294073 / 2011-11-10 - Administracja samorządowa / Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego (Poznań)

Oryginalny toner TD81M Purpurowy marki Kyocera = Mita

Cena: 1019.57 PLN

Opracowanie programu doskonalenia wewnętrznych i zewnętrznych procesów dla optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów oraz wyznaczenia kierunków działania na najbliższe lata dla SPZOZ-ów podległych Samorządowi Województwa Wielkopolskiego.

Opis zamówienia

Przedmiotem zamówienia jest opracowanie programu doskonalenia wewnętrznych i zewnętrznych procesów dla optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów oraz wyznaczenia kierunków działania na najbliższe lata dla SPZOZ-ów podległych Samorządowi Województwa Wielkopolskiego. Celem przygotowywanych dokumentów jest określenie możliwości i niezbędnych warunków dla funkcjonowania SPZOZ jako spółki kapitałowej, w formule, w której będą świadczone usługi zdrowotne. Ma on na celu również odpowiedź na pytanie, czy po przekształceniu, w przypadku spełnienia założeń prezentowanych w biznesplanach oraz po zrealizowaniu zamierzonych działań (w tym działań naprawczych) podmiot osiągnie parametry finansowe potwierdzające trwałość planowanego przedsięwzięcia. Do podlegających badaniu w ramach niniejszej umowy SPZOZ-ów należą: a) Wielkopolskie Centrum Medycyny Pracy, ul. Poznańska 55a, 60 - 852 Poznań, b) Szpital Rehabilitacyjno - Kardiologiczny w Kowanówku, ul. Sanatoryjna 34, 64 - 600 Kowanówko k/Obornik Wlkp., c) Zakład Opiekuńczo - Leczniczy, ul. Grobla 26, 61 - 858 Poznań, d) Zakład Pielęgnacyjno - Opiekuńczy Samodzielny Publiczny ZOZ, ul. Promenada 7, 63 - 100 Śrem, e) Poznański Ośrodek Reumatologiczny Samodzielny Publiczny Specjalistyczny ZOZ, ul. Mickiewicza 95, 63 - 100 Śrem, f) Zakład Leczenia Uzależnień, Charcice 12, 64 - 412 Chrzypsko Wielkie, g) Specjalistyczny Zespół Opieki Zdrowotnej nad Matką i Dzieckiem, ul. Krysiewicza 7/8, 61 - 825 Poznań, h) Szpital Rehabilitacyjny dla Dzieci, ul Sanatoryjna 2, 60 - 480 Kiekrz, i) Wojewódzki Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych im. Aleksandra Piotrowskiego - Dziekanka, ul. Poznańska 15, 62 - 200 Gniezno, j) Wielkopolskie Centrum Pulmonologii i Torakochirurgii, ul. Szamarzewskiego 62, 60 - 569 Poznań, k) Rejonowa Stacja Pogotowia Ratunkowego, ul. Rycerska 10, 60 - 346 Poznań, l) Szpital Wojewódzki w Poznaniu, ul. Juraszów 7/19, 60 - 479 Poznań, m) Wielkopolskie Centrum Onkologii im. Marii Skłodowskiej - Curie, ul. Garbary 15, 61 - 866 Poznań, n) Poznański Ośrodek Zdrowia Psychicznego, os. Kosmonautów 110, 61 - 642 Poznań, o) Ośrodek Profilaktyki i Epidemiologii Nowotworów, ul. Kazimierza Wielkiego 24, 61 - 863 Poznań, p) Wojewódzki Szpital Zespolony im. Ludwika Perzyny, ul. Poznańska 79, 62 - 800 Kalisz, q) Wojewódzki Specjalistyczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej Chorób Płuc i Gruźlicy, 62 - 872 Godziesze Małe, Wolica k/Kalisza, r) Wojewódzki Zakład Opieki Psychiatrycznej, Sokołówka, 62 - 840 Koźminek, s) Wojewódzki Szpital Zespolony w Koninie, ul. Szpitalna 45, 62 - 504 Konin, t) Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego, ul. Wyszyńskiego 1, 62 - 510 Konin, u) Wojewódzki Szpital Zespolony w Lesznie, ul. J. Kiepury 45, 64 - 100 Leszno, v) Wojewódzki Szpital Neuropsychiatryczny im. Oskara Bielawskiego, ul. Paderewskiego 1a, 64 - 000 Kościan, w) Szpital Rehabilitacyjno - Leczniczy dla Dzieci i Młodzieży im. Prof. Mieczysława Walczaka, ul. Zamkowa 2, 64 - 113 Osieczna, x) Wielkopolski Specjalistyczny