282272 / 2013-07-18 - Inny: Państwowa osoba prawna / Urząd Dozoru Technicznego (Warszawa)

Zgodny z tonerem 92298A (HP 98A) Czarny marki FullPrint

Cena: 169.74 PLN

Szkolenie dla kierowników Urzędu Dozoru Technicznego pt. Akademia Lidera UDT, znak sprawy: ZP-DS-43/13

Opis zamówienia

I. Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie szkoleń w ramach projektu szkoleniowego Akademia Lidera-Kierownik dedykowanego kierownikom Urzędu Dozoru Technicznego. Projekt szkoleniowy będzie obejmował 3 ściśle powiązane ze sobą tematycznie moduły: Budowanie zespołów - zarządzanie potencjałem, Organizacja pracy zespołu i delegowanie zadań oraz Skuteczna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów, tj.
a) 5 dwudniowych szkoleń z tematu Budowanie zespołów - zarządzanie potencjałem (po minimum 16 godzin lekcyjnych pracy merytorycznej) dla max. 70 pracowników pracujących na stanowiskach kierowniczych w UDT, oraz gry menedżerskiej dostosowanej do programu szkolenia (4 godziny lekcyjne) po zakończeniu zajęć pierwszego dnia;
b) 5 dwudniowych szkoleń z tematu Skuteczna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów (po minimum 16 godzin lekcyjnych pracy merytorycznej) dla max. 70 pracowników pracujących na stanowiskach kierowniczych w UDT;
c) 5 dwudniowych szkoleń z tematu Organizacja pracy zespołu i delegowanie zadań (po minimum 16 godzin lekcyjnych pracy merytorycznej) dla max. 70 pracowników pracujących na stanowiskach kierowniczych w UDT;
d) Liczba osób w grupie - do 14;
e) Szkolenia prowadzone przez jednego trenera;
f) Szkolenia muszą składać się z elementów teoretycznych i praktycznych
w proporcjach odpowiednio 40/60. Przez elementy praktyczne rozumie się następujące metody szkoleniowe: testy diagnozujące predyspozycje osobiste lub poziom umiejętności, elementy warsztatowe, ćwiczenia koncepcyjne indywidualne i grupowe, studia przypadków;


II. Charakterystyka grupy docelowej:
-Kierownicy Urzędu Dozoru Technicznego zwanego dalej UDT, pracownicy Centrali oraz Oddziałów - 70 osób na terenie całego kraju;
- Pracownicy zajmujący stanowiska kierownicze w UDT dłużej niż 2 lata.
III. Definicje:

Projekt szkoleniowy - zbiór kilku modułów tematycznych, realizowanych oddzielnie
i według ustalonej kolejności, stanowiących w całości jeden projekt rozwojowy realizowany przez Wykonawcę dla jednego klienta. Definicja projektu szkoleniowego nie obejmuje działań coachingowych, doradczych, jak również działań o charakterze organizacyjnym.

Moduł tematyczny - pojedyncze szkolenie, składające się z bloków tematycznych
o określonym temacie i powiązane z innymi szkoleniami, gdzie poszczególne tematy szkoleń stanowią projekt szkoleniowy.

Blok tematyczny - pojedyncze zagadnienia, tematy realizowane w trakcie szkolenia. Zbiór bloków tematycznych stanowi zakres programowy danego modułu szkoleniowego.

Szkolenie - jednorazowa realizacja przez wykonawcę programu szkoleniowego, w minimalnym wymiarze 16 godzin lekcyjnych, dla przynajmniej jednej grupy pracowników klienta, stanowiącej minimum 8 do 20 osób.

Średnia i wyższa kadra menedżerska - kierownik działu, kierownik ds. w dziale/ wydziale/ departamencie/ pionie/ obszarze, dyrektor oddziału - stanowiska odpowiedzialne
za wyniki JO, niemające bezpośredniego wpływu na kierunki działania organizacji, dyrektor departamentu/ pionu/ obszaru/ biura, dyrektor regionalny, dyrektor działu, prezes, dyrektor generalny, CEO (Chief Executive Officer), lub kierownik działu (pod warunkiem posiadania bezpośredniego wpływu na wyznaczanie kierunków działania Jednostki Organizacyjnej (JO)/ organizacji).

