,
c. Analiza kosztów i korzyści (szacowanie wskaźników ENPV i EIRR projektu),
d. Analiza efektywności kosztowej (metoda dynamicznego kosztu jednostkowego - DGC),
e. Analiza wielokryterialna.
15. Analiza ryzyka projektu
a. Identyfikacja i analiza zmiennych krytycznych,
b. Analiza wrażliwości,
c. Analiza ryzyka w ujęciu ilościowym (w odniesieniu do uzyskanych wskaźników finansowych i ekonomicznych),
d. Analiza ryzyk formalno-instytucjonalnych,
e. Analizy ryzyk technicznych,
f. Propozycje działań w celu zminimalizowania zidentyfikowanych ryzyk.

Zadanie 4: Zarządzanie projektem unijnym:
- Ilość szkolonych osób: 10,
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21,
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami zarządzania projektem współfinansowanym ze środków europejskich. Szkolenie obejmuje szeroki zakres związany z zarządzaniem projektem - od kwestii wykonalności projektu, doboru wskaźników monitoringu, procedury zamówień publicznych i pomocy publicznej aż po analizę finansową i wnioski o płatność. Jest to przegląd procedur projektowych na lata 2007-2013 nie skupiający się jedynie na konkretnym typie projektów, ale pokazujący generalne zasady zarządzania projektami twardymi i miękkimi. Uczestnicy zdobędą również wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektem jako przedsięwzięciem organizacyjnym.

Program ramowy:
1. Źródła finansowania projektów - programy operacyjne
2. Kwalifikowalność kosztów
3. Przygotowanie projektu a zarządzanie projektem
ustalenie poziomu dofinansowania projektu z funduszy UE.
poziom dofinansowania dla projektów podlegającym i nie podlegającym zasadom pomocy publicznej,
obliczenie wskaźników efektywności inwestycji i ich rozliczanie w trakcie i po realizacji inwestycji.
4. Zamówienia publiczne - kiedy, gdzie i dla kogo
5. Monitoring projektów
6. System finansowy, wnioski o płatności
7. Charakterystyka projektu jako przedsięwzięcia organizacyjnego
8. Metodyka zarządzania projektem
9. Uruchomienie projektu
10. Realizacja i zamknięcie projektu
11. Matryca Logiczna
12. Strukturyzacja projektu - drzewo problemów/drzewo celów/ matryca

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czy zamówienie jest podzielone na części: Tak

Ilość części: 4

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: D

Data zakończenia: 29/12/2008

Informacja na temat wadium:
Na podstawie art. 45 ust. 2 ustawy Prawo zamówień publicznych, Zamawiający odstępuje od żądania wadium.

opis_war:
O zamówienie mogą ubiegać się wykonawcy, którzy spełniają następujące warunki:
a) Posiadający uprawnienia do wykonywania określonej działalności lub czynności, jeżeli ustawy nakładają obowiązek posiadania takich uprawnień,
b) Posiadający niezbędną wiedzę i doświadczenie oraz dysponują potencjałem technicznym i osobami zdolnymi do wykonania zamówienia lub przedstawią pisemne zobowiązanie innych podmiotów do udostępnienia potencjału technicznego i osób zdolnych do wykonania zamówienia.
c) Znajdujący się w sytuacji ekonomicznej i finansowej zapewniającej wykonanie zamówienia,
d) Nie podlegający wykluczeniu z postępowania o udzielenie zamówienia na podstawie art. 24 Ustawy z dnia 29 stycznia 2004r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2007r. nr 223 poz. 1655 ze zm.).