Szpital Chorób Płuc i Gruźlicy im. Władysława Biegańskiego, ul. Strzelecka 32, 64 - 800 Chodzież, y) Pogotowie Ratunkowe w Kaliszu, ul. Nowy Świat 35, 62 - 800 Kalisz. PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA Podejmowane analizy mają na celu skonstruowanie koncepcji aktywnego modelu doskonalenia wewnętrznych i zewnętrznych procesów szpitali, optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów oraz wyznaczenie strategicznych kierunków działania na najbliższe lata. Wyznaczone kierunki działań muszą odpowiadać nowym regulacjom prawnym w systemie opieki zdrowotnej, planowanym przemianom i rzeczywistym potrzebom rynku. Zaproponowane koncepcje powinny uwzględniać potencjał i możliwości jednostek z wykorzystaniem aktywności najbliższego otoczenia społeczno-gospodarczego oraz w zderzeniu z otoczeniem konkurencyjnym. Koncepcje powinny być również zweryfikowane z prognozowanymi trendami demograficznymi, z planowanym rozwojem przestrzennym, założeniami krajowej strategii sektorowej, założeniami Narodowego Programu Zdrowotnego oraz z priorytetami społeczno-gospodarczymi regionu. Ostateczny dokument powinien również zawierać rekomendowane kroki postępowania dla Samorządu Województwa Wielkopolskiego, który będzie pełnił rolę koordynującą i monitorującą w całym procesie. Część analityczna opracowania powinna zawierać analizę danych historycznych za min. 3 pełne lata obrachunkowe. Pierwsza, analityczna część dokumentu wymaga wykonania i prezentacji odrębnej analizy dla każdego SPZOZ, natomiast w drugiej części zawierającej rekomendacje dopuszczalne jest łączne przedstawienie odpowiednio pogrupowanych podmiotów dla celów porównawczych lub symulacji integracji. ZAKRES OPRACOWANIA: A. Indywidualna analiza podmiotu na podstawie danych historycznych 1. Audyt prawny jednostek, który obejmuje: a) wskazanie podstaw prawnych funkcjonowania analizowanych spzoz b) identyfikacja sytuacji prawnej nieruchomości i ruchomości 2. Analiza organizacyjna i zakres działalności podmiotu a) Struktura organizacyjna i cel działalności podmiotu b) Zakres działalności, w tym: - działalność medyczna - zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych (w ramach umowy z NFZ oraz inne umowy i działalność komercyjna) - działalność niemedyczna (umowy outsourcingowe, struktura administracji i sposób zarządzania, system obiegu informacji podmiotu, działalność dydaktyczna). 3. Analiza kondycji finansowej jednostek, uwzględniająca: a) analizę bilansu wraz z jego dynamiką b) określenie stanu majątkowego spzoz c) analizę rachunku wyników wraz z wyjaśnieniem przyczyn zmian wyników finansowych oraz podstawowych wskaźników rentowności d) opis struktury przychodów e) opis struktury kosztów f) wyznaczenie progu rentowności spzoz g) analiza wskaźnikowa dla podstawowych wskaźników z grup: płynności, obrotowości, zadłużenia, struktury przychodów i kosztów, zagrożenia upadłością oraz średnie wartości przychodów przypadających na jeden etat. h) umowy kredytu/pożyczek, których stroną lub poręczycielem jest spzoz i) ogólny opis kondycji finansowej ze wskazaniem obszarów niegospodarności oraz potencjalnego ryzyka finansowego. 4. Ogólna ocena własności i struktury budynków z punktu widzenia zaspokojenia wymagań związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych. 5. Wielkość poniesionych nakładów inwestycyjnych w ostatnich 3 latach. 