Jednostka kontrolująca - instytucje wymienione w wykazie zawartym w OBWIESZCZENIU MINISTRA GOSPODARKI I PRACY z dnia 4 lipca 2005 r. w sprawie informacji
o notyfikowanych jednostkach certyfikujących i jednostkach kontrolujących oraz notyfikowanych laboratoriach; urzędy administracji centralnej; organy kontroli podatkowej, skarbowej i celnej; organy nadzoru budowlanego, instytucje pełniące funkcje kontrolne na podstawie odpowiednich ustaw, jak Ustawa o Państwowej Inspekcji Pracy, Ustawa z dnia 14 marca 1985 r. o Państwowej Inspekcji Sanitarnej, Ustawa o dozorze technicznym, Ustawa
z dnia 4 lutego 1994 r. - Prawo geologiczne i górnicze, Ustawa z dnia 24 sierpnia 1991 r. o ochronie przeciwpożarowej

Projekt coachingowy - projekt szkoleniowo-doradczy, dedykowany jednemu lub grupie pracowników, prowadzony w trybie indywidualnych lub grupowych spotkań uczestników projektu z coachem, na tak zwanych sesjach coachingowych. Przeprowadzenie projektu polega na współpracy pomiędzy pracownikiem/pracownikami organizacji a coachem, który podczas cyklu spotkań przy użyciu różnych metod (np. pomoc w pokonywaniu wewnętrznego oporu, udzielanie informacji zwrotnej, wsparcie samodzielnego poszerzania wiedzy, symulacje, diagnozę silnych i słabych stron, wywiady, analizę trudnych sytuacji i poszukiwanie rozwiązań, analizę kompetencji) pomaga pracownikowi w osiągnięciu wymiernie ustalonego zestawu celów dla poprawy wyników zawodowych, rozwijania silnych stron, kompetencji i satysfakcji osobistej w organizacji, poprzez formalnie określoną umowę coachingową.

Sesja coachingowa - pojedyncze spotkanie pracownika/pracowników organizacji z- coachem w ramach projektu coachingowego trwające min. 1 godzinę zegarową.

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 282272

Data publikacji: 2013-07-18

Nazwa: Urząd Dozoru Technicznego

Ulica: ul. Szczęśliwicka 34

Numer domu: 34

Miejscowość: Warszawa

Kod pocztowy: 02-353

Województwo / kraj: mazowieckie

Numer telefonu: 022 5722100

Numer faxu: 022 5722388

Adres strony internetowej: www.udt.gov.pl

Regon: 01719630000000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Inny: Państwowa osoba prawna

Inny rodzaj zamawiającego: Państwowa osoba prawna

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Szkolenie dla kierowników Urzędu Dozoru Technicznego pt. Akademia Lidera UDT, znak sprawy: ZP-DS-43/13

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
I. Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie szkoleń w ramach projektu szkoleniowego Akademia Lidera-Kierownik dedykowanego kierownikom Urzędu Dozoru Technicznego. Projekt szkoleniowy będzie obejmował 3 ściśle powiązane ze sobą tematycznie moduły: Budowanie zespołów - zarządzanie potencjałem, Organizacja pracy zespołu i delegowanie zadań oraz Skuteczna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów, tj.
a) 5 dwudniowych szkoleń z tematu Budowanie zespołów - zarządzanie potencjałem (po minimum 16 godzin lekcyjnych pracy merytorycznej) dla max. 70 pracowników pracujących na stanowiskach kierowniczych w UDT, oraz gry menedżerskiej dostosowanej do programu szkolenia (4 godziny lekcyjne) po zakończeniu zajęć pierwszego dnia;
b) 5 dwudniowych szkoleń z tematu Skuteczna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów (po minimum 16 godzin lekcyjnych pracy merytorycznej) dla max. 70 pracowników pracujących na stanowiskach kierowniczych w UDT;
c) 5 dwudniowych szkoleń z tematu Organizacja pracy zespołu i delegowanie zadań (po minimum 16 godzin lekcyjnych pracy merytorycznej) dla max. 70 pracowników pracujących na stanowiskach kierowniczych w UDT;
d) Liczba osób w grupie - do 14;
e) Szkolenia prowadzone przez jednego trenera;
f) Szkolenia muszą składać się z elementów teoretycznych i praktycznych
w proporcjach odpowiednio 40/60. Przez elementy praktyczne rozumie się następujące metody szkoleniowe: testy diagnozujące predyspozycje osobiste lub poziom umiejętności, elementy warsztatowe, ćwiczenia koncepcyjne indywidualne i grupowe, studia przypadków;


II. Charakterystyka grupy docelowej:
-Kierownicy Urzędu Dozoru Technicznego zwanego dalej UDT, pracownicy Centrali oraz Oddziałów - 70 osób na terenie całego kraju;
- Pracownicy zajmujący stanowiska kierownicze w UDT dłużej niż 2 lata.
III. Definicje:

Projekt szkoleniowy - zbiór kilku modułów tematycznych, realizowanych oddzielnie
i według ustalonej kolejności, stanowiących w całości jeden projekt rozwojowy realizowany przez Wykonawcę dla jednego klienta. Definicja projektu szkoleniowego nie obejmuje działań coachingowych, doradczych, jak również działań o charakterze organizacyjnym.

