275331 / 2011-10-20 - Administracja samorządowa / Miasto Zamość (Zamość)

Oryginalny toner C-EXV34Y Żółty marki Canon

Cena: 396.06 PLN

Pełnienie funkcji Menadżera Projektu (zamiennie zwanego Inwestorem Zastępczym) nad realizacją Projektu pt. Budowa pawilonu z wybiegami dla żyraf i innych zwierząt Afryki na terenie Ogrodu Zoologicznego w Zamościu
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007 - 2013

Opis zamówienia

1. Przedmiotem zamówienia jest pełnienie funkcji Menadżera Projektu (zamiennie zwanego Inwestorem Zastępczym) nad realizacją Projektu Budowa pawilonu z wybiegami dla żyraf i innych zwierząt Afryki na terenie Ogrodu Zoologicznego w Zamościu
2. Lokalizacja:
Zamość, Ogród Zoologiczny im. Stefana Milera w Zamościu przy ul. Szczebrzeskiej 12, działki nr 107/5, 107/2, 87/4 .
3. Zakres robót nad którymi Menadżer projektu będzie sprawował nadzór inwestorski obejmuje:
1) budowę pawilonu dla żyraf, oryksów, zebr i surykatek,
2) budowę i aranżację wybiegów dla żyraf, oryksów, zebr i surykatek,
3) budowę przedwybiegów,
4) budowę infrastruktury teleinformatycznej i monitoringu oraz zainstalowanie i zakup urządzeń multimedialnych zapewniających eksponowanie atrakcji turystycznych Ogrodu Zoologicznego w Zamościu,
5) budowę uzbrojenia i urządzenie terenu typu: ciągi piesze, drogi wewnętrzne, ukształtowanie terenu, zieleń i mała architektura, sieci i przyłącza kanalizacji sanitarnej, deszczowej i wodociągowe, przyłącze c.o. wysokich i niskich temperatur, sieci elektroenergetyczne, oświetlenie terenu, przyłącze energetyczne.
Główne parametry techniczne infrastruktury planowanej do budowy, nad realizacją której nadzór będzie sprawował Menadżer Projektu:
Pawilon usytuowany jest wzdłuż ścieżki dla zwiedzających, otoczony wybiegami dla zwierząt. Projektowany obiekt to budynek trzynawowy o dwóch różnych wysokościach: nawa środkowa - ok. 6,3 m, nawy boczne 3,3 m. Wymiary w osiach ścian: nawa środkowa 14,25 m x 16,00 m, nawa zachodnia 16,55 m x 8,3 m, nawa wschodnia 16,55 m x 10,95 m. Cały obiekt ocieplony i ogrzewany wyposażony w podstawowe media tj. energię elektryczną, wodę, c.o. W nawie wysokiej umieszczono pomieszczenia dla przebywania żyraf wraz z korytarzem paszowym. Nawa zachodnia przeznaczona na pomieszczenia dla oryksów. W nawie usytuowany korytarz paszowy, zmywalnia naczyń, pomieszczenie techniczne i magazyn. W nawie wschodniej umieszczone pomieszczenia zebr i surykatek wraz z korytarzem paszowym oraz pomieszczenia socjalno-bytowe.
W projektowanym obiekcie trójnawowym zostały zlokalizowane pomieszczenia o zakładanej powierzchni użytkowej:
a)nawa środkowa wysoka 14,24 m x 16,00 m:
- pomieszczenie dla żyraf z możliwością podziału na cztery - 196 m2
- powierzchnia technologiczna - 18,75 m2
Ogółem powierzchnia nawy wysokiej: - 214,75 m2
b)nawa zachodnia 16,55 m x 8,30 m:
- pomieszczenie dla oryksów z możliwością podziału na sześć - 51,31 m2
- korytarz paszowy - 28,41 m2
- zmywalnia naczyń - 5,10 m2
- pomieszczenie techniczne - 19,28 m2
- magazyn - 22,61 m2
Ogółem powierzchnia nawy zachodniej - 126,71 m2
c)nawa wschodnia 16,55 m x 10,95 m:
- pomieszczenie zebr z możliwością podziału na sześć - 72,17 m2
- pomieszczenie surykatek - 19,33 m2
- korytarz paszowy - 34,02 m2
- pomieszczenia socjalno-bytowe - 30,26 m2
- komunikacja - 7,84 m2
Ogółem powierzchnia nawy wschodniej - 163,62 m2
Razem powierzchnia pawilonu - 505,08 m2
Kubatura - 3885 m3
Powierzchnia zabudowy - 568 m3
Wybiegi (z wydzielonymi przedwybiegami):
- wybieg oryksów - 1700,00 m2
- wybieg żyraf - 3000,00 m2
- wybieg zebr - 1700,00 m2
- wybieg surykatek - 100,00 m2
Razem powierzchnia wybiegów - 6500,00 m2
Zwierzęta umieszczone będą w sztucznie stworzonym środowisku, ale imitującym warunki naturalne, charakterystyczne dla każdego gatunku. Odwiedzający będą mogli oglądać je na tle stylizowanej na naturalną topografii z zasadniczymi cechami odpowiedniego eko¬systemu. Na wybiegu dla surykatek wykonane zostaną kryjówki, imitacje termitier i gniazd. Podłoże wykonane zostanie z materiałów pozwalających na naturalne zachowania - kopanie nor, schronów i przejść podziemnych. Wybiegi dla żyraf, zebr i oryksów zaaranżowane zostaną w przestrzeń trawiastą imitującą sawannę, akacje, rzadkie nasadzenia oraz elementy naturalnych skał, kamieni i pni drzew. W kreowaniu ekspozycji zwierząt ważne są formy i metody oddzielenia ich od zwiedzających celem zapobieżenia zagrożeniom zarówno dla zwiedzających jak i dla zwierząt. Dlatego też w projekcie uwzględniono rozwiązania i technologie urządzenia wybiegów w postaci przegród stosownych dla konkretnego gatunku, w tym pasy zieleni, fosy, skarpy, pnie drzew, ruchome kamienie, palisady z głazów lub drewna, cieki wodne. Wykonane pomieszczenia i wybiegi zapewnią z jednej strony pełną możliwość podziwiania zwierząt, z drugiej realizację zadań hodowlanych (utrzymanie gatunku).
W ramach prowadzonych prac przy modernizacji ogrodu zoologicznego przewidziano przyłącza infrastruktury teleinformatycznej do pawilonu w postaci rurociągów kablowych wraz ze studniami rewizyjnymi oraz rurociągów kablowych i słupów dla kamer monitoringu zewnętrznego oraz wyposażenie zaprojektowanej infrastruktury w sprzęt multimedialny. Przewiduje się połączenie projektowanych przyłączy teleinformatycznych z infrastrukturą istniejącą w ulicy Dzieci Zamojszczyzny. Zaprojektowane przyłącza w postaci rurociągów, służyć będą do ułożenia kabli teleinformatycznych światłowodowych do pawilonu i kabli teletransmisyjnych monitoringu z kablami zasilającymi do punktów lokalizacji kamer. Budowa przyłączy teleinformatycznych, skoordynowana z pozostałymi pracami budowlanymi, umożliwi ułożenie kabli teleinformatycznych bez konieczności ingerencji w wykonane nawierzchnie i budynek.
Kamery systemu monitoringu:
-zewnętrzne montowane będą na słupach oraz pawilonie, zasilanie w energię elektryczną zostanie doprowadzone z szaf teleinformatycznych z pawilonu, tor wizyjny przesyłany będzie dla kamer montowanych na pawilonie po kablach koncentrycznych zaś dla kamer montowanych na słupach po kablach symetrycznych z zastosowaniem systemu transmisji po skrętce do szaf teletechnicznych montowanych w pawilonie,
-kamery wewnętrzne montowane będą w pomieszczeniach z widokiem na zwierzęta w celu monitorowania ich zachowań oraz umożliwienia poznawania zwyczaju zwierząt. Zasilanie w energię elektryczną zostanie doprowadzone z szaf teleinformatycznych, tor wizyjny przesyłany będzie po kablach koncentrycznych do szaf teleinformatycznych.
Zabudowany system monitoringu wyposażony zostanie w urządzenia rozgłaszające oraz mikrofony nasłuchowe co stanowi system zabezpieczenia na wypadek zagrożeń. Zaprojektowano również sieć hot spotów, która zasilana będzie siecią światłowodową. Powstaną punkty bezprzewodowego dostępu do Internetu. Zaprojektowano także audio- i video przewodnik. Ponadto, zainstalowane zostaną urządzenia multimedialne zapewniające eksponowanie walorów turystycznych Ogrodu Zoologicznego.
Uzbrojenie i urządzenie terenu
a) Drogi, place i ukształtowanie terenu
Projekt obejmuje budowę ciągów pie¬szych i pieszo - jezdnych i placów manewrowych
Projektowana jest nawierzchnia z kostki brukowej z podbudową o parame¬trach odpowiednich dla pojazdów dostawczych i straży pożarnej.
b) Zieleń i mała architektura
Planowane jest wykonanie zieleni w otoczeniu pawilonu. Wprowadzane nasadzenia związane są powstaniem nowego budynku i mają za zada¬nie podniesienie estetyki terenu Ogrodu Zoologicznego.
Teren zostanie wyposażony w mała infrastrukturę: stoły z miejscami siedzącymi, ławki, kosze na śmieci, komplety zabawowe dla dzieci.
4. Zakres usługi obejmuje:
1) sprawdzenie i aktualizację dokumentacji dostarczonej przez Zamawiającego, sporządzonej zgodnie z rozporządzeniem Ministra Infrastruktury z dnia 03 lipca 2003 w sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego (Dz.U. Nr 120 poz. 1133, ze zmianami) oraz aktualizację kosztorysów inwestorskich;
2) kierowanie i koordynację realizacji Inwestycji w przedmiocie wykonania robót budowlanych, aranżacji wybiegów, pomieszczeń i ścieżki dydaktycznej oraz wyposażenia Ogrodu Zoologicznego (całość inwestycji) zgodnie z przepisami i zasadami prawa polskiego oraz Unii Europejskiej, a także udzielanymi na ich podstawie wytycznymi, w szczególności dotyczącymi procedur i standardów realizacji inwestycji, współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego, dostępnymi na stronie: www.rpo.lubelskie.pl,
Do obowiązków Menadżera Projektu należy w tym zakresie w szczególności: sporządzanie i przechowywanie dokumentacji kontraktowej, prowadzenie rejestru robót, aprobowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji inwestycji, aprobowanie płatności, aprobowanie dodatkowych żądań Wykonawcy Inwestycji.
3) opracowanie pełnej dokumentacji przetargowej dotyczącej wyboru wykonawcy Inwestycji (w tym w szczególności specyfikacji istotnych warunków zamówienia i projektu umowy) oraz ewentualna modyfikacja dokumentacji już posiadanej przez Zamawiającego (w tym w szczególności specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót budowlanych, przedmiaru robót) w celu przeprowadzenia przetargu na wybór wykonawcy Inwestycji oraz jej ewentualne modyfikacje, sporządzenie wyjaśnień i korespondencji, a także innych pism, których konieczność sporządzenia pojawi się w trakcie przebiegu procedury udzielania zamówienia publicznego, aż do jej ostatecznego zakończenia;
4) uczestnictwo w pracach komisji przetargowej w charakterze członka przy wyborze wykonawcy Inwestycji oraz złożenie oświadczeń, o których mowa w art. 17 ust. 2 ustawy Prawo zamówień publicznych