6. Analiza zatrudnienia a) analiza wielkości zatrudnienia w osobach i etatach w podziale na poszczególne grupy zawodowe w poszczególnych komórkach spzoz b) przeciętne wynagrodzenia w poszczególnych grupach zawodowych oraz w poszczególnych jednostkach organizacyjnych spzoz c) ocena zatrudnienia pod kątem niedoborów, nieefektywności lub przerostów oraz z uwzględnieniem przewidywanych zmian na rynku pracy d) aktywne na terenie jednostki związki zawodowe oraz obowiązujące porozumienia, układy. 7. Opis podejmowanych działań restrukturyzacyjnych w okresie ostatnich trzech lat. 8. Analiza otoczenia konkurencyjnego jednostki. 9. Analiza SWOT. B. Łączna analiza potencjału wszystkich badanych jednostek. Wszelkie dane prezentowane w tej części opracowania muszą być ze sobą spójne. Prognozy powinny opierać się na realnych założeniach i być dostosowane do specyfiki działalności. W przypadku wykorzystywania danych zewnętrznych niezbędne jest wskazanie źródeł informacji. Obliczenia finansowe należy przygotować z dokładnością do pełnych złotych. Przygotowując model finansowy, będący podstawowym narzędziem do prognozy wyników finansowych, należy mieć na uwadze spójność informacji zawartych w poszczególnych rozdziałach opracowania z danymi i złożeniami prezentowanymi w modelu. Tabele i rysunki (wykresy) w dokumencie muszą być ponumerowane, a pod każdą tabelą i rysunkiem (wykresem) należy podać źródło danych. Na końcu dokumentu należy sporządzić spis tabel oraz spis rysunków (wykresów). Załączniki do dokumentu w formie elektronicznej powinny być przygotowane w formacie możliwym do odczytania w następujących programach: MS Office, Adobe Acrobat. Załączniki graficzne mogą być zapisane w plikach z rozszerzeniem JPG lub JPEG lub GIF. Analiza porównawcza podstawowych parametrów ekonomicznych i organizacyjnych (benchmarking), z uwzględnieniem wybranych wskaźników. W tej części opracowania należy przedstawić, najlepiej w formie tabelarycznej, wartości wybranych wskaźników ekonomicznych i organizacyjnych służących porównaniu poszczególnych podmiotów z pozostałymi i ustaleniem wartości przeciętnych. Wskaźniki: - struktura zatrudnienia w grupach zawodowych na poszczególnych oddziałach wyrażona w osobach i w etatach, - przeciętne wynagrodzenie w poszczególnych grupach zawodowych i na poszczególnych oddziałach, - wskaźniki statystyczne (liczba łóżek, osobodni, hospitalizowanych, przeciętny czas pobytu) na poszczególnych oddziałach, - struktura i dynamika przychodów wg źródeł finansowania na poszczególnych oddziałach, - struktura i dynamika kosztów w grupach rodzajowych w poszczególnych oddziałach, - liczba wykonanych badań diagnostycznych w poszczególnych pracowniach (laboratorium, rtg, usg, KT, MR) - liczba sal operacyjnych, - liczba wykonanych zabiegów operacyjnych, - liczba aparatury strategicznej - liczba godzin pracy ważnej aparatury (stopień wykorzystania) - wartość kontraktu z NFZ w poszczególnych oddziałach - stopień wykonania kontraktu (wartość procentowa) C. Wnioski, zalecenia, rekomendacje 1. Wskazanie potencjału poszczególnych podmiotów w kontekście możliwości przekształcenia w spółki prawa handlowego. 2. Wskazanie kierunków rozwoju dla poszczególnych dziedzin medycznych i rekomendowanego programu medycznego, uwzględniającego: rzeczywiste zapotrzebowanie zdrowotne, potencjał jednostek oraz ograniczenia publicznego systemu finansowania świadczeń zdrowotnych. 3. Wskazanie priorytetowych potrzeb inwestycyjnych. 4. Identyfikacja głównych źródeł ryzyka dla proponowanych przekształceń i komercjalizacji podmiotów. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia stanowi załącznik nr 1 do SIWZ