Moduł tematyczny - pojedyncze szkolenie, składające się z bloków tematycznych
o określonym temacie i powiązane z innymi szkoleniami, gdzie poszczególne tematy szkoleń stanowią projekt szkoleniowy.

Blok tematyczny - pojedyncze zagadnienia, tematy realizowane w trakcie szkolenia. Zbiór bloków tematycznych stanowi zakres programowy danego modułu szkoleniowego.

Szkolenie - jednorazowa realizacja przez wykonawcę programu szkoleniowego, w minimalnym wymiarze 16 godzin lekcyjnych, dla przynajmniej jednej grupy pracowników klienta, stanowiącej minimum 8 do 20 osób.

Średnia i wyższa kadra menedżerska - kierownik działu, kierownik ds. w dziale/ wydziale/ departamencie/ pionie/ obszarze, dyrektor oddziału - stanowiska odpowiedzialne
za wyniki JO, niemające bezpośredniego wpływu na kierunki działania organizacji, dyrektor departamentu/ pionu/ obszaru/ biura, dyrektor regionalny, dyrektor działu, prezes, dyrektor generalny, CEO (Chief Executive Officer), lub kierownik działu (pod warunkiem posiadania bezpośredniego wpływu na wyznaczanie kierunków działania Jednostki Organizacyjnej (JO)/ organizacji).

Jednostka kontrolująca - instytucje wymienione w wykazie zawartym w OBWIESZCZENIU MINISTRA GOSPODARKI I PRACY z dnia 4 lipca 2005 r. w sprawie informacji
o notyfikowanych jednostkach certyfikujących i jednostkach kontrolujących oraz notyfikowanych laboratoriach; urzędy administracji centralnej; organy kontroli podatkowej, skarbowej i celnej; organy nadzoru budowlanego, instytucje pełniące funkcje kontrolne na podstawie odpowiednich ustaw, jak Ustawa o Państwowej Inspekcji Pracy, Ustawa z dnia 14 marca 1985 r. o Państwowej Inspekcji Sanitarnej, Ustawa o dozorze technicznym, Ustawa
z dnia 4 lutego 1994 r. - Prawo geologiczne i górnicze, Ustawa z dnia 24 sierpnia 1991 r. o ochronie przeciwpożarowej

Projekt coachingowy - projekt szkoleniowo-doradczy, dedykowany jednemu lub grupie pracowników, prowadzony w trybie indywidualnych lub grupowych spotkań uczestników projektu z coachem, na tak zwanych sesjach coachingowych. Przeprowadzenie projektu polega na współpracy pomiędzy pracownikiem/pracownikami organizacji a coachem, który podczas cyklu spotkań przy użyciu różnych metod (np. pomoc w pokonywaniu wewnętrznego oporu, udzielanie informacji zwrotnej, wsparcie samodzielnego poszerzania wiedzy, symulacje, diagnozę silnych i słabych stron, wywiady, analizę trudnych sytuacji i poszukiwanie rozwiązań, analizę kompetencji) pomaga pracownikowi w osiągnięciu wymiernie ustalonego zestawu celów dla poprawy wyników zawodowych, rozwijania silnych stron, kompetencji i satysfakcji osobistej w organizacji, poprzez formalnie określoną umowę coachingową.

Sesja coachingowa - pojedyncze spotkanie pracownika/pracowników organizacji z- coachem w ramach projektu coachingowego trwające min. 1 godzinę zegarową.

Czy zamówienie jest podzielone na części: Nie

Ilość części: 2

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy jest dialog: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: D

Data zakończenia: 31/12/2013

Informacja na temat wadium: Nie dotyczy

Zaliczka: Nie

Oświadczenie nr 4: Tak

Oświadczenie nr 9: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Dokumenty grupy kapitałowej: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