inf_osw:
1. osoby lub kraju, w którym Dokumenty wymagane:
a) wypełniony i podpisany formularz ofertowy oraz oświadczenie o spełnieniu przez Wykonawcę warunków udziału w postępowaniu z art. 22 ust. 1 ustawy, zapoznaniu się z warunkami postępowania o udzielenie zamówienia publicznego oraz akceptacji wzoru umowy i zobowiązaniu się do podpisania umowy na warunkach zawartych w specyfikacji istotnych warunków zamówienia, w miejscu i terminie wskazanym przez Zamawiającego zgodnie z Załącznikami nr 1 do 4, 5 i 6 do 9 SIWZ.
b) w celu potwierdzenia spełnienia warunków, o którym mowa w rozdz. IV pkt. 1a:
aktualny odpis z właściwego rejestru albo aktualne zaświadczenie
wpisie do ewidencji działalności gospodarczej, jeżeli odrębne przepisy wymagają wpisu do rejestru lub zgłoszenia do ewidencji działalności gospodarczej, wystawione nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania ofert,
aktualne zaświadczenie właściwego naczelnika urzędu skarbowego oraz właściwego oddziału Zakładu Ubezpieczeń Społecznych lub Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego potwierdzające odpowiednio, że Wykonawca nie zalega z opłacaniem podatków, opłat oraz składek na ubezpieczenie zdrowotne i społeczne, lub zaświadczenie, że uzyskał przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie lub rozłożenie na raty zaległych płatności lub wstrzymanie w całości wykonania decyzji właściwego organu - wystawione nie wcześniej niż 3 miesiące przed upływem terminu składania ofert,
c) w celu potwierdzenia spełnienia warunków, o których mowa w rozdz. IV pkt 1b:
wykaz wykonanych szkoleń w okresie ostatnich trzech lat przed dniem wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, odpowiadających swoim rodzajem i wartością usłudze stanowiącej przedmiot zamówienia, z podaniem ich wartości, przedmiotu, dat wykonania i odbiorców,
dokumenty potwierdzające, że usługi wyszczególnione w wykazie zostały wykonane należycie;

2. Jeżeli wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania poza terytorium Rzeczpospolitej Polskiej, zamiast dokumentów, o których mowa w pkt. 1 b tiret 1, 2, składa dokument lub dokumenty wystawione w kraju, w którym ma siedzibę lub miejsce zamieszkania, potwierdzające, że:
a) Nie otwarto jego likwidacji ani nie ogłoszono upadłości;
b) Nie zalega z uiszczaniem podatków, opłat lub składek na ubezpieczenie społeczne, zdrowotne albo, że uzyskał przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie lub rozłożenie na raty zaległych płatności lub wstrzymanie w całości wykonania decyzji właściwego organu;
c) Nie orzeczono wobec niego zakazu ubiegania się o zamówienie.
3. Dokumenty, o których mowa w pkt. 2 lit. a i c powinny być wystawione nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania ofert. Dokument, o którym mowa w pkt. 2 lit. b powinien być wystawiony nie wcześniej niż 3 miesiące przed upływem terminu składania ofert.
4. Jeżeli w kraju pochodzenia osoby lub w kraju, w którym wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania, nie wydaje się dokumentów, o których mowa w pkt. 2 - Wykonawca zastępuje je dokumentem zawierającym oświadczenie złożone przed notariuszem, właściwym organem sądowym, administracyjnym albo organem samorządu zawodowego lub gospodarczego odpowiednio kraju pochodzenia wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania.

Kod trybu postepowania: PN

Kod kryterium cenowe: A

Czy wykorzystywana będzie aukcja: Nie

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia: www.krakow.uc.gov.pl

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia: AL.KRASIŃSKIEGO 11 B 31-111 KRAKÓW

Data składania wniosków, ofert: 10/12/2008

Godzina składania wniosków, ofert: 11:00

Miejsce składania: AL.KRASIŃSKIEGO 11 B 31-111 KRAKÓW

On: on

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Numer części zamówienia: 1

Nazwa: Zakres szkolenia systemu AIX

Opis:
Zadanie 1: Zakres szkolenia systemu AIX
A) Administrowanie systemem AIX - planowanie i implementowanie
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.
Zagadnienia (minimum):
Instalacja i konfiguracja systemu
Zarządzanie systemem (SMIT, WebSM)
Fizyczna i logiczna pamięć dyskowa
Przestrzeń wymiany
Backup i odtwarzanie danych
Mechanizmy bezpieczeństwa
Administracja użytkownikami
Konfiguracja sieci
B) Podstawy systemu AIX
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Wprowadzenie do systemu AIX
Dokumentacja systemowa
Pliki i katalogi
Prawa dostępu
Procesy
Edytor vi
Interpreter poleceń shell
Środowisko graficzne AIX Windows
Menedżer plików
Emulator terminala
Menedżer stylów
Program obsługi poczty elektronicznej
Terminarz
Edytor tekstów i edytor ikon
Podstawy programowania w powłoce systemu (ksh)
C) Administrowanie systemem AIX - zarządzanie pamięcią masową
- Ilość szkolonych osób: 3
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Podstawy SCSI
Serial Storage Architecture (SSA)
Opcje okablowania SSA
RAID
Związek pomiędzy LVM i ODM
Administrowanie grupami woluminów
Mirror i Quorum.
Urządzenia FC
Pamięci masowe i ich zastosowanie w klastrach wysokiej dostępności

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 29/12/2008

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 2

Nazwa: Szkolenia ORACLE

Opis:
Zakres szkolenia ORACLE

A) Oracle 10g - Administracja 1
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.