5) przygotowanie dokumentacji do ewentualnego postępowania przed Krajową Izbą Odwoławczą lub skargi do Sądu Okręgowego oraz udział w postępowaniu odwoławczym lub skargowym;
6) dostarczenie wykonawcy Inwestycji dokumentacji niezbędnej do wykonania Inwestycji zgodnie z przepisami prawa, złożoną ofertą i umową podpisaną z wykonawcą Inwestycji; na dokumentację tę składać się będą w szczególności:
-dokumentacja budowlana robót (projekty budowlano - wykonawcze), specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót, informacja dotycząca bezpieczeństwa i ochrony zdrowia,
-wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca realizację robót dodatkowych w rozumieniu art. 67 ust. 1 pkt 5 Pzp; Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji,
-wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca wprowadzanie i realizację rozwiązań zamiennych w rozumieniu art. 20 ust. 1 pkt 4 lit. b ustawy Prawo budowlane (uzgadniania możliwości wprowadzenia rozwiązań zamiennych w stosunku do przewidzianych w projekcie, zgłoszonych przez kierownika budowy lub inspektora nadzoru inwestorskiego), w tym także w zakresie zastosowania materiałów zamiennych. Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji;
7) zapewnienie codziennego nadzoru, w tym inwestorskiego nad realizacją inwestycji, a w szczególności wizytowanie budowy, monitorowanie realizacji kontraktu, sprawdzanie obmiarów, nadzorowanie i odbiór robót, zagwarantowanie stałego nadzoru inspektorów nadzoru, w tym ich codziennej dyspozycyjności nadzoru na placu budowy; Menadżer Projektu zobowiązany jest zapewnić siłami i środkami własnymi obecność inspektorów nadzoru w odpowiednim dla prawidłowej realizacji robót budowlanych czasie; Menadżer Projektu ponosi odpowiedzialność za wszelkie opóźnienia, nieprawidłowości lub wady, do których przyczynił się w szczególności poprzez brak zapewnienia wymaganego przepisami prawa lub umową nadzoru;
8) wykonywanie stosownie do przepisów Prawa budowlanego zadań:
-Inspektora Nadzoru Inwestorskiego (art. 25, 26 Prawa Budowlanego),
-Koordynatora Czynności Nadzoru Inwestycyjnego (art. 27 Prawa Budowlanego),
-Inwestora Zastępczego (art. 18 Prawa Budowlanego).
9) rozwiązywanie wszelkich problemów i sporów związanych z realizacją robót, w szczególności w zakresie akceptacji zamiennych rozwiązań i materiałów, wad dokumentacji inwestycji w tym projektowej, rozliczaniem kontraktu, sporządzaniem dokumentacji powykonawczej, itp.;
10) prowadzenie procedur finansowych łącznie ze sprawozdawczością, w tym wystawianie poleceń płatności z uwzględnieniem ewentualnych podwykonawców robót budowlanych; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do zapewnienia skutecznej procedury rozliczania płatności wykonawcy robót z podwykonawcami oraz zapewni, że płatności na rzecz wykonawcy robót dokonywane będą po opłaceniu przez wykonawcę robót należności podwykonawców;
11) przedstawianie opinii Zamawiającemu i aprobata dokumentów zawierających wnioski wykonawcy, co do sposobu lub harmonogramu realizacji robót, w tym w zakresie wydłużenia czasu trwania umowy o wykonanie robót budowlanych, po uzyskaniu zgody Zamawiającego i wprowadzaniu ich przez Zamawiającego do umowy zgodnie z art. 144 ustawy Prawo zamówień publicznych;
12) informowanie na piśmie odpowiedzialnych za realizację Inwestycji przedstawicieli Zamawiającego o wszelkich faktach mających znaczenie dla realizacji inwestycji, a zwłaszcza o wszelkich zagrożeniach terminu zakończenia robót w sposób i w czasie umożliwiającym podjęcie adekwatnych działań przez Zamawiającego;
13) udostępnianie Zamawiającemu, na każde pisemne żądanie, wszelkich dokumentów związanych z realizacją umowy;
14) sporządzanie okresowych sprawozdań z przebiegu realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń w terminowości realizacji inwestycji oraz wątpliwości w zakresie zgodności z przepisami prawa, wytycznymi, zasadami sztuki budowlanej i przedstawianie ich Zamawiającemu, w terminach wzajemnie uzgodnionych i umożliwiających podejmowanie stosownych działań zaradczych;
15) regularne sporządzanie dokumentacji fotograficznej realizowanego Projektu (co najmniej 4 razy w miesiącu, w odstępach co najmniej 5 dni), w tym robót zanikowych, stanu terenu i obiektów objętych projektem przed rozpoczęciem, w trakcie trwania oraz po zakończeniu realizacji projektu; dokumentacja fotograficzna powinna zostać wykonana w wysokiej rozdzielczości umożliwiającej publikację;
16) przeniesienia na zamawiającego w ramach ustalonego wynagrodzenia, autorskich praw majątkowych do dokumentacji fotograficznej związanej z realizacją projektu;
17) kontrolowanie przestrzegania przez wykonawcę robót zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, przepisów p.poż. i utrzymanie porządku na terenie umowy;
18) organizowanie i przewodniczenia radom budowy, naradom technicznym, i innym spotkaniom, w których, w zależności od potrzeb, udział biorą przedstawiciele wszystkich zaangażowanych w realizację Projektu stron w terminach wynikających z potrzeb, lecz nie rzadziej niż raz w miesiącu oraz sporządzania protokołów z tych narad i przekazywania ich Zamawiającemu w terminie 5 dni od dnia narady;
19) obsługa okresu gwarancji i rękojmi z tytułu wykonania Inwestycji; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do:
-prowadzenia przy udziale przedstawicieli Zamawiającego (Miasta Zamość) przeglądów gwarancyjnych. Zamawiający zakłada, że w okresie gwarancyjnym przynajmniej raz na pół roku dokonywane będą przeglądy stanu technicznego wybudowanych i przebudowanych obiektów i instalacji; w przypadku stwierdzenia usterek/wad objętych gwarancja lub rękojmią Menadżer Projektu zobowiązany będzie do wyegzekwowania ich naprawy przez Wykonawcę robót; w ramach prowadzenia przeglądów gwarancyjnych Menadżer projektu zobowiązany jest do opracowania harmonogramu przeglądów, organizowanie przeglądów raz na pół roku, przygotowanie dokumentacji po przeglądzie, kierowanie pism do Wykonawcy o usunięcie usterek jeśli będzie taka potrzeba - obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i rękojmi i dokonania odbiorów pogwarancyjnych;
-prowadzenia na rzecz Zamawiającego korespondencji, postępowania wyjaśniającego (sporządzanie wyjaśnień, odwołań, informacji itp.), w sytuacji, gdy organy kontrolne stwierdzą, że dokumentacja przetargowa na wybór Wykonawcy, za przygotowanie której odpowiedzialny będzie Menadżer Projektu, została sporządzona niewłaściwie; pomimo działań Menadżera Projektu - w sytuacji, gdyby Zamawiający zmuszony by był do zwrotu części lub całości dotacji na skutek przyczyn leżących po stronie Menadżera Projektu.
20) sporządzenie uzgodnionych z Zamawiającym dowodów odbioru technicznego (OT)
i przekazywanie tych dokumentów do Urzędu Miasta Zamość wraz z oświadczeniem
o usunięciu przez Wykonawcę robót ewentualnych usterek stwierdzonych przy odbiorze w terminie dwóch miesięcy od daty przekazania Zamawiającemu protokołu odbioru końcowego;
21) sporządzanie i przedkładanie dokumentacji z powtórnego użycia, recyklingu, przetwarzania lub składowania w sposób przyjazny dla środowiska naturalnego zbędnych lub pozostałych materiałów z prac budowlanych.
22) przygotowanie, wraz z niezbędnymi załącznikami, wniosku niezbędnego do uzyskania decyzji - pozwolenia na użytkowanie obiektów, które zostaną wybudowane lub przebudowane w wyniku realizacji Projektu.
5. Nadzór inwestorski obejmuje nadzór nad robotami ogólnobudowlanymi, a w szczególności w branżach: ogólnobudowlana, konstrukcyjna, elektryczna, drogowa, sanitarna, telekomunikacyjna, jak również nadzór nad aranżacją wybiegów, pomieszczeń i ścieżki dydaktycznej oraz wyposażeniem Ogrodu Zoologicznego w urządzenia monitoringu i dostępu do internetu oraz urządzenia multimedialne zapewniające eksponowanie walorów turystycznych i krajoznawczych ogrodu zoologicznego oraz regionu oraz, w razie konieczności, w tym na żądanie i z upoważnienia Zamawiającego lub właściwego organu, zapewnienie nadzoru autorskiego, w sytuacjach określonych art. 20 ust. 1 pkt 4 Prawa budowlanego. Na każdym etapie prac Menadżer Projektu jest zobowiązany do informowania Miasta Zamość o wszelkich propozycjach zmian projektu.
6. Niezależnie od zakresu określonego w pkt 4-5 zakres usług stanowiących przedmiot zamówienia obejmuje także wszelkie czynności związane z obsługą przed realizacją budowy: sprawdzenie dokumentacji budowlanej, opracowanie specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót, przekazanie placu budowy, obsługa podczas budowy, obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia rękojmi, gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych. Ma to na celu spowodowanie, aby całość nadzorowanych robót (inwestycji) była wykonana w szczególności zgodnie z:
-projektami budowlano - wykonawczymi,
-warunkami określonymi w pozwoleniach na budowę i rozbiórkę oraz zgłoszeniami robót nie wymagającymi pozwolenia na budowę,
-wymaganiami materiałowo - technicznymi określonymi w szczegółowych specyfikacjach technicznych wykonania i odbioru robót,
-przedmiarami robót,
-kosztorysami ofertowymi.
7. Zamawiający dostarczy Menadżerowi Projektu dokumentację techniczną (projekty budowlano-wykonawcze z przedmiarami robót, kosztorysami ślepymi i kosztorysami inwestorskimi - do aktualizacji wraz z uzgodnieniami, pozwoleniami na budowę oraz dziennikami budowy).
8. Wykonawca usługi pełnić będzie obowiązki Menadżera Projektu dla inwestycji, która planowana jest do finansowania w części ze środków własnych Zamawiającego oraz w części ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007 - 2013.