inne_dokumenty:
Wniosek o dopuszczenie do udziału w postępowaniu w zaklejonym opakowaniu (np. w kopercie) należy opisać następująco:
Wniosek o dopuszczenie do udziału w postępowaniu prowadzonym w trybie dialogu konkurencyjnego na szkolenie dla kierowników Urzędu Dozoru Technicznego pt. Akademia Lidera UDT, znak sprawy: ZP-DS-43/13.
Wniosek o dopuszczenie do udziału w postępowaniu składa się, pod rygorem nieważności, w formie pisemnej.
Wniosek należy sporządzić w języku polskim, w jednym egzemplarzu.
W przypadku Wykonawców wspólnie ubiegających się o udzielenie zamówienia kopie dokumentów, dotyczących
poszczególnych Wykonawców poświadczane są za zgodność z oryginałem przez tych Wykonawców.
Wniosek powinien być napisany pismem maszynowym, komputerowym lub ręcznym,
w sposób czytelny i trwały.
Jeżeli złożone kserokopie dokumentów będą nieczytelne lub będą budzić wątpliwości, co do ich prawdziwości, Zamawiający
może żądać przedstawienia oryginału lub notarialnie poświadczonej kopii dokumentu.
Wszelkie zmiany naniesione po sporządzeniu oferty powinny być parafowane przez Wykonawcę.
W przypadku, gdy informacje zawarte we wniosku stanowią tajemnicę przedsiębiorstwa, w rozumieniu przepisów ustawy z
dnia 16 kwietnia 1993 r., o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 2003 r. Nr 153, poz.1503 ze zm.),
Wykonawca powinien to zastrzec we wniosku i oznaczyć, np. oddzielną przekładką, na której zostanie umoeszczony napis: TAJEMNICA PRZEDSIĘBIORSTWA. Zamawiający zaleca aby dokumenty stanowiące tajemnicę przedsiębiorstwa były we wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym oznaczone jako -TAJEMNICA PRZEDSIEBIORSTWA.
Wykonawca ma prawo złożyć tylko jeden wniosek - sam lub wraz z innym Wykonawcą (innymi Wykonawcami) jako podmioty występujące wspólnie
(wspólnie ubiegający się o zamówienie, np. w formie konsorcjum).

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Kod trybu postepowania: DK

Liczba wykonawców: 5

Warunki wyboru wykonawców:
1. Zamawiający dokona oceny w zakresie stopnia spełnienia warunków podmiotowych w sposób spełnia lub nie
spełnia. Jeżeli liczba Wykonawców, którzy spełniają warunki udziału w postępowaniu, będzie większa niż
określona w niniejszym Ogłoszeniu, Zamawiający zaprosi do dialogu Wykonawców, którzy otrzymali najwyższe
oceny spełnienia tych warunków. Wykonawcę niezaproszonego do dialogu traktuje się jak wykluczonego z
postępowania. 2. Sposób przyznawania punktów przez Zamawiającego, jeżeli liczba Wykonawców, którzy
spełniają warunki udziału w postępowaniu (zwane przez Zamawiającego warunkami brzegowymi/wejścia) jest
większa niż 5 będzie dokonana w oparciu o wykazane przez Wykonawcę projekty dodatkowe do punktacji,
zgodnie z Załącznikiem nr 3 i 4 do Formularza wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym
(Wykaz Wykonanych głównych usług i Wykaz osób). Dodatkowe projekty zostaną punktowane przez
Zamawiającego w nastepujący sposób (inne niż wskazane w celu wykazania spełnienia warunków udziału w
postępowaniu przez Wykonawcę warunki brzegowe/wejścia):
Dodatkowe (inne niż wskazane w celu wykazania spełnienia warunków udziału w postępowaniu przez Wykonawcę (warunki brzegowe/wejścia):
1) Dodatkowe projekty szkoleniowe dla minimum 30 osób dla średniej lub wyższej kadry menedżerskiej, składające się z minimum 2 modułów tematycznych, których tytuły zawierają wybrane wyrazy lub ich odmianę gramatyczną: budowanie zespołów, zarządzanie potencjałem, kierowanie/zarządzanie zespołem, zarządzanie strategiczne, budowanie zaangażowania, zarządzanie przez cele, delegowanie zadań, planowanie i organizacja pracy, budowanie autorytetu, motywowanie, współpraca w organizacji. Zasady przyznawania
punktów: 5 pkt za każdy kolejny projekt przedstawiony w doświadczeniu Wykonawcy. Maksymalna liczba punktów w kryterium: 25.
2) Posiadane przez trenerów certyfikaty trenera/coacha ICF (International Coach Federation), ICC (International Coach Community) lub IMCF (International MultiCoaching Federation). Zasady przyznawania
punktów: Wykonawca otrzyma 5 pkt za certyfikat (każdy trener może dostać tylko 5 pkt). Maksymalna liczba punktów w kryterium: 25.

