39826 / 2011-03-09 - Podmiot prawa publicznego / Wojskowa Agencja Mieszkaniowa (Warszawa)

Oryginalny toner C-EXV49 Żółty (8527B002) marki Canon

Cena: 391.14 PLN

Szkolenie z zarządzania projektem inwestycyjnym/budowlanym
dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej

Opis zamówienia

Przedmiotowe postępowanie prowadzone jest na podstawie przepisów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 roku Prawo zamówień publicznych (tekst jednolity: Dz. U. z 2010 r., Nr 113, poz. 759 z późniejszymi zmianami), zwanej dalej ustawą, o wartości szacunkowej nie przekraczającej kwoty określonej w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 ustawy, z zastosowaniem art. 5 ust. 1.
1. Przedmiotem zamówienia jest:

Szkolenie z zarządzania projektem inwestycyjnym-budowlanym dla około 40 pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej zajmujących się planowaniem i nadzorem nad realizacją zadań inwestycyjnych, zadań remontowych i konserwacji.

2. Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest implementacja podejścia systemowego, opartego na metodologii zarządzania projektami:

1) Usystematyzowanie wiedzy pracowników WAM prowadzących zadania inwestycyjne i zadania remontowe o nowoczesnych zasadach i narzędziach zarządzania projektami.
2) Zapewnienie jednolitej bazy teoretycznej wszystkich oddziałów WAM.
3) Omówienie całego procesu zadania inwestycyjnego na konkretnych przykładach
ze wskazaniem popełnianych błędów i metod ich unikania lub minimalizowania.
4) Omówienie całego procesu zadania remontowego na konkretnych przykładach
ze wskazaniem popełnianych błędów i metod ich unikania lub minimalizowania.


3. PROPOZYCJA PROGRAMU SZKOLEŃ
1) pierwszy dzień - teoria-wykład, ćwiczenia;
2) drugi dzień - omówienie na konkretnych przykładach cyklu projektowego;
3) trzeci dzień - samodzielna praca nad aktualnym planem.

Uczestnicy szkolenia powinni pozyskać wiedzę w zakresie:
- jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne;
- jak minimalizować ryzyko zagrożeń;
- jakie są najczęściej popełniane błędy.

Podczas szkolenia wymagane jest wskazanie praktycznych rozwiązań problemów, pojawiających się podczas zarządzania projektami budowlanymi. Omówić należy zasady zarządzania, przedstawić najczęstsze błędy i sposoby ich uniknięcia.

4. Wprowadzenie do zarządzania projektami - zagadnienia ogólne:
pozycja prawna i odpowiedzialność menadżera projektu w budownictwie;
podstawowe informacje dotyczące zarządzania projektem - etapy cyklu życia projektu, podział prac;
tworzenie relacji podczas projektu - marketing, kontakty ze stronami w projekcie;
inne.

5. Wymogi prawne dotyczące projektów budowlanych
prawo budowlane, umowy w inwestycji budowlanej, prawo energetyczne, prawo
o ochronie środowiska, wytyczne WAM.

6. Planowanie projektu:
zdefiniowanie standardów obowiązujących wszystkich uczestników przy prowadzeniu
projektów inwestycyjnych w sektorze budowlanym;
określenie zasobów firmy niezbędnych do realizacji projektu;
przedstawienie korzyści ( m.in. w aspekcie budżetowym oraz organizacyjnym)
wynikających ze stosowania metodyki projektowej w zarządzaniu przedsięwzięciami;
zapoznanie uczestników z strukturą nakładów inwestycyjnych w projektach;
przeprowadzenie profesjonalnej pełnej analizy zadania inwestycyjnego (budownictwo
mieszkaniowe, infrastruktura);
zaprezentowanie faz cyklu budowlanego projektu inwestycyjnego;
wyznaczanie i zarządzanie celami projektu, działania naprawcze;
identyfikowanie zagrożeń w projekcie;
identyfikacja czynników efektywnej realizacji projektów;
przedstawienie podstawowych pojęć związanych z szacowaniem i budżetowaniem
budowlanych projektów inwestycyjnych;
określenie celów szacowania, budżetowania i kosztorysowania;
omówienie wytycznych do sporządzania budżetu inwestycji.