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 275331

Data publikacji: 2011-10-20

Nazwa: Miasto Zamość

Ulica: Rynek Wielki 13

Numer domu: 13

Miejscowość: Zamość

Kod pocztowy: 22-400

Województwo / kraj: lubelskie

Numer telefonu: 084 6392084

Numer faxu: 084 6393054

Adres strony internetowej: www.zamosc.pl

Regon: 95036874700000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Administracja samorządowa

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Pełnienie funkcji Menadżera Projektu (zamiennie zwanego Inwestorem Zastępczym) nad realizacją Projektu pt. Budowa pawilonu z wybiegami dla żyraf i innych zwierząt Afryki na terenie Ogrodu Zoologicznego w Zamościu
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007 - 2013

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
1. Przedmiotem zamówienia jest pełnienie funkcji Menadżera Projektu (zamiennie zwanego Inwestorem Zastępczym) nad realizacją Projektu Budowa pawilonu z wybiegami dla żyraf i innych zwierząt Afryki na terenie Ogrodu Zoologicznego w Zamościu
2. Lokalizacja:
Zamość, Ogród Zoologiczny im. Stefana Milera w Zamościu przy ul. Szczebrzeskiej 12, działki nr 107/5, 107/2, 87/4 .
3. Zakres robót nad którymi Menadżer projektu będzie sprawował nadzór inwestorski obejmuje:
1) budowę pawilonu dla żyraf, oryksów, zebr i surykatek,
2) budowę i aranżację wybiegów dla żyraf, oryksów, zebr i surykatek,
3) budowę przedwybiegów,
4) budowę infrastruktury teleinformatycznej i monitoringu oraz zainstalowanie i zakup urządzeń multimedialnych zapewniających eksponowanie atrakcji turystycznych Ogrodu Zoologicznego w Zamościu,
5) budowę uzbrojenia i urządzenie terenu typu: ciągi piesze, drogi wewnętrzne, ukształtowanie terenu, zieleń i mała architektura, sieci i przyłącza kanalizacji sanitarnej, deszczowej i wodociągowe, przyłącze c.o. wysokich i niskich temperatur, sieci elektroenergetyczne, oświetlenie terenu, przyłącze energetyczne.
Główne parametry techniczne infrastruktury planowanej do budowy, nad realizacją której nadzór będzie sprawował Menadżer Projektu:
Pawilon usytuowany jest wzdłuż ścieżki dla zwiedzających, otoczony wybiegami dla zwierząt. Projektowany obiekt to budynek trzynawowy o dwóch różnych wysokościach: nawa środkowa - ok. 6,3 m, nawy boczne 3,3 m. Wymiary w osiach ścian: nawa środkowa 14,25 m x 16,00 m, nawa zachodnia 16,55 m x 8,3 m, nawa wschodnia 16,55 m x 10,95 m. Cały obiekt ocieplony i ogrzewany wyposażony w podstawowe media tj. energię elektryczną, wodę, c.o. W nawie wysokiej umieszczono pomieszczenia dla przebywania żyraf wraz z korytarzem paszowym. Nawa zachodnia przeznaczona na pomieszczenia dla oryksów. W nawie usytuowany korytarz paszowy, zmywalnia naczyń, pomieszczenie techniczne i magazyn. W nawie wschodniej umieszczone pomieszczenia zebr i surykatek wraz z korytarzem paszowym oraz pomieszczenia socjalno-bytowe.
W projektowanym obiekcie trójnawowym zostały zlokalizowane pomieszczenia o zakładanej powierzchni użytkowej:
a)nawa środkowa wysoka 14,24 m x 16,00 m:
- pomieszczenie dla żyraf z możliwością podziału na cztery - 196 m2
- powierzchnia technologiczna - 18,75 m2
Ogółem powierzchnia nawy wysokiej: - 214,75 m2
b)nawa zachodnia 16,55 m x 8,30 m:
- pomieszczenie dla oryksów z możliwością podziału na sześć - 51,31 m2
- korytarz paszowy - 28,41 m2
- zmywalnia naczyń - 5,10 m2
- pomieszczenie techniczne - 19,28 m2
- magazyn - 22,61 m2
Ogółem powierzchnia nawy zachodniej - 126,71 m2
c)nawa wschodnia 16,55 m x 10,95 m:
- pomieszczenie zebr z możliwością podziału na sześć - 72,17 m2
- pomieszczenie surykatek - 19,33 m2
- korytarz paszowy - 34,02 m2
- pomieszczenia socjalno-bytowe - 30,26 m2
- komunikacja - 7,84 m2
Ogółem powierzchnia nawy wschodniej - 163,62 m2
Razem powierzchnia pawilonu - 505,08 m2
Kubatura - 3885 m3
Powierzchnia zabudowy - 568 m3
Wybiegi (z wydzielonymi przedwybiegami):
- wybieg oryksów - 1700,00 m2
- wybieg żyraf - 3000,00 m2
- wybieg zebr - 1700,00 m2
- wybieg surykatek - 100,00 m2
Razem powierzchnia wybiegów - 6500,00 m2
Zwierzęta umieszczone będą w sztucznie stworzonym środowisku, ale imitującym warunki naturalne, charakterystyczne dla każdego gatunku. Odwiedzający będą mogli oglądać je na tle stylizowanej na naturalną topografii z zasadniczymi cechami odpowiedniego eko¬systemu. Na wybiegu dla surykatek wykonane zostaną kryjówki, imitacje termitier i gniazd. Podłoże wykonane zostanie z materiałów pozwalających na naturalne zachowania - kopanie nor, schronów i przejść podziemnych. Wybiegi dla żyraf, zebr i oryksów zaaranżowane zostaną w przestrzeń trawiastą imitującą sawannę, akacje, rzadkie nasadzenia oraz elementy naturalnych skał, kamieni i pni drzew. W kreowaniu ekspozycji zwierząt ważne są formy i metody oddzielenia ich od zwiedzających celem zapobieżenia zagrożeniom zarówno dla zwiedzających jak i dla zwierząt. Dlatego też w projekcie uwzględniono rozwiązania i technologie urządzenia wybiegów w postaci przegród stosownych dla konkretnego gatunku, w tym pasy zieleni, fosy, skarpy, pnie drzew, ruchome kamienie, palisady z głazów lub drewna, cieki wodne. Wykonane pomieszczenia i wybiegi zapewnią z jednej strony pełną możliwość podziwiania zwierząt, z drugiej realizację zadań hodowlanych (utrzymanie gatunku).
W ramach prowadzonych prac przy modernizacji ogrodu zoologicznego przewidziano przyłącza infrastruktury teleinformatycznej do pawilonu w postaci rurociągów kablowych wraz ze studniami rewizyjnymi oraz rurociągów kablowych i słupów dla kamer monitoringu zewnętrznego oraz wyposażenie zaprojektowanej infrastruktury w sprzęt multimedialny. Przewiduje się połączenie projektowanych przyłączy teleinformatycznych z infrastrukturą istniejącą w ulicy Dzieci Zamojszczyzny. Zaprojektowane przyłącza w postaci rurociągów, służyć będą do ułożenia kabli teleinformatycznych światłowodowych do pawilonu i kabli teletransmisyjnych monitoringu z kablami zasilającymi do punktów lokalizacji kamer. Budowa przyłączy teleinformatycznych, skoordynowana z pozostałymi pracami budowlanymi, umożliwi ułożenie kabli teleinformatycznych bez konieczności ingerencji w wykonane nawierzchnie i budynek.
Kamery systemu monitoringu:
-zewnętrzne montowane będą na słupach oraz pawilonie, zasilanie w energię elektryczną zostanie doprowadzone z szaf teleinformatycznych z pawilonu, tor wizyjny przesyłany będzie dla kamer montowanych na pawilonie po kablach koncentrycznych zaś dla kamer montowanych na słupach po kablach symetrycznych z zastosowaniem systemu transmisji po skrętce do szaf teletechnicznych montowanych w pawilonie,