3) Dodatkowe
przeprowadzone osobiście 20 dni szkoleniowych dla pracowników średniej lub wyższej kadry menedżerskiej (przez dzień szkoleniowy rozumie się 6 godzin zegarowych pracy merytorycznej). Tytuły szkoleń muszą zawierać następujące wyrazy (lub ich odmianę gramatyczną): budowanie zespołów, zarządzanie potencjałem, kierowanie/zarządzanie zespołem, zarządzanie strategiczne, budowanie zaangażowania, zarządzanie przez cele, delegowanie zadań, planowanie i organizacja pracy, budowanie autorytetu, motywowanie, współpraca w organizacji. 5 pkt za każde przeprowadzone osobiście 20 dni szkoleniowych dla pracowników średniej lub wyższej kadry menedżerskiej. Maksymalna liczba punktów w kryterium: 25. 4) Przedstawione w doświadczeniu Wykonawcy dodatkowe projekty coachingowe dla pracowników średniej lub wyższej kadry menedżerskiej. Zasady przyznawania
punktów: 5 pkt za każdy dodatkowy projekt dla min. 3 osób (po min. 5 indywidualnych sesji dla każdego uczestnika). Maksymalna liczba punktów w kryterium: 25.
UWAGA: Powyższe punkty nie zostaną przyznane Wykonawcy, w oparciu o projekty dodatkowe
do punktacji i wskazane w Tabeli informacje z Załącznika nr 3 i nr 4 do Formularza wniosku o dopuszczenie do
udziału w dialogu konkurencyjnym, w sytuacji gdy Wykonawca będzie polegał na zasobach innych podmiotów.
Jedynie wykazanie spełnienia warunków udziału w postępowaniu (warunków wejścia/brzegowe) może zostać w
ten sposób przez Wykonawcę spełnione.

Czy zmiana umowy: Tak

Zmiana umowy:
Zgodnie z art. 144 ust. 1 ustawy, Zamawiający przewiduje możliwość dokonania zmiany w umowie, które zostaną zamieszczone w Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia, po przeprowadzonym dialogu konkurencyjnym.

Kod kryterium cenowe: B

Nazwa kryterium 2: Dodatkowe narzędzia diagnozujące kompetencje

Nazwa kryterium 3: Narzędzia oceny skuteczności szkoleń

Nazwa kryterium 4: Materiały szkoleniowe

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia:
Zamawiający przekaże SIWZ Wykonawcom zaproszonym do składania ofert-art. 60 e) ust. 3 ustawy Pzp.

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia:
Wniosek o dopuszczenie do
dialogu konkurencyjnego można uzyskać pod ww. adresem strony intern. bezpłatnie,odpłatnie:Urząd Dozoru
Technicznego ul. Szczęśliwicka 34,02-353 Warszawa,pokój nr 7.

Opis potrzeb dla DK:
I. Zakres zadań dla Wykonawcy w ramach realizacji przedmiotu zamówienia:

