76199 / 2012-04-03 - Inny: Jednostka budżetowa MON / Jednostka Wojskowa 4430 (Śrem)

Oryginalny toner 46507614 Purpurowy marki Oki

Cena: 885.60 PLN

Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami

Opis zamówienia

Przedmiotem zamówienia jest realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami finansowana w całości ze środków publicznych. Przedmiot zamówienia został podzielony przez Zamawiającego na 4 -cztery zadania, których parametry zostały opisane w SIWZ. Wykonawca może złożyć ofertę na wszystkie lub na wybrane przez siebie zadania.
zadanie nr 1-szkolenia: Podstawy zarządzania projektami, Zarządzanie jakością w projekcie.
zadanie nr 2-szkolenia:Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® z egzaminem PRINCE2® Foundation, Zarządzanie projektami według PMBoK® Guide, Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® z egzaminem PRINCE2® Practitioner.
zadanie nr 3-szkolenia:PRINCE2® dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących, Zarządzanie Portfelem Projektów.
Zadanie nr 4-szkolenia: ITIL® Foundation (z egzaminem), Warsztaty -Budowa Katalogu Usług.

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 76199

Data publikacji: 2012-04-03

Nazwa: Jednostka Wojskowa 4430

Ulica: ul. Sikorskiego 2

Numer domu: 2

Miejscowość: Śrem

Kod pocztowy: 63-100

Województwo / kraj: wielkopolskie

Numer telefonu: 061 2831626

Numer faxu: 061 2831802

Regon: 63243205500000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Inny: Jednostka budżetowa MON

Inny rodzaj zamawiającego: Jednostka budżetowa MON

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami finansowana w całości ze środków publicznych. Przedmiot zamówienia został podzielony przez Zamawiającego na 4 -cztery zadania, których parametry zostały opisane w SIWZ. Wykonawca może złożyć ofertę na wszystkie lub na wybrane przez siebie zadania.
zadanie nr 1-szkolenia: Podstawy zarządzania projektami, Zarządzanie jakością w projekcie.
zadanie nr 2-szkolenia:Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® z egzaminem PRINCE2® Foundation, Zarządzanie projektami według PMBoK® Guide, Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® z egzaminem PRINCE2® Practitioner.
zadanie nr 3-szkolenia:PRINCE2® dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących, Zarządzanie Portfelem Projektów.
Zadanie nr 4-szkolenia: ITIL® Foundation (z egzaminem), Warsztaty -Budowa Katalogu Usług.

Czy zamówienie jest podzielone na części: Tak

Ilość części: 4

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: D

Zaliczka: Nie

Uprawnienia:
- zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

Wiedza i doświadczenie:
- zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

Potencjał techniczny:
- zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

Osoby zdolne do zrealizowania zamówienia:
- zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

Sytuacja ekonomiczna:
- zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Kod trybu postepowania: PN

Czy zmiana umowy: Tak

Zmiana umowy:
Zamawiający dopuszcza zmiany w terminach szkoleń określonych
w formularzu oferty w przypadku akceptacji tej zmiany przez strony umowy, bez konieczności sporządzania aneksu. W takim przypadku wymagane jest obustronne uzgodnienie terminu z co najmniej 7-dniowym wyprzedzeniem.

Kod kryterium cenowe: A

Czy wykorzystywana będzie aukcja: Nie

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia:
Jednostka Wojskowa Nr 4430
ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem

Data składania wniosków, ofert: 24/04/2012

Godzina składania wniosków, ofert: 09:00

Miejsce składania:
63-100 Śrem, ul. Sikorskiego 2, budynek Nr 1, Kancelaria Jawna

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Czy unieważnienie postępowania: Nie

Numer części zamówienia: 1

Nazwa:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami.

Opis:
Nazwa szkolenia: Podstawy zarządzania projektami. Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektem, kontekst i organizacja projektu, określanie zakresu projektu, harmonogramowanie - szacowanie czasu, szacowanie kosztów projektu. Pojęcie Jakość w projekcie - zarządzanie jakością, pojęcie ryzyka w projekcie - zarządzanie ryzykiem. Ludzie i komunikacja w projekcie. Realizacja projektu- koordynacja, monitorowanie, kontrolowanie, przegląd końcowy projektu - zakończenie projektu. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -3, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 07.05-25.05.2012r.
Nazwa szkolenia: Zarządzanie jakością w projekcie. Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: podstawy zarządzania projektami w aspekcie działań związanych z zarządzaniem jakością. Definicja pojęcia jakości i podstawowych kategorii zarządzania jakością. Omówienie wpływu specyfiki zarządzania projektem na wymagane działania projakościowe. Zagrożenia dla jakości produktów projektowych. Zasady zarządzania jakością i budowanie kultury jakości. Plan zapewniania jakości. Miejsce zapewnienia jakości w procesie wytwarzania oprogramowania. System jakości i jego elementy. System jakości - planowanie, omówienie kontroli w procesie zapewniania jakości. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -3, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 28.05-15.06.2012r..

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 15/06/2012

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 2

Nazwa:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami.