-kamery wewnętrzne montowane będą w pomieszczeniach z widokiem na zwierzęta w celu monitorowania ich zachowań oraz umożliwienia poznawania zwyczaju zwierząt. Zasilanie w energię elektryczną zostanie doprowadzone z szaf teleinformatycznych, tor wizyjny przesyłany będzie po kablach koncentrycznych do szaf teleinformatycznych.
Zabudowany system monitoringu wyposażony zostanie w urządzenia rozgłaszające oraz mikrofony nasłuchowe co stanowi system zabezpieczenia na wypadek zagrożeń. Zaprojektowano również sieć hot spotów, która zasilana będzie siecią światłowodową. Powstaną punkty bezprzewodowego dostępu do Internetu. Zaprojektowano także audio- i video przewodnik. Ponadto, zainstalowane zostaną urządzenia multimedialne zapewniające eksponowanie walorów turystycznych Ogrodu Zoologicznego.
Uzbrojenie i urządzenie terenu
a) Drogi, place i ukształtowanie terenu
Projekt obejmuje budowę ciągów pie¬szych i pieszo - jezdnych i placów manewrowych
Projektowana jest nawierzchnia z kostki brukowej z podbudową o parame¬trach odpowiednich dla pojazdów dostawczych i straży pożarnej.
b) Zieleń i mała architektura
Planowane jest wykonanie zieleni w otoczeniu pawilonu. Wprowadzane nasadzenia związane są powstaniem nowego budynku i mają za zada¬nie podniesienie estetyki terenu Ogrodu Zoologicznego.
Teren zostanie wyposażony w mała infrastrukturę: stoły z miejscami siedzącymi, ławki, kosze na śmieci, komplety zabawowe dla dzieci.
4. Zakres usługi obejmuje:
1) sprawdzenie i aktualizację dokumentacji dostarczonej przez Zamawiającego, sporządzonej zgodnie z rozporządzeniem Ministra Infrastruktury z dnia 03 lipca 2003 w sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego (Dz.U. Nr 120 poz. 1133, ze zmianami) oraz aktualizację kosztorysów inwestorskich;
2) kierowanie i koordynację realizacji Inwestycji w przedmiocie wykonania robót budowlanych, aranżacji wybiegów, pomieszczeń i ścieżki dydaktycznej oraz wyposażenia Ogrodu Zoologicznego (całość inwestycji) zgodnie z przepisami i zasadami prawa polskiego oraz Unii Europejskiej, a także udzielanymi na ich podstawie wytycznymi, w szczególności dotyczącymi procedur i standardów realizacji inwestycji, współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego, dostępnymi na stronie: www.rpo.lubelskie.pl,
Do obowiązków Menadżera Projektu należy w tym zakresie w szczególności: sporządzanie i przechowywanie dokumentacji kontraktowej, prowadzenie rejestru robót, aprobowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji inwestycji, aprobowanie płatności, aprobowanie dodatkowych żądań Wykonawcy Inwestycji.
3) opracowanie pełnej dokumentacji przetargowej dotyczącej wyboru wykonawcy Inwestycji (w tym w szczególności specyfikacji istotnych warunków zamówienia i projektu umowy) oraz ewentualna modyfikacja dokumentacji już posiadanej przez Zamawiającego (w tym w szczególności specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót budowlanych, przedmiaru robót) w celu przeprowadzenia przetargu na wybór wykonawcy Inwestycji oraz jej ewentualne modyfikacje, sporządzenie wyjaśnień i korespondencji, a także innych pism, których konieczność sporządzenia pojawi się w trakcie przebiegu procedury udzielania zamówienia publicznego, aż do jej ostatecznego zakończenia;
4) uczestnictwo w pracach komisji przetargowej w charakterze członka przy wyborze wykonawcy Inwestycji oraz złożenie oświadczeń, o których mowa w art. 17 ust. 2 ustawy Prawo zamówień publicznych
5) przygotowanie dokumentacji do ewentualnego postępowania przed Krajową Izbą Odwoławczą lub skargi do Sądu Okręgowego oraz udział w postępowaniu odwoławczym lub skargowym;
6) dostarczenie wykonawcy Inwestycji dokumentacji niezbędnej do wykonania Inwestycji zgodnie z przepisami prawa, złożoną ofertą i umową podpisaną z wykonawcą Inwestycji; na dokumentację tę składać się będą w szczególności:
-dokumentacja budowlana robót (projekty budowlano - wykonawcze), specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót, informacja dotycząca bezpieczeństwa i ochrony zdrowia,
-wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca realizację robót dodatkowych w rozumieniu art. 67 ust. 1 pkt 5 Pzp; Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji,
-wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca wprowadzanie i realizację rozwiązań zamiennych w rozumieniu art. 20 ust. 1 pkt 4 lit. b ustawy Prawo budowlane (uzgadniania możliwości wprowadzenia rozwiązań zamiennych w stosunku do przewidzianych w projekcie, zgłoszonych przez kierownika budowy lub inspektora nadzoru inwestorskiego), w tym także w zakresie zastosowania materiałów zamiennych. Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji;
7) zapewnienie codziennego nadzoru, w tym inwestorskiego nad realizacją inwestycji, a w szczególności wizytowanie budowy, monitorowanie realizacji kontraktu, sprawdzanie obmiarów, nadzorowanie i odbiór robót, zagwarantowanie stałego nadzoru inspektorów nadzoru, w tym ich codziennej dyspozycyjności nadzoru na placu budowy; Menadżer Projektu zobowiązany jest zapewnić siłami i środkami własnymi obecność inspektorów nadzoru w odpowiednim dla prawidłowej realizacji robót budowlanych czasie; Menadżer Projektu ponosi odpowiedzialność za wszelkie opóźnienia, nieprawidłowości lub wady, do których przyczynił się w szczególności poprzez brak zapewnienia wymaganego przepisami prawa lub umową nadzoru;
8) wykonywanie stosownie do przepisów Prawa budowlanego zadań:
-Inspektora Nadzoru Inwestorskiego (art. 25, 26 Prawa Budowlanego),
-Koordynatora Czynności Nadzoru Inwestycyjnego (art. 27 Prawa Budowlanego),
-Inwestora Zastępczego (art. 18 Prawa Budowlanego).
9) rozwiązywanie wszelkich problemów i sporów związanych z realizacją robót, w szczególności w zakresie akceptacji zamiennych rozwiązań i materiałów, wad dokumentacji inwestycji w tym projektowej, rozliczaniem kontraktu, sporządzaniem dokumentacji powykonawczej, itp.;
10) prowadzenie procedur finansowych łącznie ze sprawozdawczością, w tym wystawianie poleceń płatności z uwzględnieniem ewentualnych podwykonawców robót budowlanych; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do zapewnienia skutecznej procedury rozliczania płatności wykonawcy robót z podwykonawcami oraz zapewni, że płatności na rzecz wykonawcy robót dokonywane będą po opłaceniu przez wykonawcę robót należności podwykonawców;