1. Wykonawca przeprowadzi szkolenia w obiektach wskazanych przez Zamawiającego
na terenie całego kraju. Minimum 1 lokalizacja - maksimum 5 lokalizacji. Wykonawca pokryje koszty dojazdu i noclegów trenerów. Zamawiający pokrywa koszty dojazdu, noclegów i wyżywienia uczestników szkolenia. Zamawiający pokrywa koszt wyżywienia trenerów podczas szkolenia.
2. W ramach wynagrodzenia za wykonanie projektu Wykonawca zobowiązuje się odbyć:
- 2 spotkania z pracownikami Zamawiającego w celu prezentacji firmy,
- min. 2 spotkania robocze z pracownikami Zamawiającego,
- oraz 2 spotkania z przedstawicielami Zamawiającego w celu podsumowania przebiegu i efektów projektu szkoleniowego oraz przedstawienia wniosków trenerów,
które będą zorganizowane w siedzibie głównej Zamawiającego.
3. Zamawiający wymaga, aby Wykonawca zapewnił udział w projekcie szkoleniowym trenerów zweryfikowanych w trakcie niniejszego postępowania.
4. Zamawiający wymaga, aby każda grupa szkoleniowa prowadzona była przez tego samego trenera w ramach kolejnych modułów tematycznych, Zamawiający zastrzega sobie prawo do odstąpienia od tej zasady w uzasadnionych przypadkach (specjalizacja konkretnego trenera w danym temacie).
5. W przypadku choroby, bądź innego wydarzenia losowego jednego z trenerów, które uniemożliwi poprowadzenie szkolenia, wykonawca dopuszcza możliwość zmiany trenera prowadzącego daną grupę za każdorazową zgodą Zamawiającego. Osobą pełniącą zastępstwo powinien być w pierwszej kolejności jeden z trenerów zaakceptowanych przez Zamawiającego na etapie oceny spełnienia przez Wykonawcę warunków udziału w postępowaniu, o których mowa w pkt. III.3.4 niniejszego Ogłoszenia. Jeśli nie ma takiej możliwości, co potwierdzi i zaakceptuje Zamawiający, Wykonawca wyznaczy innego trenera, który musi spełniać warunki udziału w postępowaniu, o których mowa w pkt. III.3.4 niniejszego Ogłoszenia.
6. Zamawiający wymaga, aby wszystkie moduły tematyczne prowadzone były na zasadzie kontynuacji. Trenerzy przygotują zadania wdrożeniowe między modułami.
7. Zamawiający zarezerwuje i zapewni korzystanie z sal szkoleniowych z niezbędnym wyposażeniem multimedialnym, odpowiednim do liczebności grup.
8. Wszystkie szkolenia w ramach projektu muszą być realizowane w dni robocze
z wyjątkiem dni ustawowo wolnych od pracy w terminach ustalonych z Zamawiającym. Szczegółowy harmonogram godzinowy każdego z modułów tematycznych ustalony będzie każdorazowo z Zamawiającym.
9. Na minimum 5 dni przed rozpoczęciem pierwszego szkolenia z każdego modułu tematycznego, Wykonawca dostarczy zamawiającemu bezzwrotny komplet materiałów szkoleniowych dedykowany na dany moduł. Zamawiający zastrzega sobie prawo, wnioskowania o naniesienie zmian w treści materiałów i ich składzie.
10. Bezpośrednio w dniu każdego szkolenia Wykonawca zapewni dla każdego uczestnika szkolenia komplet bezzwrotnych materiałów szkoleniowych, których koszt wliczony jest w cenę szkolenia.
11. W terminie 10 dni roboczych przed datą każdego szkolenia Zamawiający przekaże Wykonawcy wstępną imienną listę uczestników szkolenia. Po otrzymaniu listy uczestników Wykonawca przeprowadzi, w terminie co najmniej 5 dni roboczych przed każdym modułem tematycznym, elektroniczną ankietę doprecyzowującą potrzeby szkoleniowe uczestników.
12. Treść ankiety badającej potrzeby szkoleniowe zostanie skonsultowana i zatwierdzona
z Zamawiającym na 15 dni przed planowaną datą pierwszego szkolenia danego modułu tematycznego. Treść ankiety będzie akceptowana jednorazowo, przed rozpoczęciem każdego z modułów.
13. W terminie 5 dni roboczych przed datą każdego szkolenia Zamawiający przekaże Wykonawcy ostateczną imienną listę uczestników szkolenia, Zamawiający zastrzega sobie prawo do wyznaczenia zastępstwa za uczestnika, który w wyniku zdarzenia losowego nie może wziąć udziału w szkoleniu. Jeśli dotyczy to któregoś z kolejnych modułów, osoba zastępująca powinna wcześniej być uczestnikiem wszystkich poprzedzających modułów, zgodnie z programem Akademii Lidera - Kierownik.
14. Podczas każdego dnia szkoleniowego Wykonawca sporządzi imienną listę obecności uczestników, której oryginał będzie zobowiązany przekazać Zamawiającemu w terminie 5 dni roboczych od zakończenia szkolenia. Przekazanie oryginalnych list obecności będzie podstawą do rozliczenia faktury.
15. Wykonawca dostarczy Zamawiającemu w terminie 5 dni roboczych od zakończenia każdego szkolenia raport poszkoleniowy opisujący aktywność grupy, mocne strony i obszary do rozwoju, wnioski trenerów, wyniki ankiet badania potrzeb, ankiet oceniających szkolenie, wyniki testów wiedzy.
16. W trakcie ostatniego modułu szkoleniowego, każdy z uczestników otrzyma certyfikat potwierdzający ukończenie wszystkich modułów Akademii Lidera UDT. Każdy uczestnik powinien pokwitować odbiór zaświadczenia na przygotowanej przez Wykonawcę liście. Oryginał listy powinien zostać przekazany Zamawiającemu w terminie 5 dni roboczych od zakończenia szkolenia.
17. Po zakończeniu każdego szkolenia Wykonawca rozda uczestnikom i zbierze wypełnione ankiety oceny szkolenia (I poziom wg Kirkpatricka).
18. W ramach badania skuteczności szkolenia Zamawiający oczekuje wykonanie I, II i III poziomu ewaluacji wg. D.Kirkpatricka. Badanie zostanie przeprowadzone zgodnie z opisem zawartym w ofercie. Wykonawca zaprezentuje w ofercie projekt przeprowadzenia całego badania skuteczności łącznie z narzędziami-ankietami. Będą one przedmiotem dialogu konkurencyjnego.
19. Na potrzeby realizacji przedmiotu zamówienia Wykonawca zapewni koordynatora, który będzie odpowiedzialny za koordynację działań Wykonawcy, wynikających
z postanowień sporządzonej umowy.

II. Tematy poruszane podczas prowadzenia dialogu konkurencyjnego:


1. Zakres merytoryczny poszczególnych modułów tematycznych.
2. Proponowane metody szkoleniowe.
3. Proponowane narzędzia diagnozy kompetencji menedżerskich.
4. Proponowane do użycia narzędzia do oceny skuteczności szkoleń.
5. Wzory ankiet oceny szkolenia, raportów, prezentacji podsumowujących szkolenia.
6. Harmonogram działań w projekcie szkoleniowym.
7. Forma materiałów szkoleniowych.