7. Realizacja projektu:
przedstawienie specyfiki kosztorysu ofertowego, inwestorskiego, powykonawczego;
monitorowanie i harmonogramowanie rzeczowe i finansowe projektu;
ocena rzeczywistych kosztów projektu;
zaprezentowanie praktycznych przykładów z zastosowaniem metodyki kontrolującej
realizację harmonogramu, prognozującej odchylenia i optymalizującej działania;
przedstawienie zasad kontraktowania wykonawców i dostawców w świetle stosowania metodyki projektowej;
zarządzanie poszczególnymi aspektami projektu - kosztami,dokumentacją,ryzykiem;
komunikacją, jakością zastosowanie wparcia programowego (MS Project, Project
Server);
przedstawienie stosowanych metod zarządzania projektami inwestycyjnymi w tym PRINCE2 oraz EARNED VALUE.

8. Zakończenie projektu
formalne zamknięcie projektu;
opracowanie raportu końcowego;
gwarancje;
rozliczenie inwestycji;
zamknięcie projektu;
zebranie doświadczeń na przyszłość.

9. Podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania ludźmi w projekcie
budowlanym
techniki i style przywództwa;
modele i formy komunikacji;
techniki i taktyki motywacyjne.

10. Studium przypadków
Omówienie i analiza wybranych przypadków.

11. Uczestnicy szkolenia:

Około 40 pracowników zajmujących się planowaniem i nadzorem nad realizacją zadań inwestycyjnych, zadań remontowych i konserwacji.
Nadzór z Biura Prezesa ( siedziba w Warszawie - 10 osób) oraz po trzy osoby z każdego oddziału regionalnego WAM (miasta: Bydgoszcz, Gdynia, Kraków, Lublin, Olsztyn, Poznań, Szczecin, Warszawa, Wrocław i Zielona Góra) - kierownik działu inwestycji, pracownik zajmujący się inwestycjami i pracownik zajmujący się remontami i konserwacjami w Oddziale Regionalnym WAM.

12. Organizacja szkoleń:

1) Miejsce: Ośrodek Szkoleniowo-Wypoczynkowy Wojskowej Agencji Mieszkaniowej WDW w Ryni kWarszawy, ul. Wczasowa 59, Białobrzegi.
2) Szkolenie dwudniowe, od godziny 08.00 - 17.00 z przerwami kawowymi i przerwą na obiad,
3) Zamawiający zabezpiecza: salę, rzutnik multimedialny, tablicę, dojazd pracowników z siedziby BP WAM, wyżywienie i noclegi oraz wyżywienie dla osoby szkolącej.
4) Wykonawca w cenie usługi musi skalkulować pobyt (noclegi bez wyżywienia).
5) Wykonawca zapewnia materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika szkolenia,
6) Wykonawca zapewni certyfikaty ukończenia szkolenia.
7) Pozostałe warunki wykonania zamówienia zawarte są we wzorze umowy stanowiącym załącznik nr 6 do SIWZ.

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 39826

Data publikacji: 2011-03-09

Nazwa: Wojskowa Agencja Mieszkaniowa

Ulica: ul. Chałubińskiego 3A

Numer domu: 3A

Miejscowość: Warszawa

Kod pocztowy: 02-004

Województwo / kraj: mazowieckie

Numer telefonu: 022 501 93 16

Numer faxu: 022 6269150

Adres strony internetowej: www.wam.net.pl

Regon: 01126394600000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Podmiot prawa publicznego

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Szkolenie z zarządzania projektem inwestycyjnym/budowlanym
dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Przedmiotowe postępowanie prowadzone jest na podstawie przepisów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 roku Prawo zamówień publicznych (tekst jednolity: Dz. U. z 2010 r., Nr 113, poz. 759 z późniejszymi zmianami), zwanej dalej ustawą, o wartości szacunkowej nie przekraczającej kwoty określonej w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 ustawy, z zastosowaniem art. 5 ust. 1.
1. Przedmiotem zamówienia jest:

Szkolenie z zarządzania projektem inwestycyjnym-budowlanym dla około 40 pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej zajmujących się planowaniem i nadzorem nad realizacją zadań inwestycyjnych, zadań remontowych i konserwacji.

2. Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest implementacja podejścia systemowego, opartego na metodologii zarządzania projektami:

1) Usystematyzowanie wiedzy pracowników WAM prowadzących zadania inwestycyjne i zadania remontowe o nowoczesnych zasadach i narzędziach zarządzania projektami.
2) Zapewnienie jednolitej bazy teoretycznej wszystkich oddziałów WAM.
3) Omówienie całego procesu zadania inwestycyjnego na konkretnych przykładach
ze wskazaniem popełnianych błędów i metod ich unikania lub minimalizowania.
4) Omówienie całego procesu zadania remontowego na konkretnych przykładach
ze wskazaniem popełnianych błędów i metod ich unikania lub minimalizowania.


3. PROPOZYCJA PROGRAMU SZKOLEŃ
1) pierwszy dzień - teoria-wykład, ćwiczenia;
2) drugi dzień - omówienie na konkretnych przykładach cyklu projektowego;
3) trzeci dzień - samodzielna praca nad aktualnym planem.

Uczestnicy szkolenia powinni pozyskać wiedzę w zakresie:
- jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne;
- jak minimalizować ryzyko zagrożeń;
- jakie są najczęściej popełniane błędy.

Podczas szkolenia wymagane jest wskazanie praktycznych rozwiązań problemów, pojawiających się podczas zarządzania projektami budowlanymi. Omówić należy zasady zarządzania, przedstawić najczęstsze błędy i sposoby ich uniknięcia.

4. Wprowadzenie do zarządzania projektami - zagadnienia ogólne:
pozycja prawna i odpowiedzialność menadżera projektu w budownictwie;
podstawowe informacje dotyczące zarządzania projektem - etapy cyklu życia projektu, podział prac;
tworzenie relacji podczas projektu - marketing, kontakty ze stronami w projekcie;
inne.

5. Wymogi prawne dotyczące projektów budowlanych
prawo budowlane, umowy w inwestycji budowlanej, prawo energetyczne, prawo
o ochronie środowiska, wytyczne WAM.

6. Planowanie projektu:
zdefiniowanie standardów obowiązujących wszystkich uczestników przy prowadzeniu
projektów inwestycyjnych w sektorze budowlanym;
określenie zasobów firmy niezbędnych do realizacji projektu;
przedstawienie korzyści ( m.in. w aspekcie budżetowym oraz organizacyjnym)
wynikających ze stosowania metodyki projektowej w zarządzaniu przedsięwzięciami;
zapoznanie uczestników z strukturą nakładów inwestycyjnych w projektach;
przeprowadzenie profesjonalnej pełnej analizy zadania inwestycyjnego (budownictwo
mieszkaniowe, infrastruktura);
zaprezentowanie faz cyklu budowlanego projektu inwestycyjnego;
wyznaczanie i zarządzanie celami projektu, działania naprawcze;
identyfikowanie zagrożeń w projekcie;
identyfikacja czynników efektywnej realizacji projektów;
przedstawienie podstawowych pojęć związanych z szacowaniem i budżetowaniem
budowlanych projektów inwestycyjnych;
określenie celów szacowania, budżetowania i kosztorysowania;
omówienie wytycznych do sporządzania budżetu inwestycji.

7. Realizacja projektu:
przedstawienie specyfiki kosztorysu ofertowego, inwestorskiego, powykonawczego;
monitorowanie i harmonogramowanie rzeczowe i finansowe projektu;
ocena rzeczywistych kosztów projektu;
zaprezentowanie praktycznych przykładów z zastosowaniem metodyki kontrolującej
realizację harmonogramu, prognozującej odchylenia i optymalizującej działania;
przedstawienie zasad kontraktowania wykonawców i dostawców w świetle stosowania metodyki projektowej;
zarządzanie poszczególnymi aspektami projektu - kosztami,dokumentacją,ryzykiem;
komunikacją, jakością zastosowanie wparcia programowego (MS Project, Project
Server);
przedstawienie stosowanych metod zarządzania projektami inwestycyjnymi w tym PRINCE2 oraz EARNED VALUE.

8. Zakończenie projektu
formalne zamknięcie projektu;
opracowanie raportu końcowego;
gwarancje;
rozliczenie inwestycji;
zamknięcie projektu;
zebranie doświadczeń na przyszłość.

9. Podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania ludźmi w projekcie
budowlanym
techniki i style przywództwa;
modele i formy komunikacji;
techniki i taktyki motywacyjne.

