209977 / 2014-10-03 - Podmiot prawa publicznego / Wrocławskie Centrum Badań EIT+ sp. z o. o. (Wrocław)

Oryginalny toner ML-5000D5 marki Samsung

Cena: 404.77 PLN

93/U/DK/2014 - Zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania dużą infrastrukturą badawczą dla kadry menedżerskiej organizacji badawczej WCB EIT+.

Opis zamówienia

Zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania dużą infrastrukturą badawczą dla kadry menedżerskiej organizacji badawczej WCB EIT+.

Numer biuletynu: 1

Pozycja w biuletynie: 209977

Data publikacji: 2014-10-03

Nazwa: Wrocławskie Centrum Badań EIT+ sp. z o. o.

Ulica: ul. Stabłowicka 147

Numer domu: 147

Miejscowość: Wrocław

Kod pocztowy: 54-066

Województwo / kraj: dolnośląskie

Numer telefonu: +48 71 720 16 28

Numer faxu: +48 71 720 16 29

Adres strony internetowej: www.eitplus.pl

Regon: 02067163500000

Typ ogłoszenia: ZP-400

Czy jest obowiązek publikacji w biuletynie: Tak

Ogłoszenie dotyczy: 1

Rodzaj zamawiającego: Podmiot prawa publicznego

Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
93/U/DK/2014 - Zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania dużą infrastrukturą badawczą dla kadry menedżerskiej organizacji badawczej WCB EIT+.

Rodzaj zamówienia: U

Przedmiot zamówienia:
Zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania dużą infrastrukturą badawczą dla kadry menedżerskiej organizacji badawczej WCB EIT+.

Czy zamówienie jest podzielone na części: Nie

Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej: Nie

Czy jest dialog: Nie

Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających: Nie

Czas: D

Data zakończenia: 31/05/2015

Zaliczka: Nie

III.7 osoby niepełnosprawne: Nie

Wiedza i doświadczenie:
w przetargu mogą brać udział Wykonawcy, którzy:

1. wykażą się doświadczeniem ( w ciągu ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu) w projektowaniu i realizacji co najmniej 3 programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej:
a) w szczególności skoncentrowanych na przywództwie, zwiększaniu efektywności osobistej i budowaniu relacji opartych na zaufaniu i współpracy
b) które były prowadzone w oparciu o metody interaktywne, gry symulacyjne, warsztaty narzędziowe itp.
c) których liczba godzin szkoleniowych ( w przypadku pojedynczego programu) wynosiła co najmniej 160 godzin lekcyjnych, a liczba uczestników ( w przypadku pojedynczego programu) co najmniej 50 osób

2. posiadają doświadczenie w stosowaniu rozwiązań opartych na sprawdzonych (tj. certyfikowanych, licencjonowanych bądź autorskich np. opartych na własnych książkach, bądź innych autorskich materiałach) metodach i narzędziach i potwierdzą to stosownym oświadczeniem.

Osoby zdolne do zrealizowania zamówienia:
w przetargu mogą brać udział Wykonawcy, którzy:
dysponują co najmniej 4 trenerami/coachami/ekspertami w dziedzinie rozwoju top executives, przywództwa, oraz zmian i transformacji kultur organizacji, z minimum 5 letnim doświadczeniem w pracy nad rozwojem ludzi w organizacjach, którzy posiadają doświadczenie w prowadzeniu programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej:
a) w szczególności skoncentrowanych na przywództwie, zwiększaniu efektywności osobistej i budowaniu relacji opartych na zaufaniu i współpracy
b) które były prowadzone w oparciu o metody interaktywne, gry symulacyjne, warsztaty narzędziowe itp.
c) których liczba godzin szkoleniowych (w przypadku pojedynczego programu) wynosiła co najmniej 160 godzin lekcyjnych, a liczba uczestników (w przypadku pojedynczego programu) co najmniej 50 osób

Oświadczenie nr 4: Tak

Oświadczenie nr 9: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 1: Tak

Oświadczenie wykluczenia nr 2: Tak

Dokumenty grupy kapitałowej: Tak

Dokumenty podmiotów zagranicznych: Tak

Kod trybu postepowania: DK

Liczba wykonawców: 3

Warunki wyboru wykonawców:
Zamawiający zaprosi do dialogu konkurencyjnego 3 Wykonawców, którzy wykażą brak podstaw do wykluczenia z postępowania o udzielenie zamówienia na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy Prawo zamówień publicznych oraz spełniają warunki określone w przepisie art. 22 ust. 1 ustawy Prawo zamówień publicznych.
Jeżeli liczba Wykonawców, którzy spełniają warunki udziału w postępowaniu będzie mniejsza od 3, Zamawiający zaprosi do dialogu konkurencyjnego wszystkich Wykonawców spełniających w/w warunki.