Informacja o wysokości nagród dla DK: Zamawiający nie przewiduje nagród

Data składania wniosków, ofert: 30/07/2013

Godzina składania wniosków, ofert: 14:30

Miejsce składania:
Urząd Dozoru Technicznego, ul. Szczęśliwicka 34, 02-353 Warszawa, pokój nr 7

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Informacje dodatkowe:
Zamawiający dopuszcza zmianę ważności kryteriów oceny ofert w stosunku do przyjętych w niniejszym ogłoszeniu, jeżeli w wyniku przeprowadzonego dialogu konkurencyjnego zasadna będzie taka zmiana.

Czy unieważnienie postępowania: Nie

Dokument potwierdzenia III.5: Tak

Inne dokumenty potwierdzające III.5:
1) Na stronie internetowej Zamawiajacego zostały zamieszczone wzory dokumentów, które Zamawiający zaleca wykorzystać do sporządzenia wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurecyjnym:
Oświadczenie o braku postaw do wykluczenia (Załącznik Nr 1), Oświadczenie o spełnieniu warunków udziału w postępowaniu (Załącznik Nr 2), Wykaz wykonanych głównych usług (Załącznik Nr 3), Wykaz osób (Załącznik nr 4), Zobowiązanie innych podmiotów (Załącznik nr 5), Oświadczenie o przynależności do grupy kapitałowej, o której mowa w art. 24 ust. 2 pkt 5 ustawy albo informację, że Wykonawca nie należy do grupy kapitałowej - należy złożyć podpisany dokument w formie oryginału (Załącznik Nr 6) oraz wszystkie wymagane dokumenty wskazane w treści niniejszego Ogłoszenia o zamówieniu. 2) W prowadzonym postępowaniu wszelkie oświadczenia, wnioski, zawiadomienia oraz inne informacje przekazywane są
pisemnie lub za pomocą faksu. Droga elektroniczna porozumiewania się między Zamawiającym i Wykonawcami jest
dopuszczalna. Jeżeli Zamawiający lub Wykonawcy przekazują dokumenty faksem, każda ze stron na żądanie drugiej
niezwłocznie potwierdza fakt ich otrzymania. Potwierdzenie odbywa się poprzez naniesienie na otrzymanym dokumencie
informacji o jego otrzymaniu w czytelnej postaci i odesłaniu do drugiej strony. Na dokumencie przekazanym za pomocą
faksu powinien widnieć numer faksu, na jaki należy odesłać potwierdzenie.

3) Wykonawca polegający na wiedzy, doświadczeniu, potencjale technicznym, osobach zdolnych do wykonania zamówienia
lub zdolnościach finansowych innych podmiotów składa pisemne zobowiązanie tych podmiotów do oddania mu do
dyspozycji niezbędnych zasobów na okres korzystania z nich przy wykonywaniu zamówienia. Zobowiązanie innych
podmiotów do oddania do dyspozycji Wykonawcy niezbędnych zasobów musi być złożone w formie oryginału bądź kopii notarialnie
poświadczonej za zgodność z oryginałem.

Uprawnienia:
Zamawiający dokona oceny spełnienia niniejszego warunku, w oparciu o złożone przez Wykonawcę oświadczenie o spełnieniu warunków, o którym mowa w art. 22 ust. 1 ustawy Pzp (wzór oświadczenia stanowi Załącznik do wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym).

Potencjał techniczny:
Zamawiający dokona oceny spełnienia niniejszego warunku, w oparciu o złożone przez Wykonawcę oświadczenie o spełnieniu warunków, o którym mowa w art. 22 ust. 1 ustawy Pzp (wzór oświadczenia stanowi Załącznik do wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym).

Sytuacja ekonomiczna:
Zamawiający dokona oceny spełnienia niniejszego warunku, w oparciu o złożone przez Wykonawcę oświadczenie o spełnieniu warunków, o którym mowa w art. 22 ust. 1 ustawy Pzp (wzór oświadczenia stanowi Załącznik do wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym).

Wiedza i doświadczenie:
a) Wykonawca w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert,
a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie wykonał co najmniej trzy usługi odpowiadające swoim rodzajem
i zakresem n/w usługom: projekty szkoleniowe dla pracowników średniej lub wyższej kadry menedżerskiej, każdy dla minimum 50 uczestników, na które składa się przeprowadzenie minimum 2 modułów tematycznych, których tytuł zawiera następujące (wybrane) zagadnienia (lub ich odmianę gramatyczną): budowanie zespołów, zarządzanie potencjałem, kierowanie/zarządzanie zespołem, zarządzanie strategiczne, budowanie zaangażowania, zarządzanie przez cele, delegowanie zadań, planowanie i organizacja pracy, budowanie autorytetu, motywowanie, współpraca w organizacji. Zamawiający dokona oceny spełnienia warunków udziału w postępowaniu w oparciu o złożony wraz z wnioskiem Wykaz wykonanych, głównych usług, stanowiący załącznik nr 3 do Formularza wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym.
Zamawiający zastrzega, że prezentowane w Wykazie usług moduły tematyczne w ramach projektów szkoleniowych muszą w 80% czasu trwania realizować tematykę opisaną w tytule modułu. Zamawiający dokona oceny spełnienia warunków udziału w postępowaniu na podstawie wypełnionego przez Wykonawcę Wykazu wykonanych, głównych usług w Tabeli (Części) B, stanowiącego Załącznik nr 3 do Formularza wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym, sumując czas trwania poszczególnych bloków tematycznych danego modułu.

