272155 / 2011-10-17 - Inny: Jednostka budżetowa MON / Jednostka Wojskowa 4430 (Śrem)

Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń
z zarządzania projektami

Opis zamówienia

Przedmiotem zamówienia jest Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami. Przedmiot zamówienia został podzielony przez Zamawiającego na 10 (dziesięć) zadań, których parametry zostały wyspecyfikowane w siwz. Wykonawca może złożyć ofertę na wszystkie lub na wybrane przez siebie zadania.

Numer zadania Nazwa szkolenia
1. Podstawy zarządzania projektami.

2. Zarządzanie zespołem projektowym.

3. Szkolenie przygotowujące PMP Exam Prep Course (z
egzaminem) + CERTYFIKACJA.
4. ISTQB Certyfikowany Tester - Poziom Podstawowy (z
egzaminem).

5. Zarządzanie jakością w projekcie.

6. Zarządzanie Programami.

7. Zarządzanie Portfelem Projektów.

8. ITIL Foundation (z egzaminem).

9. System Zarządzania Ciągłością Działania.

10. Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 z egzaminem
PRINCE 2 Foundation

Istotne warunki realizacji zamówienia:
a) Metoda szkoleń - wykład, prezentacja pokaz i ćwiczenia.
b) Wykonawca zapewni przeprowadzenie szkoleń przez wykwalifikowany personel, posiadający niezbędną wiedzę i doświadczenie w zakresie tematyki prowadzonych szkoleń.
c) Wykonawca zabezpieczy szkolonym:
salę szkoleniową na terenie Warszawy;
zestawy materiałów szkoleniowych w języku polskim dla każdego uczestnika szkolenia osobno.
d) Wykonawca wystawi dla każdego z uczestników szkoleń imienny certyfikat ukończenia szkolenia, sygnowany przez firmę prowadzącą szkolenie.
e) Wykonawca zapewni wyżywienie uczestnikom szkolenia, tj. co najmniej jeden posiłek (obiad) w ciągu dnia.
f) Wykonawca, który zamierza powierzyć wykonanie części zamówienia podwykonawcy zobowiązany jest wskazać w ofercie jaką część zamówienia powierzy do wykonania osobom trzecim.
g) Wykonawca przedstawi w ofercie dostępne terminy szkoleń zgodnie z ilością określoną w tabeli w pkt. kolejnym.
h) Wymagane ilości dostępnych terminów szkoleń (proponowane terminy Wykonawca poda w formularzu ofertowym)
i) Zamawiający wybierze spośród podanych przez Wykonawcę dostępnych terminów szkoleń, terminy szkoleń dla Zadania nr 1, 2, 5, 6, 7, 8 i 9 - jeden lub dwa terminy, dla Zadania nr 3, 4 i 10 - jeden termin (tabelka z wymaganą ilością szkoleń w siwz).
j) Wykonawca umożliwi realizację szkoleń w grupach szkoleniowych o wielkości do 15 osób.
k) Tabela ilości uczestników szkolenia ( w siwz)

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 272155

Data publikacji: 2011-10-17

Nazwa: Jednostka Wojskowa 4430

Ulica: ul. Sikorskiego 2

Numer domu: 2

Miejscowość: Śrem

Kod pocztowy: 63-100

Województwo / kraj: wielkopolskie

Numer telefonu: 061 2831626

Numer faxu: 061 2831802

Regon: 63243205500000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Adres internetowy dynamicznego systemu zakupów: www.6bdow.sp.mil.pl

Rodzaj zamawiającego: Inny: Jednostka budżetowa MON

Inny rodzaj zamawiającego: Jednostka budżetowa MON

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń
z zarządzania projektami

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami. Przedmiot zamówienia został podzielony przez Zamawiającego na 10 (dziesięć) zadań, których parametry zostały wyspecyfikowane w siwz. Wykonawca może złożyć ofertę na wszystkie lub na wybrane przez siebie zadania.

Numer zadania Nazwa szkolenia
1. Podstawy zarządzania projektami.

2. Zarządzanie zespołem projektowym.

3. Szkolenie przygotowujące PMP Exam Prep Course (z
egzaminem) + CERTYFIKACJA.
4. ISTQB Certyfikowany Tester - Poziom Podstawowy (z
egzaminem).