11) przedstawianie opinii Zamawiającemu i aprobata dokumentów zawierających wnioski wykonawcy, co do sposobu lub harmonogramu realizacji robót, w tym w zakresie wydłużenia czasu trwania umowy o wykonanie robót budowlanych, po uzyskaniu zgody Zamawiającego i wprowadzaniu ich przez Zamawiającego do umowy zgodnie z art. 144 ustawy Prawo zamówień publicznych;
12) informowanie na piśmie odpowiedzialnych za realizację Inwestycji przedstawicieli Zamawiającego o wszelkich faktach mających znaczenie dla realizacji inwestycji, a zwłaszcza o wszelkich zagrożeniach terminu zakończenia robót w sposób i w czasie umożliwiającym podjęcie adekwatnych działań przez Zamawiającego;
13) udostępnianie Zamawiającemu, na każde pisemne żądanie, wszelkich dokumentów związanych z realizacją umowy;
14) sporządzanie okresowych sprawozdań z przebiegu realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń w terminowości realizacji inwestycji oraz wątpliwości w zakresie zgodności z przepisami prawa, wytycznymi, zasadami sztuki budowlanej i przedstawianie ich Zamawiającemu, w terminach wzajemnie uzgodnionych i umożliwiających podejmowanie stosownych działań zaradczych;
15) regularne sporządzanie dokumentacji fotograficznej realizowanego Projektu (co najmniej 4 razy w miesiącu, w odstępach co najmniej 5 dni), w tym robót zanikowych, stanu terenu i obiektów objętych projektem przed rozpoczęciem, w trakcie trwania oraz po zakończeniu realizacji projektu; dokumentacja fotograficzna powinna zostać wykonana w wysokiej rozdzielczości umożliwiającej publikację;
16) przeniesienia na zamawiającego w ramach ustalonego wynagrodzenia, autorskich praw majątkowych do dokumentacji fotograficznej związanej z realizacją projektu;
17) kontrolowanie przestrzegania przez wykonawcę robót zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, przepisów p.poż. i utrzymanie porządku na terenie umowy;
18) organizowanie i przewodniczenia radom budowy, naradom technicznym, i innym spotkaniom, w których, w zależności od potrzeb, udział biorą przedstawiciele wszystkich zaangażowanych w realizację Projektu stron w terminach wynikających z potrzeb, lecz nie rzadziej niż raz w miesiącu oraz sporządzania protokołów z tych narad i przekazywania ich Zamawiającemu w terminie 5 dni od dnia narady;
19) obsługa okresu gwarancji i rękojmi z tytułu wykonania Inwestycji; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do:
-prowadzenia przy udziale przedstawicieli Zamawiającego (Miasta Zamość) przeglądów gwarancyjnych. Zamawiający zakłada, że w okresie gwarancyjnym przynajmniej raz na pół roku dokonywane będą przeglądy stanu technicznego wybudowanych i przebudowanych obiektów i instalacji; w przypadku stwierdzenia usterek/wad objętych gwarancja lub rękojmią Menadżer Projektu zobowiązany będzie do wyegzekwowania ich naprawy przez Wykonawcę robót; w ramach prowadzenia przeglądów gwarancyjnych Menadżer projektu zobowiązany jest do opracowania harmonogramu przeglądów, organizowanie przeglądów raz na pół roku, przygotowanie dokumentacji po przeglądzie, kierowanie pism do Wykonawcy o usunięcie usterek jeśli będzie taka potrzeba - obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i rękojmi i dokonania odbiorów pogwarancyjnych;
-prowadzenia na rzecz Zamawiającego korespondencji, postępowania wyjaśniającego (sporządzanie wyjaśnień, odwołań, informacji itp.), w sytuacji, gdy organy kontrolne stwierdzą, że dokumentacja przetargowa na wybór Wykonawcy, za przygotowanie której odpowiedzialny będzie Menadżer Projektu, została sporządzona niewłaściwie; pomimo działań Menadżera Projektu - w sytuacji, gdyby Zamawiający zmuszony by był do zwrotu części lub całości dotacji na skutek przyczyn leżących po stronie Menadżera Projektu.
20) sporządzenie uzgodnionych z Zamawiającym dowodów odbioru technicznego (OT)
i przekazywanie tych dokumentów do Urzędu Miasta Zamość wraz z oświadczeniem
o usunięciu przez Wykonawcę robót ewentualnych usterek stwierdzonych przy odbiorze w terminie dwóch miesięcy od daty przekazania Zamawiającemu protokołu odbioru końcowego;
21) sporządzanie i przedkładanie dokumentacji z powtórnego użycia, recyklingu, przetwarzania lub składowania w sposób przyjazny dla środowiska naturalnego zbędnych lub pozostałych materiałów z prac budowlanych.
22) przygotowanie, wraz z niezbędnymi załącznikami, wniosku niezbędnego do uzyskania decyzji - pozwolenia na użytkowanie obiektów, które zostaną wybudowane lub przebudowane w wyniku realizacji Projektu.
5. Nadzór inwestorski obejmuje nadzór nad robotami ogólnobudowlanymi, a w szczególności w branżach: ogólnobudowlana, konstrukcyjna, elektryczna, drogowa, sanitarna, telekomunikacyjna, jak również nadzór nad aranżacją wybiegów, pomieszczeń i ścieżki dydaktycznej oraz wyposażeniem Ogrodu Zoologicznego w urządzenia monitoringu i dostępu do internetu oraz urządzenia multimedialne zapewniające eksponowanie walorów turystycznych i krajoznawczych ogrodu zoologicznego oraz regionu oraz, w razie konieczności, w tym na żądanie i z upoważnienia Zamawiającego lub właściwego organu, zapewnienie nadzoru autorskiego, w sytuacjach określonych art. 20 ust. 1 pkt 4 Prawa budowlanego. Na każdym etapie prac Menadżer Projektu jest zobowiązany do informowania Miasta Zamość o wszelkich propozycjach zmian projektu.
6. Niezależnie od zakresu określonego w pkt 4-5 zakres usług stanowiących przedmiot zamówienia obejmuje także wszelkie czynności związane z obsługą przed realizacją budowy: sprawdzenie dokumentacji budowlanej, opracowanie specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót, przekazanie placu budowy, obsługa podczas budowy, obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia rękojmi, gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych. Ma to na celu spowodowanie, aby całość nadzorowanych robót (inwestycji) była wykonana w szczególności zgodnie z:
-projektami budowlano - wykonawczymi,
-warunkami określonymi w pozwoleniach na budowę i rozbiórkę oraz zgłoszeniami robót nie wymagającymi pozwolenia na budowę,
-wymaganiami materiałowo - technicznymi określonymi w szczegółowych specyfikacjach technicznych wykonania i odbioru robót,
-przedmiarami robót,
-kosztorysami ofertowymi.
7. Zamawiający dostarczy Menadżerowi Projektu dokumentację techniczną (projekty budowlano-wykonawcze z przedmiarami robót, kosztorysami ślepymi i kosztorysami inwestorskimi - do aktualizacji wraz z uzgodnieniami, pozwoleniami na budowę oraz dziennikami budowy).
8. Wykonawca usługi pełnić będzie obowiązki Menadżera Projektu dla inwestycji, która planowana jest do finansowania w części ze środków własnych Zamawiającego oraz w części ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007 - 2013.