Jeżeli liczba Wykonawców, którzy spełniają warunki udziału w postępowaniu będzie większa od 3, Zamawiający zaprosi do dialogu konkurencyjnego 3 Wykonawców wyłonionych w sposób obiektywny i niedyskryminujący, tj. Wykonawcy otrzymają następujące punkty za poniższe warunki:
warunek 1 (MAX 20 PKT):
Liczba udokumentowanych programów rozwojowych (zg. z opisem w pkt. I .1) zrealizowanych przez Wykonawcę w ciągu ostatnich 3 lat:
-od 3 do 5 - 5 pkt.
-od 6 do 10 - 10 pkt.
-powyżej 10 - 20 pkt.


UWAGA: warunek nr 2 będzie stosowany do oceny Trenerów dedykowanych do realizacji projektu. Każdy z trenerów może uzyskać maksymalnie 120 punktów. Trener, który uzyska najwyższą ilość punktów, będzie uznany trenerem wiodącym. Uwaga! Punkty przydzielone poszczególnym trenerom nie sumują się w ramach warunku 2.

warunek 2 ( MAX 120 PKT):
Ocena doświadczenia Trenera/Trenerów odbędzie się na zasadzie:

1. Trenerzy posiadają doświadczenie w prowadzeniu programów rozwojowych w środowisku międzynarodowym ( tj. doświadczenie w prowadzeniu programów rozwojowych w organizacjach w Europie i/lub na świecie)
-od 3-5 podmiotów - 5 pkt
-od 6-10 - 10 pkt
-powyżej 10 - 20 pkt

2. Doświadczenie w zakresie prowadzenia programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej :
-Od 5 do 8 lat - 5 pkt
-od 8 do 10 - 10 pkt
-powyżej 10 lat - 20 pkt

3. Liczba zrealizowanych programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej w ciągu ostatnich 3 lat:
-Od 3-5 - 5 pkt
-Od 6-10 - 10 pkt
-Powyżej 10 - 20 pkt

4. Zakres godzinowy oraz liczba uczestników zrealizowanych programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej w ciągu ostatnich 3 lat:
a) Ilość godzin:
-Od 160 do 200 godz.- 5 pkt
-Od 201 do 400 godz.- 10 pkt
-Powyżej 400 godz. - 20 pkt

b) Łączna Liczba uczestników programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej w ciągu ostatnich 3 lat:
-Od 150 do 250 - 5 pkt
-Od 251 do 500 10 pkt
-Powyżej 500- 20 pkt

5. Doświadczenie w prowadzeniu programów rozwojowych dla kadry naukowej lub w organizacji badawczej:
-Od 1 do 3 - 5 pkt
-Od 4 do 8- 10 pkt
-Powyżej 8- 20 pkt

Kod kryterium cenowe: B

Nazwa kryterium 2: Doświadczenie biznesowe trenera/trenerów

Nazwa kryterium 3:
Doświadczenie trenera w pracy coacha (coaching biznesowy)

Nazwa kryterium 4: Wykształcenie trenera wiodącego

Nazwa kryterium 5: Liczba publikacji trenera wiodącego

Adres strony internetowej specyfikacji i warunków zamówienia: www.eitplus.pl

Adres uzyskania specyfikacji i warunków zamówienia:
Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Spółka z o.o.
ul. Stabłowicka 147
54-066 Wrocław, Polska

Opis potrzeb dla DK:
Zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń dla kadry menadżerskiej organizacji badawczej WCB EIT + w ramach dwóch opisanych poniżej zadań, które będą oparte na pracy na postawach uczestników i będą wspierały rozwój kompetencji osobistych i menedżerskich w duchu ogólnofirmowych kompetencji innowacyjności (tj. Nastawienia na rozwiązywanie problemów, Kalejdoskopowego myślenia, Pełnowymiarowego zaangażowania, Mistrzowskiej współpracy oraz Kreowania wartości specjalnej).


