118896 / 2012-04-16 - Administracja samorzÄ…dowa / Starostwo Powiatowe (MrÄ…gowo)

Oryginalny bęben 00LE Czarny marki Konica

Cena: 2031.19 PLN

Ogłoszenie zawiera informacje aktualizacyjne dotyczące publikacji w biuletynie 1 z dnia 2012-02-27 pod pozycją 58238. Zobacz ogłoszenie 58238 / 2012-02-27 - Administracja samorzÄ…dowa.

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 118896

Data publikacji: 2012-04-16

Nazwa: Starostwo Powiatowe

Ulica: ul. Królewiecka 60a

Numer domu: 60a

Miejscowość: Mrągowo

Kod pocztowy: 11-700

Województwo / kraj: warmińsko-mazurskie

Numer telefonu: 089 7410150

Numer faxu: 089 7417275

Adres strony internetowej: www.powiat.mragowo.pl

Regon: 51075037300000

Typ ogłoszenia: ZP-403

Numer biuletynu: 1

Numer pozycji: 58238

Data wydania biuletynu: 2012-02-27

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Nie

Czy zamówienie było ogłoszone w BZP: Tak

Rok ogłoszenia: 2012

Pozycja ogłoszenia: 58238

Czy w BZP zostało zamieszczone ogłoszenie o zmianie: Nie

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Administracja samorządowa

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Ocena sytuacji ekonomiczno-organizacyjnej oraz opracowanie strategii działań restrukturyzacyjnych w Szpitalu Powiatowym im. Michała Kajki w Mrągowie

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Zamawiający : Powiat Mrągowski ; 11-700 Mragowo ; ul. Królewiecka 60A
1. Przedmiotem zamówienia jest ocena sytuacji ekonomiczno-organizacyjnej oraz opracowanie strategii działań restrukturyzacyjnych w Szpitalu Powiatowym im. Michała Kajki w Mrągowie ( zwanym dalej w skrócie: SP Mwo)
2. Zamawiający informuje, że :
Zakres usługi Wykonawcy obejmuje II części:
I. Analizy ekonomiczno-organizacyjnej za okres 1.01.2009 - 31.12.2011r. , obejmujące:
a) opis sytuacji (w tym uwarunkowania geograficzne i gospodarcze, demografia wraz z prognozą na lata 2012 - 2020, szpitalnictwo i epidemiologia na terenie województwa, analiza otoczenia i konkurencji, prognoza popytu na świadczenia zdrowotne w SP Mwo na lata 2012 - 2020, rozwój rynku ochrony zdrowia w Polsce.)
b) analizę działalności medycznej (w szczególności rentowności oferowanych usług, ocena kontraktu z NFZ, wskaźników medycznych, rentowności komórek medycznych i pomocniczych, pracowni diagnostycznych analizę zadłużenia SP Mwo)
c) analizę działalności operacyjnej (struktura organizacyjna, zarządzanie jednostką, polityka kadrowa,informacje ogólne, zasady wynagradzania, organizacja pracy, struktura zatrudnienia, zgodność z wymogami przepisów prawa jakim pod względem fachowym i sanitarnym powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia szpitala oraz zgodność z wymogami NFZ, infrastruktura techniczna (nieruchomości, aparatura medyczna, analiza rozwiązań organizacyjnych - żywienie pacjentów, transport medyczny, pranie bielizny szpitalnej, wywóz odpadów komunalnych, unieszkodliwianie odpadów medycznych, utrzymywanie czystości, gazy medyczne, sterylizacja, infrastruktura informatyczna i teleinformatyczna a optymalizacja kosztów, analiza efektywności gospodarowania materiałami medycznymi, szczegółowa analiza działalności apteki oraz rozchodu i zużycia materiałów medycznych).
II. Rekomendacje i wnioski do działań restrukturyzacyjnych:
1) rekomendacje w zakresie:
a) optymalnego stanu zatrudnienia i metod jego redukcji,
b) optymalnej struktury organizacyjnej (łączenie oddziałów, likwidacja bądź powstanie nowych komórek szpitala, inne zmiany w strukturze zakładu)
c) oceny outsourcingu (likwidacji outsourcingu bądź przekazania nowych obszarów firmom zewnętrznym), ,
d) kierunków rozwoju usług medycznych,
e) wyboru świadczeń zdrowotnych stanowiących ofertę szpitala w oparciu o ich rentowność,
f) optymalizacji wykorzystania istniejącego majątku trwałego,
g) wskazania możliwych źródeł pozyskania przez szpital dodatkowych środków finansowych (np. z usług odpłatnych medycznych i niemedycznych w świetle obowiązującego prawa),
h/ oszacowanie zakupu nowego sprzętu i aparatury medycznej oraz niezbędnych inwestycji i modernizacji dla osiągnięcia wytyczonych kierunków rozwoju usług medycznych
2) wskazanie prognoz finansowych z uwzględnieniem wskazanych ruchów restrukturyzacyjnych
3) oszacowanie efektów rekomendowanych działań w taki sposób, aby mogły stać się podstawą do oceny sytuacji ekonomicznej szpitala po ich wdrożeniu,
4) przedstawienie najefektywniejszej formy prawnej szpitala w powiązaniu z oceną możliwości Powiatu w zakresie spłaty zobowiązań szpitala, w tym każdy model winien uwzględniać :
- opracowany zbiór dokumentów/niezbędnych uchwał, pozwoleń, wycen, itp. Wynikających z przyjętej ścieżki przekształcenia wraz z harmonogramem pracz uwzględnieniem zadań dla podmiotów uczestniczących w procesie przekształcenia, kosztów realizacji i przybliżonego terminu realizacji dla każdej przedstawionej formy prawnej (m-c),
- zadań i obowiązków Powiatu w tym finansowych dla każdej przedstawionej formy prawnej po okresie przekształcenia,
- korzyści prawne i finansowe Powiatu z każdej przedstawionej formy prawnej po okresie przekształcenia,
5) ustalenie rzeczywistej wartości usług oferowanych przez szpital, (rzeczywista wartość punktu, porady, osobodnia przed i po restrukturyzacji, itp.) z uwzględnieniem rozwiązań prawnych, których wyrazem jest uchwalona przez Sejm w dniu 18 marca 2011 r. ustawa o działalności leczniczej.

Kody CPV:
790000004 (Usługi biznesowe: prawnicze, marketingowe, konsultingowe, rekrutacji, drukowania i zabezpieczania)

Kod trybu postepowania: PN

Czy zamówienie dotyczy programu UE: Nie

Nazwa wykonawcy: Master Consulting Sp. z o.o.

Adres pocztowy wykonawcy: ul. Hoża 29/31 lok. 79

Miejscowość: Warszawa

Kod pocztowy: 00-521

ID województwa: 6

Województwo / kraj: mazowieckie

Data udzielenie zamówienia: 16/04/2012

Liczba ofert: 6

Liczba odrzuconych ofert: 1

Szacunkowa wartość zamówienia: 24756,10

Cena wybranej oferty: 30450,00

Cena minimalna: 30450,00

Cena maksymalna: 123000,00

Kod waluty: 1

Waluta (PLN): PLN

Podobne przetargi