Czy zamówienie jest podzielone na części: Nie

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: D

Data zakończenia: 31/07/2013

Informacja na temat wadium:
1. Warunkiem udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia jest wniesienie wadium w wysokości: 2 000,00 zł, (słownie: dwa tysiące złotych 00/100).
2. Wadium może być wnoszone w jednej lub kilku następujących formach określonych w art. 45 ust. 6 ustawy Prawo zamówień publicznych, tj.:
a) pieniądzu,
b) poręczeniach bankowych lub poręczeniach spółdzielczej kasy oszczędnościowo-kredytowej, z tym że poręczenie kasy jest zawsze poręczeniem pieniężnym,
c) gwarancjach bankowych,
d) gwarancjach ubezpieczeniowych,
e) poręczeniach udzielanych przez podmioty, o których mowa w art. 6b ust. 5 pkt 2 ustawy z dnia 9 listopada 2000 r. o utworzeniu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (tekst jedn. Dz.U. z 2007r Nr 42, poz.275 z późn. zm.).

Zaliczka: Nie

Uprawnienia:
Zamawiający nie wyznacza szczegółowych warunków w tym zakresie.

Wiedza i doświadczenie:
Wykonawca (Menadżer Projektu) wykaże się należytym wykonaniem, a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych, również należytym wykonywaniem usług pełnienia funkcji nadzoru w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie minimum po 1 usłudze podobnej do przedmiotu zamówienia.
Za usługi podobne Zamawiający uzna wykonanie (a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych wykonywanie):
a) jednej usługi polegającej na pełnieniu funkcji Inwestora Zastępczego przy realizacji robót remontowo - budowlanych o wartości minimalnej 3.000.000,00 zł brutto, przy czym w ramach inwestycji powinny być wykonywane roboty w następujących branżach: ogólnobudowlana, konstrukcyjna, elektryczna, drogowa, sanitarna,
b) jednej usługi polegającej na pełnieniu funkcji Inwestora Zastępczego przy realizacji robót w branży telekomunikacyjnej z wykonaniem monitoringu oraz bezprzewodowego dostępu do Internetu o wartości minimalnej 100.000,00 zł brutto.
Wykonawca wykaże się spełnianiem powyższego warunku, jeśli wykonał usługi w rodzaju określonym w ppkt a-b lub wykonał jedną usługę zawierająca w sobie zakres określony w ppkt a-b.
Wykonawca załączy dokumenty potwierdzające, że usługi zostały wykonane lub są wykonywane należycie.

Potencjał techniczny:
Zamawiający nie wyznacza szczegółowych warunków w tym zakresie.

Osoby zdolne do zrealizowania zamówienia:
Wykonawca wykaże dysponowanie osobami o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych, doświadczeniu i wykształceniu niezbędnym do wykonania zamówienia:
Inżynier Wiodący (kierownik zespołu inspektorów Menadżera Projektu) powinien posiadać uprawnienia budowlane w specjalności konstrukcyjno-budowlanej bez ograniczeń zgodnie z ustawą z dnia 07 lipca 1994r. Prawo budowlane (tekst jedn.: Dz. U. z 2010r. Nr 243 poz. 1623 z późn. zm.) oraz rozporządzeniem Ministra Transportu i Budownictwa z dn. 28 kwietnia 2006r. w sprawie samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie (Dz.U. z 2006r. Nr 83 poz. 578 z późn.zm.) lub odpowiadające im ważne uprawnienia budowlane, które zostały wydane na podstawie wcześniej obowiązujących przepisów, a także udokumentowane doświadczenie zawodowe, w tym w nadzorowaniu robót budowlanych co oznacza, że posiada wykształcenie wyższe, posiada co najmniej 5-letnie doświadczenie zawodowe, nadzorował co najmniej 2 podobne zakończone inwestycje, w tym przynajmniej 1 o wartości nie mniejszej niż 4 000 000,00 zł brutto. Przez inwestycję podobną należy rozumieć wykonanie inwestycji (roboty remontowo-budowlane będące przedmiotem jednego zadania inwestycyjnego wraz z uzbrojeniem terenu), przy czym w ramach robót powinny być wykonywane roboty w następujących branżach: ogólnobudowlana, drogowa, instalacyjna. Zamawiający nie dopuszcza łączenia kilku inwestycji w celu uzyskania sumarycznej kwoty minimum 4.000 000,00 zł brutto.
Inspektorzy nadzoru (wchodzący w skład zespołu Menadżera Projektu) powinni posiadać uprawnienia do nadzoru robót budowlanych w poniższych specjalnościach:
-inspektor nadzoru robót ogólnobudowlanych powinien posiadać uprawnienia budowlane w specjalności konstrukcyjno - budowlanej,
-inspektor nadzoru robót drogowych powinien posiadać uprawnienia budowlane w specjalności drogowej,
-inspektor nadzoru robót sanitarnych powinien posiadać uprawnienia budowlane w specjalności instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń sanitarnych,
-inspektor nadzoru robót elektrycznych powinien posiadać uprawnienia budowlane w specjalności instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń elektrycznych i energetycznych,
-inspektor nadzoru robót telekomunikacyjnych powinien posiadać uprawnienia budowlane w specjalności telekomunikacyjnej.
Inspektorzy nadzoru powinni posiadać uprawnienia budowlane bez ograniczeń zgodnie z ustawą
z dnia 07 lipca 1994r. Prawo budowlane (tekst jedn.: Dz. U. z 2010 r. Nr 243 poz. 1623 z późn. zm.) oraz rozporządzeniem Ministra Transportu i Budownictwa z dn. 28 kwietnia 2006r. w sprawie samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie (Dz.U. z 2006r. Nr 83 poz. 578 z późn.zm.) lub odpowiadające im ważne uprawnienia budowlane, które zostały wydane na podstawie wcześniej obowiązujących przepisów, udokumentowane doświadczenie zawodowe, w tym w nadzorowaniu robót w danej branży o wartości robót nie mniejszej niż 500 000,00 zł brutto, co oznacza, że powinni posiadać wykształcenie wyższe, co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe, nadzorowali co najmniej 1 zakończoną inwestycję w ramach swojej branży (lub inwestycję w całości) o wartości nie mniejszej niż 500 000,00 zł brutto.
Menadżer Projektu zobowiązany jest wykazać przynajmniej po jednej osobie do objęcia nadzoru o ww. kwalifikacjach.
Zamawiający nie dopuszcza przedstawienia tej samej osoby do pełnienia więcej niż jednej z wymienionych w pkt III.3.4) ogłoszenia funkcji.
Zgodnie z art. 12a ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. - Prawo budowlane (tekst jedn.: Dz. U. z 2010 r. Nr 243 poz. 1623 z późn. zm) samodzielne funkcje techniczne w budownictwie, określone w art. 12 ust. 1 ustawy mogą również wykonywać osoby, których odpowiednie kwalifikacje zawodowe zostały uznane na zasadach określonych w przepisach odrębnych. Regulację odrębną stanowią przepisy ustawy z dnia 18 marca 2008 r. o zasadach uznawania kwalifikacji zawodowych nabytych w państwach członkowskich Unii Europejskiej (Dz.U. Nr 63 poz.394, z późn. zm.).