Opis:
Nazwa szkolenia: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® z egzaminem PRINCE2® Foundation Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godziny szkoleniowe). Zagadnienia szkoleniowe: Przygotowania Projektu - omówienie procesu, dzięki któremu projekt może rozpocząć się w kontrolowany sposób. Uzasadnienie Biznesowe - jego skład, rola, sposób wykorzystania w projekcie zarządzanym zgodnie z metodyką PRINCE2®. Organizacja - jak powinna być zbudowana struktura zespołu zarządzania projektem, role w zespole oraz zakresy odpowiedzialności osób je pełniących. Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania. Inicjowanie Projektu - proces zaplanowania całego projektu oraz złożenia i przedstawienia Komitetowi Sterującemu Dokumentacji Inicjowania Projektu. Omówienie tematów: Jakości, Ryzyka, Planów i Zmiany w projekcie. Omówienie procesu Sterowania Etapem - jakie są zadania Kierownika Projektu, jak wygląda zarządzanie zagadnieniami oraz w jaki sposób podejmowane są działania korygujące. Zarządzanie Dostarczaniem Produktów - umożliwiające kontrolowane oddzielenie wytwarzania produktów od zarządzania projektem -mechanizmy zlecania kontroli i odbierania produktów. Postępy - ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu. Zamykanie Projektu - pozwalające na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania. Próbny egzamin PRINCE2® Foundation. Egzamin PRINCE 2 Foundation. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 11.06-22.06.2012r.

Nazwa szkolenia: Zarządzanie projektami według PMBoK® Guide. Czas trwania szkolenia: 5 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy -40 godzin szkoleniowych. Zagadnienia szkoleniowe: podstawowe pojęcia z zarządzania projektami, model procesów PMBoK® Guide 4th Edition. Szczegółowe omówienie procesów inicjowania, planowania, realizacji, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektu. Wymagania dodatkowe: podręcznik PMBoK Guide 4th Edition. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 07.05-08.06.2012r.

Nazwa szkolenia: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® z egzaminem PRINCE2® Practitioner Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy -16 godzin szkoleniowych. Zagadnienia szkoleniowe: Przypomnienie podstawowych zagadnień metodyki PRINCE2® - omówienie pryncypiów, tematów i procesów. Zapoznanie ze specyfiką egzaminu na poziomie Practitioner. Omówienie przygotowania, inicjacji projektu, dokumentu inicjującego projekt, zarządzania końcem etapu, zarządzania strategicznego projektem, zamykania etapu, uzasadnienia biznesowego, jakości, ryzyka. Omówienie konstrukcji planów oraz istoty planowania opartego na produktach, zarządzania zmianami oraz monitorowania postępów prac. Zamykanie projektu - Próbny egzamin na poziomie Practitioner. Egzamin PRINCE2® Practitioner. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 07.05-22.06.2012r..

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 22/06/2012

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 3

Nazwa:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami.

Opis:
Nazwa szkolenia: PRINCE2® dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących. Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: Uzasadnienie biznesowe projektu w kontekście realizacji celów biznesowych organizacji. Cel stosowania metodyki zarządzania projektami. Wprowadzenie do metodyki PRINCE2®. Miejsce i rola komitetu sterującego w organizacji. Miejsce i rola PMO (Project Management Office) w organizacji, podstawowe uwarunkowania funkcjonowania PMO. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 11.06-14.09.2012r.

Nazwa szkolenia: Zarządzanie Portfelem Projektów. Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: opracowanie głównego planu projektów oraz wdrożenie procesów umożliwiających zarządzanie tym planem, zdefiniowanie zasad doboru projektów do portfela i zasobów do jego realizacji opracowanie procesu zarządzania przyznanym budżetem / finansami, opracowanie modelu oceny możliwości wykonawczych wewnątrz organizacji IT, zdefiniowanie kryteriów oceny dostawców, wybór dostawców i negocjacje umów z dostawcami. Opracowanie planu komunikacji w celu zapewnienie skutecznego obiegu informacji projektowej, zdefiniowanie wskaźników oceny kondycji portfela projektów, opracowanie raportów analitycznych. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 17.09-05.10.2012r.

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 05/10/2012

Kod kryterium cenowe: A

Numer części zamówienia: 4

Nazwa:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami.

Opis:
Nazwa szkolenia: ITIL Foundation (z egzaminem). Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godziny szkoleniowe) + EGZAMIN. Zagadnienia szkoleniowe: konstrukcja biblioteki ITIL® i główne elementy modelu zarządzania usługami. Strategia usług: zarządzanie portfelem usług, zarządzanie finansowe, zarządzanie popytem. Projektowanie usług, przekazanie usług, eksploatacja usług, ustawiczne doskonalenie usług. Kompleksowy model procesów, lista ról i funkcji zdefiniowanych w bibliotece ITIL®. Zbiór kluczowych pojęć i definicji. Zasady praktycznego stosowania ITIL®. Aspekty ludzkie w zarządzaniu usługami (ABC of ICT TM). Praktyczne ćwiczenia: definiowanie usług, pakiet projektu usługi, umowa SLA, wniosek o zmianę, eskalacja. Metody osiągania szybkich korzyści z wykorzystania praktyk ITIL®. Zamykanie projektu - Próbny egzamin ITIL® Foundation. Egzamin ITIL® Foundation. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -3, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 25.06-26.10.2012r.

Nazwa szkolenia: Warsztaty Budowa Katalogu Usług Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: Podstawowe pojęcia ITIL®. Definicja usługi w kontekście systemów informatycznych. Identyfikowanie usług biznesowych. Definiowanie właściciela i klienta usługi. Omówienie zawartości katalogu usług w ujęciu technicznym i biznesowym. Tworzenie katalogu usług. Poziomy usług oraz użyteczność i gwarancje. Omówienie procesu zarządzania katalogiem usług. Wymagania dodatkowe: zgodność z biblioteką dobrych praktyk ITIL®. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 08.10-16.11.2012r..

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Czas: D

Data zakończenia: 16/11/2012

Kod kryterium cenowe: A

Kody CPV:
805100002 (Usługi szkolenia specjalistycznego)

Data zakończenia: 16/11/2012

Podobne przetargi