b) Wykonawca w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, wykonał lub wykonuje co najmniej 4 projekty coachingowe, z których każdy składa/ł się z min. 3 indywidualnych sesji (dla tego samego uczestnika). Dodatkowo sesje coachingowe realizowane były dla pracowników średniej lub wyższej kadry menedżerskiej.
Zamawiający dokona oceny spełnienia warunków udziału w postępowaniu w oparciu o złożony wraz z wnioskiem Wykaz Usług - tabela C, stanowiącym załącznik nr 3 do Formularza wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym.
Ponadto Zamawiający dokona oceny spełnienia niniejszego warunku, w oparciu o złożone przez Wykonawcę oświadczenie o spełnieniu warunków, o którym mowa w art. 22 ust. 1 ustawy Pzp (wzór oświadczenia stanowi Załącznik do wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym).

Osoby zdolne do zrealizowania zamówienia:
Wykonawca dysponuje osobami zdolnymi do wykonania zamówienia,
tj. min. 4 osoby, które będą uczestniczyć w wykonywaniu zamówienia
o n/w kwalifikacjach i doświadczeniu, przy czym każda z nich posiada:
- Wykształcenie wyższe,
- Co najmniej 5-letnie doświadczenie w pracy trenerskiej (w prowadzeniu szkoleń),
- Przeprowadzone osobiście (udokumentowane w załączniku) co najmniej 120 dni szkoleniowych dla pracowników średniej lub wyższej kadry menedżerskiej (przez dzień szkoleniowy rozumie się 6 godzin zegarowych pracy merytorycznej). Tytuły szkoleń muszą zawierać następujące wyrazy (lub ich odmianę gramatyczną): budowanie zespołów, zarządzanie potencjałem, kierowanie/zarządzanie zespołem, zarządzanie strategiczne, budowanie zaangażowania, zarządzanie przez cele, delegowanie zadań, planowanie i organizacja pracy, budowanie autorytetu, motywowanie, współpraca w organizacji.
- Min. 2 lata udokumentowanego doświadczenia w pracy na stanowisku związanym z zarządzaniem ludźmi (zespołem składającym się z min. 4 podległych pracowników)/ procesem (średnia lub wyższa kadra menedżerska) w firmie/ instytucji zatrudniającej min. 100 osób.

Dodatkowo dla przynajmniej 2 z 4 przedstawionych osób Wykonawca musi przedstawić doświadczenie w zakresie: przeprowadzone osobiście co najmniej 3 projekty coachingowe (realizowane w ramach umów z 3 firmami/instytucjami), które w sumie składają się na przeprowadzenie co najmniej 15 sesji coachingowych.
Zamawiający dokona oceny spełnienia warunków udziału w postępowaniu w oparciu o złożony wraz z wnioskiem Wykaz osób, stanowiący Załącznik nr 4 do Formularza wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym.

Ponadto Zamawiający dokona oceny spełnienia niniejszego warunku, w oparciu o złożone przez Wykonawcę oświadczenie o spełnieniu warunków, o którym mowa w art. 22 ust. 1 ustawy Pzp (wzór oświadczenia stanowi Załącznik do wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym).

Oświadczenie nr 5: Tak

oswiadczenie_potwierdzenia_opis_5:
Wykaz wykonanych, głównych usług w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, z podaniem ich wartości, przedmiotu, dat wykonania i podmiotów, na rzecz których usługi zostały wykonane, oraz załączeniem dowodów, czy zostały wykonane należycie. Wykaz powinien być sporządzony zgodnie z wzorem stanowiącym Załącznik nr 3 do Formularza wniosku o dopuszczenie do udziału w dialogu konkurencyjnym. Za główne usługi Zamawiający uzna usługi niezbędne dla wykazania spełnienia warunku udziału w postępowaniu, określonego w pkt III.3.2) niniejszego Ogłoszenia

Kody CPV:
796320003 (Szkolenie pracowników)

Kod CPV drugiej częsci zamówienia:
796330000 (Rozwój personelu)

Podobne przetargi