Inspektor ds. rozliczeń (wchodzący w skład zespołu Menadżera Projektu)
W przypadku inspektora ds. rozliczeń powinien on posiadać udokumentowane doświadczenie zawodowe przy obsłudze inwestycji o wartości robót nie mniejszej niż 1 000 000,00 zł brutto w zakresie nie mniejszym niż określony w niniejszej SIWZ, co oznacza, że powinien posiadać wykształcenie wyższe, co najmniej 2-letnie doświadczenie zawodowe, obsługiwał co najmniej 1 zakończoną inwestycję o wartości nie mniejszej niż 1 000 000,00 zł brutto.
Menadżer Projektu zobowiązany jest wykazać przynajmniej jedną osobę do objęcia ww. funkcji.

Inspektor ds. zamówień publicznych (wchodzący w skład zespołu Menadżera Projektu)
W przypadku inspektora ds. zamówień publicznych powinien on posiadać udokumentowane doświadczenie zawodowe przy obsłudze inwestycji w zakresie zamówień publicznych o wartości robót nie mniejszej niż 1 000 000,00 zł brutto w zakresie nie mniejszym niż określony w niniejszej SIWZ, co oznacza, że powinien posiadać wykształcenie wyższe, co najmniej 2-letnie doświadczenie zawodowe, obsługiwał co najmniej 1 zakończoną inwestycję o wartości nie mniejszej niż 1 000 000,00 zł brutto.
Menadżer Projektu zobowiązany jest wykazać przynajmniej jedną osobę do objęcia ww. funkcji.
Wszystkie osoby przewidziane do realizacji zamówienia muszą biegle posługiwać się językiem polskim. W przeciwnym wypadku Wykonawca udostępni wystarczającą ilość kompetentnych tłumaczy, wykazujących znajomość języka technicznego w zakresie terminologii budowlanej, we wszystkich specjalnościach występujących przy realizacji zamówienia.

Sytuacja ekonomiczna:
Wykonawca wykaże posiadanie środków finansowych lub zdolność kredytową w wysokości co najmniej 50.000,00 zł oraz wykaże posiadanie opłaconej polisy, a w przypadku jej braku inny dokument potwierdzający, że Wykonawca jest ubezpieczony od odpowiedzialności cywilnej w zakresie prowadzonej działalności związanej z przedmiotem zamówienia w wysokości co najmniej 50.000,00 zł.

Oświadczenie nr 3: Tak

Oświadczenie nr 6: Tak

Oświadczenie nr 7: Tak

Oświadczenie nr 9: Tak

Oświadczenie nr 10: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 3: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 4: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 5: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 6: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 7: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

inne_dokumenty:
Jeżeli na podstawie art. 26 ust. 2b ustawy Prawo zamówień publicznych Wykonawca polega na wiedzy i doświadczeniu, potencjale technicznym, osobach zdolnych do wykonania zamówienia lub zdolnościach finansowych innych podmiotów, niezależnie od charakteru prawnego łączących go z nimi stosunków, to Wykonawca w takiej sytuacji zobowiązany jest do udowodnienia Zamawiającemu, iż będzie dysponował zasobami niezbędnymi do realizacji zamówienia, w szczególności przedstawiając w tym celu pisemne zobowiązanie tych podmiotów do oddania mu do dyspozycji niezbędnych zasobów na okres korzystania z nich przy wykonywaniu zamówienia.