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 294073

Data publikacji: 2011-11-10

Nazwa:
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego

Ulica: Al. Niepodległości 18

Numer domu: 18

Miejscowość: Poznań

Kod pocztowy: 61-713

Województwo / kraj: wielkopolskie

Numer telefonu: 61 626 70 80

Numer faxu: 61 626 70 81

Adres strony internetowej: www.umww.pl

Regon: 63126850100000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Administracja samorządowa

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Opracowanie programu doskonalenia wewnętrznych i zewnętrznych procesów dla optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów oraz wyznaczenia kierunków działania na najbliższe lata dla SPZOZ-ów podległych Samorządowi Województwa Wielkopolskiego.

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest opracowanie programu doskonalenia wewnętrznych i zewnętrznych procesów dla optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów oraz wyznaczenia kierunków działania na najbliższe lata dla SPZOZ-ów podległych Samorządowi Województwa Wielkopolskiego. Celem przygotowywanych dokumentów jest określenie możliwości i niezbędnych warunków dla funkcjonowania SPZOZ jako spółki kapitałowej, w formule, w której będą świadczone usługi zdrowotne. Ma on na celu również odpowiedź na pytanie, czy po przekształceniu, w przypadku spełnienia założeń prezentowanych w biznesplanach oraz po zrealizowaniu zamierzonych działań (w tym działań naprawczych) podmiot osiągnie parametry finansowe potwierdzające trwałość planowanego przedsięwzięcia. Do podlegających badaniu w ramach niniejszej umowy SPZOZ-ów należą: a) Wielkopolskie Centrum Medycyny Pracy, ul. Poznańska 55a, 60 - 852 Poznań, b) Szpital Rehabilitacyjno - Kardiologiczny w Kowanówku, ul. Sanatoryjna 34, 64 - 600 Kowanówko k/Obornik Wlkp., c) Zakład Opiekuńczo - Leczniczy, ul. Grobla 26, 61 - 858 Poznań, d) Zakład Pielęgnacyjno - Opiekuńczy Samodzielny Publiczny ZOZ, ul. Promenada 7, 63 - 100 Śrem, e) Poznański Ośrodek Reumatologiczny Samodzielny Publiczny Specjalistyczny ZOZ, ul. Mickiewicza 95, 63 - 100 Śrem, f) Zakład Leczenia Uzależnień, Charcice 12, 64 - 412 Chrzypsko Wielkie, g) Specjalistyczny Zespół Opieki Zdrowotnej nad Matką i Dzieckiem, ul. Krysiewicza 7/8, 61 - 825 Poznań, h) Szpital Rehabilitacyjny dla Dzieci, ul Sanatoryjna 2, 60 - 480 Kiekrz, i) Wojewódzki Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych im. Aleksandra Piotrowskiego - Dziekanka, ul. Poznańska 15, 62 - 200 Gniezno, j) Wielkopolskie Centrum Pulmonologii i Torakochirurgii, ul. Szamarzewskiego 62, 60 - 569 Poznań, k) Rejonowa Stacja Pogotowia Ratunkowego, ul. Rycerska 10, 60 - 346 Poznań, l) Szpital Wojewódzki w Poznaniu, ul. Juraszów 7/19, 60 - 479 Poznań, m) Wielkopolskie Centrum Onkologii im. Marii Skłodowskiej - Curie, ul. Garbary 15, 61 - 866 Poznań, n) Poznański Ośrodek Zdrowia Psychicznego, os. Kosmonautów 110, 61 - 642 Poznań, o) Ośrodek Profilaktyki i Epidemiologii Nowotworów, ul. Kazimierza Wielkiego 24, 61 - 863 Poznań, p) Wojewódzki Szpital Zespolony im. Ludwika Perzyny, ul. Poznańska 79, 62 - 800 Kalisz, q) Wojewódzki Specjalistyczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej Chorób Płuc i Gruźlicy, 62 - 872 Godziesze Małe, Wolica k/Kalisza, r) Wojewódzki Zakład Opieki Psychiatrycznej, Sokołówka, 62 - 840 Koźminek, s) Wojewódzki Szpital Zespolony w Koninie, ul. Szpitalna 45, 62 - 504 Konin, t) Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego, ul. Wyszyńskiego 1, 62 - 510 Konin, u) Wojewódzki Szpital Zespolony w Lesznie, ul. J. Kiepury 45, 64 - 100 Leszno, v) Wojewódzki Szpital