10. Studium przypadków
Omówienie i analiza wybranych przypadków.

11. Uczestnicy szkolenia:

Około 40 pracowników zajmujących się planowaniem i nadzorem nad realizacją zadań inwestycyjnych, zadań remontowych i konserwacji.
Nadzór z Biura Prezesa ( siedziba w Warszawie - 10 osób) oraz po trzy osoby z każdego oddziału regionalnego WAM (miasta: Bydgoszcz, Gdynia, Kraków, Lublin, Olsztyn, Poznań, Szczecin, Warszawa, Wrocław i Zielona Góra) - kierownik działu inwestycji, pracownik zajmujący się inwestycjami i pracownik zajmujący się remontami i konserwacjami w Oddziale Regionalnym WAM.

12. Organizacja szkoleń:

1) Miejsce: Ośrodek Szkoleniowo-Wypoczynkowy Wojskowej Agencji Mieszkaniowej WDW w Ryni kWarszawy, ul. Wczasowa 59, Białobrzegi.
2) Szkolenie dwudniowe, od godziny 08.00 - 17.00 z przerwami kawowymi i przerwą na obiad,
3) Zamawiający zabezpiecza: salę, rzutnik multimedialny, tablicę, dojazd pracowników z siedziby BP WAM, wyżywienie i noclegi oraz wyżywienie dla osoby szkolącej.
4) Wykonawca w cenie usługi musi skalkulować pobyt (noclegi bez wyżywienia).
5) Wykonawca zapewnia materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika szkolenia,
6) Wykonawca zapewni certyfikaty ukończenia szkolenia.
7) Pozostałe warunki wykonania zamówienia zawarte są we wzorze umowy stanowiącym załącznik nr 6 do SIWZ.

Czy zamówienie jest podzielone na części: Nie

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: O

Okres trwania zamówienia w dniach: 19

Informacja na temat wadium: nie wymagane

Zaliczka: Nie

Wiedza i doświadczenie:
2) warunek posiadania wiedzy i doświadczenia zostanie uznany za spełniony, gdy Wykonawca wykaże się doświadczeniem w wykonaniu, a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych w wykonywaniu - w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, co najmniej 3-letnią praktyką w organizowaniu szkoleń w zakresie zarządzania projektami, poparte dokumentami potwierdzającymi należyte wykonanie usługi.

Osoby zdolne do zrealizowania zamówienia:
3) warunek dysponowania odpowiednim potencjałem technicznym oraz osobami zdolnymi do wykonania zamówienia zostanie uznany za spełniony, gdy Wykonawca wykaże, że dysponuje lub będzie dysponował, co najmniej jedną osobą (wykładowcą, szkoleniowcem, etc.) posiadającą:
a) wykształcenie wyższe techniczne;
b) uprawnienia budowlane;
c) doświadczenie w pełnieniu samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie (kierownik budowy, kierownik robót, inspektor nadzoru);
d) co najmniej 2 letnie doświadczenie:
w realizowaniu szkoleń z zakresu zarządzania budowlanymi projektami inwestycyjnymi,
z zakresu organizacji procesów inwestycyjnych,
z zakresu samodzielnego prowadzenia projektów inwestycyjnych/ budowlanych,
w zarządzaniu przedsięwzięciami w metodyce projektowej
e) co najmniej 10 letnią praktykę w zarządzaniu budowlanymi projektami inwestycyjnymi Project Manager, Samodzielny Inżynier FIDIC i EUR ING;

Oświadczenie nr 3: Tak

Oświadczenie nr 6: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

inne_dokumenty: Propozycja programu szkolenia

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Kod trybu postepowania: PN

Czy zmiana umowy: Nie

Kod kryterium cenowe: A

Czy wykorzystywana będzie aukcja: Nie

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia: www.wam.net.pl

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia: ul. Chałubińskiego 3a 02-004 Warszawa

Data składania wniosków, ofert: 16/03/2011

Godzina składania wniosków, ofert: 10:00

Miejsce składania:
WOJSKOWA AGENCJA MIESZKANIOWA
BIURO PREZESA
Ul. Chałubińskiego 3a
02-004 Warszawa
Adres na który należy składać oferty:
Ul. Chałubińskiego 3a
00-928 Warszawa 81

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Czy unieważnienie postępowania: Nie

Kody CPV:
805000009 (Usługi szkoleniowe)

Podobne przetargi