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Kod trybu postepowania: PN

Czy zmiana umowy: Tak

Zmiana umowy:
Zamawiający na podstawie art. 144 ust. 1 ustawy Prawo zamówień publicznych, przewiduje możliwość zmiany zawartej umowy w następujących sytuacjach:
1. Zmiana osób i podmiotów
1) Zamawiający dopuszcza zmianę osób wyznaczonych do pełnienia funkcji w przypadku:
-śmierci,
-rozwiązania stosunku pracy,
-utraty uprawnień niezbędnych do wykonywanie funkcji w ramach niniejszego zamówienia,
-choroby powyżej 14 dni potwierdzonej zaświadczeniem lekarskim,
-innych zdarzeń losowych zaistniałych z przyczyn niezależnych od Zamawiającego oraz Wykonawcy, skutkujących obiektywną niemożliwością pełnienia funkcji przez daną osobę, wynikających z okoliczności, których mimo zachowania należytej staranności nie można było przewidzieć przed wszczęciem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.
Zmiana osób stanowiących zespół Menedżera Projektu będzie możliwa na wniosek Wykonawcy uzasadniony obiektywnymi okolicznościami, po przedstawieniu i zaakceptowaniu przez Zamawiającego kandydatury innej osoby spełniającej warunki zawarte w Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia.
2) Zamawiający, na pisemny wniosek Wykonawcy, dopuszcza zmianę podwykonawcy lub rezygnację z udziału podwykonawcy przy realizacji przedmiotu zamówienia. Zmiana może nastąpić wyłącznie po przedstawieniu przez Wykonawcę oświadczenia podwykonawcy o jego rezygnacji z udziału w realizacji przedmiotu zamówienia oraz o braku roszczeń wobec Wykonawcy z tytułu realizacji umowy. Jeżeli zmiana dotyczy podmiotu trzeciego, na zasobach, którego Wykonawca opierał się wykazując spełnianie warunków udziału w postępowaniu, Zamawiający dopuści zmianę pod warunkiem, że nowy podwykonawca wykaże spełnianie warunków w zakresie nie mniejszym niż wskazane na etapie postępowania o udzielenie zamówienia przez dotychczasowego podwykonawcę.
2. Zmiana terminów realizacji umowy
Zamawiający dopuszcza zmianę terminów realizacji umowy w następujących sytuacjach:
a) w przypadku wykrycia na etapie sprawdzania i aktualizacji dokumentacji dostarczonej przez Zamawiającego wadliwości lub niekompletności projektu budowlanego, które
­ zagrażają bezpieczeństwu robót w trakcie ich realizacji lub po ich ukończeniu, niezależnie od tego, czy zagrożenie dotyczy życia lub zdrowia ludzi, całości wznoszonego budynku czy interesów osób trzecich lub
­ nie zagrażają bezpieczeństwu jak wyżej, lecz prowadzą do innych niekorzystnych cech wykonywanego obiektu, obniżając jego walory funkcjonalne bądź estetyczne lub
­ prowadzą do niepotrzebnych kosztów samej inwestycji, bądź przedłużają czas jej realizacji
i które powodują konieczność zmiany lub uzupełnienia projektu budowlanego, zmianie mogą ulec terminy o których mowa w § 4 ust. 1 - 4 umowy.
b) z powodu przedłużających się procedur przetargowych zmianie mogą ulec terminy,
o których mowa w § 4 umowy.
c) w przypadku niezawinionego przez Menadżera Projektu przesunięcia (wydłużenia lub skrócenia) harmonogramu czasowego i ostatecznego zakończenia robót objętych nadzorem Menadżera Projektu, wydłużeniu lub skróceniu ulec może termin realizacji umowy, z zastrzeżeniem, że skrócenie terminu realizacji umowy musi być korzystne dla Zamawiającego,
d) jeżeli zmiany będą następstwem działania organów sądowych lub administracyjnych,
w szczególności dotyczących:
-przekroczenia określonych przez prawo terminów wydawania przez organy administracji decyzji, zezwoleń itp.,
-odmowy wydania przez organy administracji wymaganych decyzji, zezwoleń, uzgodnień z przyczyn niezawinionych przez Wykonawcę,
e) w przypadku konieczności uzyskania wyroku sądowego lub innego orzeczenia sądu lub organu administracyjnego, którego konieczności nie można było przewidzieć przed wszczęciem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego,
f) w przypadku konieczności zaspokojenia roszczeń osób trzecich - w tym grup społecznych lub zawodowych nie artykułowanych lub niemożliwych do jednoznacznego określenia na etapie postępowania o udzielenie zamówienia,
g) w przypadku, gdy nastąpi zmiana powszechnie obowiązujących przepisów prawa w zakresie mającym wpływ na realizację przedmiotu umowy,
h) jeżeli zmiana terminów realizacji umowy jest konieczna z powodu działania siły wyższej tj. niezwykłych i nieprzewidzianych okoliczności niezależnych od strony, która się na nie powołuje i których konsekwencji mimo zachowania należytej staranności nie można było przewidzieć przed wszczęciem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.
Pod pojęciem siły wyższej na potrzeby niniejszego warunku, rozumieć należy zdarzenie zewnętrzne:
-o charakterze niezależnym od stron,
-którego nie można było przewidzieć na etapie postępowania o udzielenie zamówienia,
-którego nie można uniknąć ani któremu strony nie mogły zapobiec przy zachowaniu należytej staranności,
-którego nie można przypisać drugiej stronie.
Za siłę wyższą warunkującą zmianę umowy uważać się będzie w szczególności:
-powódź, pożar,
-silne wiatry, obfite opady atmosferyczne, ekstremalny upał lub mróz, nietypowe dla obszaru na którym realizowany jest przedmiot umowy, szczególnie w dłuższym okresie,
-inne zdarzenia związane z działaniem sił natury, nietypowe dla tego obszaru.
Nie uważa się za czynnik zakłócający wpływ czynników atmosferycznych, których wystąpienie musi być normalnie brane pod uwagę przy składaniu ofert.
Za siłę wyższą warunkującą zmianę umowy uważać się będzie również:
-zamieszki, strajki, ataki terrorystyczne, działania wojenne,
-nagłe i długotrwałe przerwy w dostawie energii elektrycznej,
-promieniowanie lub skażenia,
-nieprzewidziane uszkodzenie lub zniszczenie obiektu budowlanego, urządzenia technicznego lub systemu urządzeń technicznych powodujące przerwę w ich używaniu lub utratę ich właściwości, bez których zrealizowanie założonego pierwotnie celu umowy stało się niemożliwe,
-wystąpienie na obszarze na którym realizowany jest przedmiot umowy zakażeń lub zachorowań na chorobę zakaźną lub innych zjawisk związanych ze zdrowiem w liczbie większej niż zwykle albo wystąpienie zakażeń lub chorób zakaźnych dotychczas niewystępujących.
3. Zamawiający dopuszcza możliwość zmiany kwoty wynagrodzenia Menadżera Projektu w przypadku zmiany stawki podatku VAT
4. Inne zmiany
Zamawiający dopuszcza możliwość wprowadzenia zmian zawartej umowy innych niż wymienione w pkt 1-3 w następujących sytuacjach:
a) zmiany prowadzące do likwidacji oczywistych omyłek pisarskich i rachunkowych w treści umowy;
b) zmiany dotyczące nazwy, siedziby Wykonawcy lub jego formy organizacyjno-prawnej w trakcie trwania umowy, numerów kont bankowych oraz innych danych identyfikacyjnych;
c) zmiany i modyfikacje w harmonogramie płatności na wniosek Zamawiającego, Instytucji Pośredniczącej lub w okolicznościach, za które Wykonawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności - na jego wniosek;
d) zmiany wskutek wystąpienia innych okoliczności nie wynikających z winy Menadżera Projektu ani Zamawiającego, których mimo zachowania należytej staranności nie można było przewidzieć przed wszczęciem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, a zrealizowanie założonego pierwotnie celu umowy byłoby bez tych zmian niemożliwe lub zmiany te są korzystne dla Zamawiającego,
e) dopuszczalne są wszelkie zmiany nieistotne rozumiane w ten sposób, że wiedza o ich wprowadzeniu na etapie postępowania o zamówienie nie wpłynęłaby na krąg podmiotów ubiegających sie o zamówienie, ani na wynik postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.
Powyższe ewentualne zmiany zostaną wprowadzone aneksami i dokonane po przeprowadzeniu uzgodnień przez strony umowy.
Zmiany, o których mowa w pkt 4 ppkt a)-c) następują poprzez pisemne powiadomienie Zamawiającego i nie wymagają formy aneksu.

Kod kryterium cenowe: A

Czy wykorzystywana będzie aukcja: Nie

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia: www.bip.zamosc.um.gov.pl.

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia:
SIWZ (materiały przetargowe) można także uzyskać nieodpłatnie w siedzibie Zamawiającego: Urząd Miasta Zamość ul. Rynek Wielki 13 (Ratusz), 22-400 Zamość, pokój nr 4.

Data składania wniosków, ofert: 04/11/2011

Godzina składania wniosków, ofert: 10:00

Miejsce składania:
Oferty należy składać w Urzędzie Miasta Zamość, Rynek Wielki 13, 22-400 Zamość pokój nr 7 (Sekretariat Prezydenta Miasta Zamość)

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Informacje dodatkowe:
Publiczne otwarcie ofert nastąpi w dniu 04.11.2011r. o godz. 10:30 w siedzibie Zamawiającego - w Urzędzie Miasta Zamość, Rynek Wielki 13, 22-400 Zamość pokój nr 12.
Osobą uprawnioną do kontaktu z Wykonawcami jest Małgorzata Strzępek
fax ( 84 ) 639-30-54, e-mail: zamowienia@zamosc.um.gov.pl.
Wykonawca usługi pełnić będzie obowiązki Menadżera Projektu dla inwestycji, która planowana jest do finansowania w części ze środków własnych Zamawiającego oraz w części ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007 - 2013.

Czy unieważnienie postępowania: Nie

Kody CPV:
794200004 (Usługi związane z zarządzaniem)

Kod CPV drugiej częsci zamówienia:
715410002 (Usługi zarządzania projektem budowlanym)

Kod CPV trzeciej częsci zamówienia:
715400005 (Usługi zarządzania budową)

Kod CPV czwartej częsci zamówienia:
712470001 (Nadzór nad robotami budowlanymi)

Kod CPV piątej częsci zamówienia:
713100004 (Doradcze usługi inżynieryjne i budowlane)

Kod CPV szóstej częsci zamówienia:
794210001 (Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych)

Kod CPV siódmej częsci zamówienia:
799330003 (Usługi towarzyszące usługom projektowym)

Podobne przetargi