Neuropsychiatryczny im. Oskara Bielawskiego, ul. Paderewskiego 1a, 64 - 000 Kościan, w) Szpital Rehabilitacyjno - Leczniczy dla Dzieci i Młodzieży im. Prof. Mieczysława Walczaka, ul. Zamkowa 2, 64 - 113 Osieczna, x) Wielkopolski Specjalistyczny Szpital Chorób Płuc i Gruźlicy im. Władysława Biegańskiego, ul. Strzelecka 32, 64 - 800 Chodzież, y) Pogotowie Ratunkowe w Kaliszu, ul. Nowy Świat 35, 62 - 800 Kalisz. PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA Podejmowane analizy mają na celu skonstruowanie koncepcji aktywnego modelu doskonalenia wewnętrznych i zewnętrznych procesów szpitali, optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów oraz wyznaczenie strategicznych kierunków działania na najbliższe lata. Wyznaczone kierunki działań muszą odpowiadać nowym regulacjom prawnym w systemie opieki zdrowotnej, planowanym przemianom i rzeczywistym potrzebom rynku. Zaproponowane koncepcje powinny uwzględniać potencjał i możliwości jednostek z wykorzystaniem aktywności najbliższego otoczenia społeczno-gospodarczego oraz w zderzeniu z otoczeniem konkurencyjnym. Koncepcje powinny być również zweryfikowane z prognozowanymi trendami demograficznymi, z planowanym rozwojem przestrzennym, założeniami krajowej strategii sektorowej, założeniami Narodowego Programu Zdrowotnego oraz z priorytetami społeczno-gospodarczymi regionu. Ostateczny dokument powinien również zawierać rekomendowane kroki postępowania dla Samorządu Województwa Wielkopolskiego, który będzie pełnił rolę koordynującą i monitorującą w całym procesie. Część analityczna opracowania powinna zawierać analizę danych historycznych za min. 3 pełne lata obrachunkowe. Pierwsza, analityczna część dokumentu wymaga wykonania i prezentacji odrębnej analizy dla każdego SPZOZ, natomiast w drugiej części zawierającej rekomendacje dopuszczalne jest łączne przedstawienie odpowiednio pogrupowanych podmiotów dla celów porównawczych lub symulacji integracji. ZAKRES OPRACOWANIA: A. Indywidualna analiza podmiotu na podstawie danych historycznych 1. Audyt prawny jednostek, który obejmuje: a) wskazanie podstaw prawnych funkcjonowania analizowanych spzoz b) identyfikacja sytuacji prawnej nieruchomości i ruchomości 2. Analiza organizacyjna i zakres działalności podmiotu a) Struktura organizacyjna i cel działalności podmiotu b) Zakres działalności, w tym: - działalność medyczna - zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych (w ramach umowy z NFZ oraz inne umowy i działalność komercyjna) - działalność niemedyczna (umowy outsourcingowe, struktura administracji i sposób zarządzania, system obiegu informacji podmiotu, działalność dydaktyczna). 3. Analiza kondycji finansowej jednostek, uwzględniająca: a) analizę bilansu wraz z jego dynamiką b) określenie stanu majątkowego spzoz c) analizę rachunku wyników wraz z wyjaśnieniem przyczyn zmian wyników finansowych oraz podstawowych wskaźników rentowności d) opis struktury przychodów e) opis struktury kosztów f) wyznaczenie progu rentowności spzoz g) analiza wskaźnikowa dla podstawowych wskaźników z grup: płynności, obrotowości, zadłużenia, struktury przychodów i kosztów, zagrożenia upadłością oraz średnie wartości przychodów przypadających na jeden etat. h) umowy kredytu/pożyczek, których stroną lub poręczycielem jest spzoz i) ogólny opis kondycji finansowej ze wskazaniem obszarów niegospodarności oraz potencjalnego ryzyka finansowego. 4. Ogólna ocena własności i struktury budynków z punktu widzenia zaspokojenia wymagań związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych. 5. Wielkość poniesionych nakładów inwestycyjnych w ostatnich 3 latach. 