5. Zarządzanie jakością w projekcie.

6. Zarządzanie Programami.

7. Zarządzanie Portfelem Projektów.

8. ITIL Foundation (z egzaminem).

9. System Zarządzania Ciągłością Działania.

10. Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 z egzaminem
PRINCE 2 Foundation

Istotne warunki realizacji zamówienia:
a) Metoda szkoleń - wykład, prezentacja pokaz i ćwiczenia.
b) Wykonawca zapewni przeprowadzenie szkoleń przez wykwalifikowany personel, posiadający niezbędną wiedzę i doświadczenie w zakresie tematyki prowadzonych szkoleń.
c) Wykonawca zabezpieczy szkolonym:
salę szkoleniową na terenie Warszawy;
zestawy materiałów szkoleniowych w języku polskim dla każdego uczestnika szkolenia osobno.
d) Wykonawca wystawi dla każdego z uczestników szkoleń imienny certyfikat ukończenia szkolenia, sygnowany przez firmę prowadzącą szkolenie.
e) Wykonawca zapewni wyżywienie uczestnikom szkolenia, tj. co najmniej jeden posiłek (obiad) w ciągu dnia.
f) Wykonawca, który zamierza powierzyć wykonanie części zamówienia podwykonawcy zobowiązany jest wskazać w ofercie jaką część zamówienia powierzy do wykonania osobom trzecim.
g) Wykonawca przedstawi w ofercie dostępne terminy szkoleń zgodnie z ilością określoną w tabeli w pkt. kolejnym.
h) Wymagane ilości dostępnych terminów szkoleń (proponowane terminy Wykonawca poda w formularzu ofertowym)
i) Zamawiający wybierze spośród podanych przez Wykonawcę dostępnych terminów szkoleń, terminy szkoleń dla Zadania nr 1, 2, 5, 6, 7, 8 i 9 - jeden lub dwa terminy, dla Zadania nr 3, 4 i 10 - jeden termin (tabelka z wymaganą ilością szkoleń w siwz).
j) Wykonawca umożliwi realizację szkoleń w grupach szkoleniowych o wielkości do 15 osób.
k) Tabela ilości uczestników szkolenia ( w siwz)

Czy zamówienie jest podzielone na części: Tak

Ilość części: 10

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Informacja na temat wadium: nie wymaga się

Zaliczka: Nie

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Kod trybu postepowania: PN

Czy zmiana umowy: Tak

Zmiana umowy:
Zamawiający dopuszcza zmiany w terminach szkoleń określonych w formularzu
oferty w przypadku akceptacji tej zmiany przez strony umowy, bez konieczności sporządzania aneksu. W takim przypadku wymagane jest obustronne uzgodnienie terminu z co najmniej 7-dniowym wyprzedzeniem.

Kod kryterium cenowe: A

Czy wykorzystywana będzie aukcja: Nie

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia: www.6bdow.sp.mil.pl

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia:
Jednostka wojskowa 4430 w Śremie, ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem

Data składania wniosków, ofert: 25/10/2011

Godzina składania wniosków, ofert: 10:00

Miejsce składania:
siedziba Zamawiajacego, ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Informacje dodatkowe: nie dotyczy

Czy unieważnienie postępowania: Nie

Numer części zamówienia: 1

Nazwa: Podstawy zarządzania projektami.

Opis:
Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektem, kontekst i organizacja projektu, określanie zakresu projektu, harmonogramowanie - szacowanie czasu, szacowanie kosztów projektu. Pojęcie Jakość w projekcie - zarządzanie jakością, pojęcie ryzyka w projekcie - zarządzanie ryzykiem. Ludzie i komunikacja w projekcie. Realizacja projektu- koordynacja, monitorowanie, kontrolowanie, przegląd końcowy projektu - zakończenie projektu.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 2

Nazwa: Zarządzanie zespołem projektowym.

Opis:
Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: jak formować zespół, przekształcenie grupy specjalistów w zintegrowany zespół projektowy? Diagnoza konfliktu w grupie, analiza interesów w konflikcie, rola lidera w konflikcie. Motywacja członków zespołu a motywacja grupy. Potrzeby członków zespołu. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna, zasady motywowania.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 3

Nazwa:
Szkolenie przygotowujące PMP® Exam Prep Course (z egzaminem) + CERTYFIKACJA.

Opis:
Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: dobre rady pozwalające na znalezienie kluczowych braków w wiedzy uczestnika z zakresu objętego egzaminem. Najczęściej popełniane błędy - omówienie ćwiczenia pozwalające na zrozumienie i zapamiętanie informacji wymaganych na egzaminie. Omówienie terminów związanych z PMI. Szczegółowe omówienie: procesu zarządzania projektem, zarządzanie integracją, zarządzanie zakresem, zarządzanie czasem, zarządzanie kosztami, zarządzanie jakością, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie komunikacją, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie dostawcami. Odpowiedzialność zawodowa i etyka kierownika projektu.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 4

Nazwa:
ISTQB Certyfikowany Tester - Poziom Podstawowy (z egzaminem).

Opis:
Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: podstawy testowania, psychologia testowania. Testy w cyklu życia oprogramowania. Typy i cele testów. Techniki testowania. Techniki projektowania testów. Zarządzanie testowaniem. Organizacja i planowanie testowania. Testowanie wspierane narzędziami , rodzaje narzędzi testowych.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 5

Nazwa: Zarządzanie jakością w projekcie.