Zagadnienia (minimum):
Wprowadzenie
Instalacja oprogramowania Oracle 10g
Tworzenie bazy danych
Interfejsy bazy danych
Kontrolowanie bazy danych
Struktury składowania
Zarządzanie użytkownikami
Zarządzanie obiektami schematu
Zarządzanie danymi
PL/SQL
Bezpieczeństwo bazy
Serwisy Oracle Net
Serwery dzielone Oracle
Monitorowanie wydajności
Zarządzanie wczesnym monitorowaniem
Zarządzanie segmentami UNDO
Monitorowanie i rozwiązywanie konfliktów w blokadach
Koncepcja archiwizacji i odtwarzania
Archiwizacja bazy
Odtwarzanie bazy

B) Oracle 10g - Administracja 2
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym

Zagadnienia (minimum):
Wspomaganie globalizacji
Konfigurowanie narzędzia Recovery Manager
Wykorzystanie Recovery Manager
Źródła informacji diagnostycznych systemu
Odtwarzanie bazy danych po wystąpieniu nie destrukcyjnych awarii
Odtwarzanie bazy danych
Odtwarzanie bazy danych za pomocą polecenia SQL RECOVER: kompletne, do punktu w czasie
Odtwarzanie bazy danych za pomocą narzędzia RMAN: kompletne, do
punktu w czasie
Odtwarzanie baz danych za pomocą technologii Flashback Database
Odtwarzanie po błędach użytkowników
Wykorzystanie Flashback Drop do odtwarzania - przegląd
Wykorzystanie technologii Flashback Versions Query i Flashback
Transaction Query
Wykorzystanie EM i technologii Flashback Table do odtworzenia tabeli
Postępowanie w przypadku uszkodzenia bloków bazy danych Automatyzacja procesów zarządzania bazą danych
Monitorowanie i zarządzanie składowaniem danych
Zarządzanie składowaniem danych - Automatic Storage Managment
Monitorowanie i zarządzanie pamięcią
Zarządzanie zasobami
C) Oracle 10g - Real Application Luster
- Ilość szkolonych osób: 4
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 35
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym
Zagadnienia (minimum):
Identyfikacja i zrozumienie elementów Real Application Clusters
Instalacja, tworzenie, administrowanie i monitorowanie Bazą Real Application luster
Narzędzia do konfiguracji zarządzania Bazy Real Application Luster
Ustawienia usług dla zrządzania obciążeniem i aplikacjami high availability
Konstruowanie strategii zabezpieczania i odzyskiwania Bazy Real Application Luster
Konfiguracja i monitorowanie zasobów Oracle Clusterware
Przegląd najlepszych praktyk high availability

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 29/12/2008

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 3

Nazwa:
Studium Wykonalności - Analiza finansowa i ekonomiczna
Inwestycje w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Opis:
Studium Wykonalności - Analiza finansowa i ekonomiczna
Inwestycje w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
- Ilość szkolonych osób: 10,
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami analizy ekonomiczno - finansowej projektów, nabycie umiejętności w zakresie przygotowywania studiów wykonalności, które są analizą opłacalności inwestycji. Program szkolenia opiera się na wytycznych obowiązujących w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka.