6. Analiza zatrudnienia a) analiza wielkości zatrudnienia w osobach i etatach w podziale na poszczególne grupy zawodowe w poszczególnych komórkach spzoz b) przeciętne wynagrodzenia w poszczególnych grupach zawodowych oraz w poszczególnych jednostkach organizacyjnych spzoz c) ocena zatrudnienia pod kątem niedoborów, nieefektywności lub przerostów oraz z uwzględnieniem przewidywanych zmian na rynku pracy d) aktywne na terenie jednostki związki zawodowe oraz obowiązujące porozumienia, układy. 7. Opis podejmowanych działań restrukturyzacyjnych w okresie ostatnich trzech lat. 8. Analiza otoczenia konkurencyjnego jednostki. 9. Analiza SWOT. B. Łączna analiza potencjału wszystkich badanych jednostek. Wszelkie dane prezentowane w tej części opracowania muszą być ze sobą spójne. Prognozy powinny opierać się na realnych założeniach i być dostosowane do specyfiki działalności. W przypadku wykorzystywania danych zewnętrznych niezbędne jest wskazanie źródeł informacji. Obliczenia finansowe należy przygotować z dokładnością do pełnych złotych. Przygotowując model finansowy, będący podstawowym narzędziem do prognozy wyników finansowych, należy mieć na uwadze spójność informacji zawartych w poszczególnych rozdziałach opracowania z danymi i złożeniami prezentowanymi w modelu. Tabele i rysunki (wykresy) w dokumencie muszą być ponumerowane, a pod każdą tabelą i rysunkiem (wykresem) należy podać źródło danych. Na końcu dokumentu należy sporządzić spis tabel oraz spis rysunków (wykresów). Załączniki do dokumentu w formie elektronicznej powinny być przygotowane w formacie możliwym do odczytania w następujących programach: MS Office, Adobe Acrobat. Załączniki graficzne mogą być zapisane w plikach z rozszerzeniem JPG lub JPEG lub GIF. Analiza porównawcza podstawowych parametrów ekonomicznych i organizacyjnych (benchmarking), z uwzględnieniem wybranych wskaźników. W tej części opracowania należy przedstawić, najlepiej w formie tabelarycznej, wartości wybranych wskaźników ekonomicznych i organizacyjnych służących porównaniu poszczególnych podmiotów z pozostałymi i ustaleniem wartości przeciętnych. Wskaźniki: - struktura zatrudnienia w grupach zawodowych na poszczególnych oddziałach wyrażona w osobach i w etatach, - przeciętne wynagrodzenie w poszczególnych grupach zawodowych i na poszczególnych oddziałach, - wskaźniki statystyczne (liczba łóżek, osobodni, hospitalizowanych, przeciętny czas pobytu) na poszczególnych oddziałach, - struktura i dynamika przychodów wg źródeł finansowania na poszczególnych oddziałach, - struktura i dynamika kosztów w grupach rodzajowych w poszczególnych oddziałach, - liczba wykonanych badań diagnostycznych w poszczególnych pracowniach (laboratorium, rtg, usg, KT, MR) - liczba sal operacyjnych, - liczba wykonanych zabiegów operacyjnych, - liczba aparatury strategicznej - liczba godzin pracy ważnej aparatury (stopień wykorzystania) - wartość kontraktu z NFZ w poszczególnych oddziałach - stopień wykonania kontraktu (wartość procentowa) C. Wnioski, zalecenia, rekomendacje 1. Wskazanie potencjału poszczególnych podmiotów w kontekście możliwości przekształcenia w spółki prawa handlowego. 2. Wskazanie kierunków rozwoju dla poszczególnych dziedzin medycznych i rekomendowanego programu medycznego, uwzględniającego: rzeczywiste zapotrzebowanie zdrowotne, potencjał jednostek oraz ograniczenia publicznego systemu finansowania świadczeń zdrowotnych. 3. Wskazanie priorytetowych potrzeb inwestycyjnych. 4. Identyfikacja głównych źródeł ryzyka dla proponowanych przekształceń i komercjalizacji podmiotów. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia stanowi załącznik nr 1 do SIWZ