Opis:
Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: podstawy zarządzania projektami w aspekcie działań związanych z zarządzaniem jakością. Definicja pojęcia jakości i podstawowych kategorii zarządzania jakością. Omówienie wpływu specyfiki zarządzania projektem na wymagane działania projakościowe. Zagrożenia dla jakości produktów projektowych. Zasady zarządzania jakością i budowanie kultury jakości. Plan zapewniania jakości. Miejsce zapewnienia jakości w procesie wytwarzania oprogramowania. System jakości i jego elementy. System jakości - planowanie, omówienie kontroli w procesie zapewniania jakości

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 6

Nazwa: Zarządzanie Programami.

Opis:
Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: szkolenie powinno być przeprowadzone w oparciu o standardy: MSP® (Managing Successful Programmes), P3O® (Portfolio, Programme and Project Office) i PRINCE2® i zawierać zagadnienia: problematyka zarządzania programem, model procesowy zarządzania programem wg standardu MSP, zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie korzyściami, zamknięcie programu, planowanie i kontrola programu, organizacja programu i kierowanie, zarządzanie korzyściami, komunikacja i zarządzanie udziałowcami, zarządzanie jakością i ryzykiem programu PMO - typy, rola i funkcjonowanie Biura Zarządzania Projektami.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 7

Nazwa: Zarządzanie Portfelem Projektów.

Opis:
Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: opracowanie głównego planu projektów oraz wdrożenie procesów umożliwiających zarządzanie tym planem, zdefiniowanie zasad doboru projektów do portfela i zasobów do jego realizacji opracowanie procesu zarządzania przyznanym budżetem / finansami, opracowanie modelu oceny możliwości wykonawczych wewnątrz organizacji IT, zdefiniowanie kryteriów oceny dostawców, wybór dostawców i negocjacje umów z dostawcami. Opracowanie planu komunikacji w celu zapewnienie skutecznego obiegu informacji projektowej, zdefiniowanie wskaźników oceny kondycji portfela projektów, opracowanie raportów analitycznych.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 8

Nazwa: ITIL Foundation (z egzaminem).

Opis:
Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godzin szkoleniowych) + EGZAMIN.

Zagadnienia szkoleniowe: konstrukcja biblioteki ITIL i główne elementy modelu zarządzania usługami. Strategia usług: zarządzanie portfelem usług, zarządzanie finansowe, zarządzanie popytem. Projektowanie usług, przekazanie usług, eksploatacja usług, ustawiczne doskonalenie usług. Kompleksowy model procesów, lista ról i funkcji zdefiniowanych w bibliotece ITIL. Zbiór kluczowych pojęć i definicji. Zasady praktycznego stosowania ITIL. Aspekty ludzkie w zarządzaniu usługami (ABC of ICT). Praktyczne ćwiczenia: definiowanie usług, pakiet projektu usługi, umowa SLA, wniosek o zmianę, eskalacja. Metody osiągania szybkich korzyści z wykorzystania praktyk ITIL®. Próbny egzamin ITIL® Foundation.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 9

Nazwa: System Zarządzania Ciągłością Działania.

Opis:
Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe: szkolenie umożliwia uczestnikom zdobycie umiejętności i wiedzy potrzebnej do prawidłowego opracowania i wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (BCM) w organizacji. Nieprzerwane działanie w przypadku zakłóceń, czy to wielkiej katastrofy, czy małego incydentu, jest fundamentalnym wymogiem dla każdej organizacji.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 10

Nazwa:
Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® z egzaminem PRINCE2® Foundation

Opis:
Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godzin szkoleniowych).

Zagadnienia szkoleniowe:
Przygotowania Projektu - omówienie procesu, dzięki któremu projekt może rozpocząć się w kontrolowany sposób.
Uzasadnienie Biznesowe - jego skład, rola, sposób wykorzystania w projekcie zarządzanym zgodnie z metodyką PRINCE2®.
Organizacja - jak powinna być zbudowana struktura zespołu zarządzania projektem, role w zespole oraz zakresy odpowiedzialności osób je pełniących.
Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania.
Inicjowanie Projektu - proces zaplanowania całego projektu oraz złożenia i przedstawienia Komitetowi Sterującemu Dokumentacji Inicjowania Projektu.
Omówienie tematów: Jakości, Ryzyka, Planów i Zmiany w projekcie.
Omówienie procesu Sterowania Etapem - jakie są zadania Kierownika Projektu, jak wygląda zarządzanie zagadnieniami oraz w jaki sposób podejmowane są działania korygujące.
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów - umożliwiające kontrolowane oddzielenie wytwarzania produktów od zarządzania projektem (mechanizmy zlecania kontroli i odbierania produktów).
Postępy - ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu.
Zamykanie Projektu - pozwalające na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania.
Próbny egzamin PRINCE2® Foundation.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/12/2011

Kod kryterium cenowe: A

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Podobne przetargi