Program ramowy:
1. Wprowadzenie i wyjaśnienie podstawowych pojęć
2. Miejsce studium wykonalności w procesie inwestycyjnym
3. Rola studium wykonalności w procesie ubiegania się o pomoc publiczną
4. Funkcje, cele i logika studium wykonalności
5. Przedstawienie podstawowej struktury studium wykonalności i omówienie kluczowych punktów (na przykładzie wytycznych PO Innowacyjna Gospodarka)
6. Analiza ekonomiczno - finansowa projektów inwestycyjnych - zagadnienia wstępne
Przychody i koszty a przepływy pieniężne projektu,
Płynność finansowa, wykonalność i trwałość finansowa projektu,
Czas i ryzyko a efektywność projektu inwestycyjnego,
Proste i dyskontowe metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych,
Podstawowe zasady oceny efektywności ekonomiczno-finansowej projektów,
Analiza finansowa a analiza ekonomiczna projektu, uwzględnienie korzyści społecznych (identyfikacja, kwantyfikacja i wycena).
7. Logika i chronologia pracy nad studium wykonalności
8. Stan istniejący a stan docelowy - logika interwencji
9. Analiza opcji - zagadnienia praktyczne
a. Zakres i metodyka analizy,
b. Identyfikacja opcji,
c. Szacunki kosztów dla rozważanych opcji,
d. Ekonomiczno-finansowe kryteria wyboru opcji.
10. Analiza instytucjonalna - zagadnienia praktyczne
a. Analiza możliwych opcji w zakresie realizacji i eksploatacji majątku,
b. Analiza SWOT.
11. Prognozowanie popytu na produkty (usługi) projektu
12. Plan finansowania przedsięwzięcia - zagadnienia praktyczne
a. Koszty kwalifikowane i niekwalifikowane,
b. Montaż finansowy projektu,
c. Ocena możliwości i realności pozyskania środków.
13. Analiza finansowa w ramach studium wykonalności - zagadnienia praktyczne
a. Sporządzanie założeń do analizy finansowej,
b. Budowanie projekcji przepływów pieniężnych,
c. Tworzenie komputerowego modelu finansowego projektu w arkuszu
kalkulacyjnym,
d. Ustalenie poziomu wsparcia projektu ze środków pomocowych z
uwzględnieniem wskaźnika luki w finansowaniu zgodnie z wytycznymi
dla okresu 2007-2013,
e. Określanie finansowej efektywności inwestycji (obliczanie wskaźników i
interpretacja),
f. Ocena finansowej wykonalności i trwałości projektu.
14. Analiza ekonomiczna projektów w ramach studium wykonalności
a. Efektywność finansowa a efektywność ekonomiczna projektu,
b. Określenie i kwantyfikacja korzyści społecznych,
c. Analiza kosztów i korzyści (szacowanie wskaźników ENPV i EIRR projektu),
d. Analiza efektywności kosztowej (metoda dynamicznego kosztu jednostkowego - DGC),
e. Analiza wielokryterialna.
15. Analiza ryzyka projektu
a. Identyfikacja i analiza zmiennych krytycznych,
b. Analiza wrażliwości,
c. Analiza ryzyka w ujęciu ilościowym (w odniesieniu do uzyskanych wskaźników finansowych i ekonomicznych),
d. Analiza ryzyk formalno-instytucjonalnych,
e. Analizy ryzyk technicznych,
f. Propozycje działań w celu zminimalizowania zidentyfikowanych ryzyk.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 29/12/2008

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 4

Nazwa: Zarządzanie projektem unijnym

Opis:
Zarządzanie projektem unijnym:
- Ilość szkolonych osób: 10,
- Ilość godzin dydaktycznych: min. 21,
- Termin rozpoczęcia szkolenia: uzgodniony z Zamawiającym.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami zarządzania projektem współfinansowanym ze środków europejskich. Szkolenie obejmuje szeroki zakres związany z zarządzaniem projektem - od kwestii wykonalności projektu, doboru wskaźników monitoringu, procedury zamówień publicznych i pomocy publicznej aż po analizę finansową i wnioski o płatność. Jest to przegląd procedur projektowych na lata 2007-2013 nie skupiający się jedynie na konkretnym typie projektów, ale pokazujący generalne zasady zarządzania projektami twardymi i miękkimi. Uczestnicy zdobędą również wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektem jako przedsięwzięciem organizacyjnym.

Program ramowy:
1. Źródła finansowania projektów - programy operacyjne
2. Kwalifikowalność kosztów
3. Przygotowanie projektu a zarządzanie projektem
ustalenie poziomu dofinansowania projektu z funduszy UE.
poziom dofinansowania dla projektów podlegającym i nie podlegającym zasadom pomocy publicznej,
obliczenie wskaźników efektywności inwestycji i ich rozliczanie w trakcie i po realizacji inwestycji.
4. Zamówienia publiczne - kiedy, gdzie i dla kogo
5. Monitoring projektów
6. System finansowy, wnioski o płatności
7. Charakterystyka projektu jako przedsięwzięcia organizacyjnego
8. Metodyka zarządzania projektem
9. Uruchomienie projektu
10. Realizacja i zamknięcie projektu
11. Matryca Logiczna
12. Strukturyzacja projektu - drzewo problemów/drzewo celów/ matryca logiczna

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 29/12/2008

Kod kryterium cenowe: A

Podobne przetargi