Czy zamówienie jest podzielone na części: Nie

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: O

Okres w miesiącach: 4

Informacja na temat wadium:
Wykonawca zobowiązany jest do wniesienia wadium w wysokości 12.000 zł (słownie: dwanaście tysięcy złotych). Wadium musi być wniesione przed upływem terminu składania ofert. Wadium może być wnoszone w jednej lub kilku następujących formach: a) pieniądzu, b) poręczeniach bankowych lub poręczeniach spółdzielczej kasy oszczędnościowo -kredytowej, z tym, że poręczenie kasy jest zawsze poręczeniem pieniężnym, c) gwarancjach bankowych, d) gwarancjach ubezpieczeniowych, e) poręczeniach udzielanych przez podmioty, o których mowa w art. 6b, ust. 5 pkt 2 ustawy z dnia 9 listopada 2000 r. o utworzeniu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (tekst jednolity: Dz. U. z 2007 r. Nr 42, poz. 275 ze zm.). Wykonawca ma obowiązek wnieść wadium w jednej lub kilku z wybranych przez siebie wyżej wymienionych form. Uwaga: dokument gwarancji, poręczeń winien zawierać wyszczególnione warunki zapłaty kwoty wadium Zamawiającemu (utraty wadium przez Wykonawcę na rzecz Zamawiającego), tj. gdy: - Wykonawca, którego oferta została wybrana, odmówił podpisania umowy w sprawie zamówienia publicznego na warunkach określonych w ofercie; - zawarcie umowy w sprawie zamówienia publicznego stało się niemożliwe, z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy; - Wykonawca w odpowiedzi na wezwanie, o którym mowa w art. 26 ust. 3 ustawy Pzp, nie złożył dokumentów lub oświadczeń, o których mowa w art. 25 ust. 1 ustawy Pzp lub pełnomocnictw, chyba że udowodni, że wynika to z przyczyn nieleżących po jego stronie. Wniesione wadium musi zabezpieczać ofertę Wykonawcy przez cały okres związania ofertą. Wadium wnoszone w pieniądzu należy wpłacić przelewem na rachunek bankowy Zamawiającego: PKO Bank Polski S.A I Oddział/Poznań, numer rachunku: 47 1020 4027 0000 1502 0400 8058. W przypadku wniesienia wadium w pieniądzu, Zamawiający uzna, iż będzie ono wniesione skutecznie jedynie w przypadku wpływu pieniędzy na konto Zamawiającego przed upływem terminu składania ofert. Na poleceniu przelewu należy zamieścić adnotację: dotyczy przetargu nieograniczonego - numer sprawy DZ.I.272.2.2011. Potwierdzeniem wniesienia wadium w formie innej niż pieniężna, jest oryginalny dokument banku, ubezpieczyciela lub poręczyciela, wystawiony na Województwo Wielkopolskie z siedzibą Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu, Al. Niepodległości 18, 61-713 Poznań z oznaczeniem, iż dotyczy przetargu nieograniczonego - numer sprawy DZ.I.272.2.2011 - złożony w pokoju nr 901, ul. Piekary 17 w Poznaniu przed upływem terminu wyznaczonego na dzień składania ofert. Kopia wyżej wskazanego dokumentu, poświadczona za zgodność z oryginałem przez Wykonawcę, powinna być dołączona do oferty. Wykonawca, którego oferta nie będzie zabezpieczona wadium zostanie wykluczony z postępowania. Zamawiający dokona zwrotu wadium: a) wszystkim Wykonawcom niezwłocznie po wyborze oferty najkorzystniejszej lub unieważnieniu postępowania, z wyjątkiem Wykonawcy, którego oferta została wybrana jako najkorzystniejsza, z zastrzeżeniem art. 46 ust. 4a ustawy Pzp; b) Wykonawcy, którego oferta została wybrana jako najkorzystniejsza, Zamawiający zwraca wadium niezwłocznie po zawarciu umowy w sprawie zamówienia publicznego. Zamawiający zwróci niezwłocznie wadium na wniosek Wykonawcy, który wycofał ofertę przed upływem terminu składania ofert. W przypadkach określonych w art. 46 ust. 4a oraz ust. 5 ustawy Pzp, Zamawiający zatrzymuje wadium wraz z odsetkami, tj. gdy: a) Wykonawca, którego oferta została wybrana, odmówił podpisania umowy w sprawie zamówienia publicznego na warunkach określonych w ofercie; b) zawarcie umowy w sprawie zamówienia publicznego stało się niemożliwe z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy; c) Wykonawca w odpowiedzi na wezwanie, o którym mowa w art. 26 ust. 3 ustawy Pzp, nie złożył dokumentów lub oświadczeń, o których mowa w art. 25 ust. 1 ustawy Pzp lub pełnomocnictw, chyba że udowodni, że wynika to z przyczyn nieleżących po jego stronie. Zamawiający żąda ponownego wniesienia wadium przez Wykonawcę, któremu zwrócono wadium niezwłocznie po wyborze oferty najkorzystniejszej lub unieważnieniu postępowania, jeżeli w wyniku rozstrzygnięcia odwołania jego oferta została wybrana jako najkorzystniejsza. Wykonawca wnosi wadium w terminie określonym przez Zamawiającego.

Zaliczka: Nie

Wiedza i doświadczenie:
Wykonawca musi wykazać się wykonaniem w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, prac polegających na wykonaniu minimum jednej analizy (opracowania) z każdego z wymienionych poniżej zakresów: przekształcenia bądź restrukturyzacji ZOZ, obejmującej zagadnienia: zarówno - analizy ekonomiczno - finansowej, jak też - opracowania programu naprawczego ZOZ bądź przygotowania dokumentacji dotyczącej procedury przekształcenia ZOZ, oraz minimum jednej analizy (opracowania) dotyczącej przekształcenia bądź restrukturyzacji jednostek organizacyjnych sektora finansów publicznych lub przekształcenia bądź restrukturyzacji spółek prawa handlowego, obejmującej opracowanie programu naprawczego wyżej wymienionych podmiotów lub przygotowanie dokumentacji dotyczącej procedury ich przekształcenia. Zamawiający wymaga aby wykonane prace polegające na wykonaniu analiz (opracowań) z wymienionych powyżej zakresów, opiewały na wartość minimum 250 000 zł (dwieściepięćdziesiąt tysięcy złotych) brutto. Wykonawca zobowiązany będzie przedstawić dokument (dokumenty) potwierdzający (potwierdzające), że zrealizowane zamówienia - analizy (opracowania) zostały wykonane należycie.

Oświadczenie nr 3: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 3: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 4: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 5: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 6: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 7: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

inne_dokumenty:
Formularz ofertowy - wg załącznika nr 2 do SIWZ
Dokumenty potwierdzające uprawnienia osób podpisujących ofertę Wykonawcy do działania w jego imieniu (w tym także pełnomocnictwa), o ile uprawnienia te nie wynikają z dokumentów rejestrowych. Pełnomocnictwo powinno zostać złożone albo w formie oryginału albo w formie kserokopii notarialnie poświadczonej
za zgodność z oryginałem.

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Kod trybu postepowania: PN

Czy zmiana umowy: Tak

Zmiana umowy:
Zamawiający przewiduje możliwość zmiany postanowień niniejszej umowy w przypadku gdyby: 1) z przyczyn, za które Zamawiający nie ponosi odpowiedzialności, których nie mógł wcześniej przewidzieć, zaszła konieczność zmiany terminu wykonania niniejszej umowy - w takim przypadku Wykonawca zobowiązuje się zrealizować przedmiot zamówienia w innym, wskazanym przez Zamawiającego terminie, jednak z uwzględnieniem możliwości technicznych i organizacyjnych Wykonawcy. 2) uległa zmianie ustawowa stawka podatku VAT. Zmiany umowy wymagają dla swojej ważności formy pisemnej.

Kod kryterium cenowe: A

Czy wykorzystywana będzie aukcja: Nie

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia: bip.umww.pl

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia: bip.umww.pl (w zakładce: zamówienia publiczne

Data składania wniosków, ofert: 24/11/2011

Godzina składania wniosków, ofert: 10:00

Miejsce składania:
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Departament Ochrony Zdrowia i Przeciwdziałania Uzależnieniom, 61-823 Poznań, ul. Piekary 17, pokój nr 901 (IX piętro).

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Czy unieważnienie postępowania: Nie

Kody CPV:
790000004 (Usługi biznesowe: prawnicze, marketingowe, konsultingowe, rekrutacji, drukowania i zabezpieczania)

Podobne przetargi