ZADANIE 1
zaprojektowanie i przeprowadzenie spójnego programu rozwojowego dla kadry menedżerskiej wspierającego realizację długofalowych celów i wyzwań stających przed organizacją, uwzględniającego ogólnofirmowe kompetencje innowacyjności.
Program powinien być zorientowany na:
1.Rozwój indywidualny i podniesienie efektywności osobistej poprzez budowanie samoświadomości i rozwój kompetencji osobistych.
2.Budowanie otwartości na zmiany oraz gotowości do stawiania czoła wyzwaniom i przyjmowania odpowiedzialności.
3.Budowanie kultury pełnego zaangażowania ukierunkowanego na realizację celów.
4.Budowanie kultury feedbackowej i coachingowej oraz budowanie spójnych, autentycznych i satysfakcjonujących relacji opartych na zaufaniu i współpracy wewnątrz zespołu.
5.Działania rozwojowe w zakresie budowania i zarządzania zespołami.
6.Wyposażenie pracowników w zestaw technik wspierających tworzenie innowacyjnych rozwiązań.
7.Przeprowadzenie warsztatów strategicznych dla najwyższej kadry menedżerskiej.

Nadrzędne cele programu rozwojowego:
1.Zbudowanie silnego, świadomego wspierającego się zespołu menedżerskiego (świadomego w zakresie własnego potencjału oraz gotowego do pracy z własnymi ograniczeniami i schematami działania)
2.Zwiększenie efektywności w zakresie wypełniania funkcji menedżerskich i posługiwania się umiejętnościami menedżerskimi (wyposażenie menedżerów w wachlarz technik i narzędzi niezbędnych do zarządzania zespołami takich jak: wyznaczanie i egzekwowanie celów, delegowanie, motywowanie, feedback korygujący i wspierający, budowanie efektywnie współpracującego zespołu etc.)
3.Zwiększenie skuteczności menedżerskiej poprzez realizowanie zadań przy wykorzystaniu potencjału podległych pracowników.
4.Zwiększenie zaangażowania pracowników wynikającego z przywództwa opartego na wiarygodności i autentyczności.
5.Wzrost efektywności: szybsze rozwiązywanie konfliktów i problemów, lepsza komunikacja, radzenie sobie z emocjami, poczucie odpowiedzialności i wpływu.
6.Zbudowanie otwartości na zmiany, gotowości do inicjowania i przewodzenia zmianom oraz otwartości w zakresie dzielenia się wiedzą.

Inne oczekiwania:
1.Warsztaty narzędziowe, interaktywne z wykorzystaniem gier symulacyjnych, praca na postawach.
2.Zaproponowane rozwiązania powinny opierać się na sprawdzonych (certyfikowanych, licencjonowanych bądź autorskich - np. opartych na własnych książkach, bądź materiałach funkcjonujących na rynku) metodach i narzędziach.

ZADANIE 2
Zaprojektowanie i przeprowadzenie w duchu ogólnofirmowych kompetencji innowacyjności 1 -dniowej, biznesowej gry symulacyjnej dla kadry menedżerskiej, uwzględniającej specyfikę działania firmy ( tj. zarządzanie procesowe), w której szczególną rolę odgrywają: nastawienie na założony cel główny, wzajemna współpraca, sprawna komunikacja oraz otwartość uczestników na szukanie nowych rozwiązań.



Program powinien być zorientowany na:
1.zwiększenie świadomości myślenia procesowego oraz działania w powiązaniu z innymi komórkami organizacyjnymi (szerokie spojrzenie na procesy w organizacji -zamiast patrzenia na proces jedynie przez pryzmat własnej komórki/zadań/podwładnych)
2.usprawnienie i optymalizację procesów, poszukiwanie rozwiązań korzystnych dla całej organizacji ( nie tylko z punktu widzenia własnej komórki organizacyjnej i jej zadań),
3.pełną identyfikację z procesami firmowymi,
4.współpracę miedzy poszczególnymi departamentami firmy oraz pracownikami, wspólne osiąganie celów, sprawną komunikację
Nadrzędne cele/efekty:
Uczestnicy:
1.są zorientowani na cel główny procesu (patrzą na swoją pracę przez pryzmat celu głównego, a nie wyłącznie interesów obszaru którym zarządzają)
2.rozumieją rolę jaką pełnią w całym procesie (proces jest jak powiązane ogniwa łańcucha jeżeli jedno będzie słabe to cały łańcuch nie spełni swojej roli (przerwie się) = moja praca ma bezpośredni wpływ na cały proces co oznacza, że jak nieodpowiednio pokieruję pracą mojego obszaru to odbije się to na całym procesie i w efekcie nie osiągniemy założonego celu głównego)
3.są świadomi jak ważna jest współpraca aby osiągnąć zamierzony efekt
4.potrafią zidentyfikować przyczynę problemów w przebiegu procesu oraz zaprojektować i wdrożyć działania usprawniające proces
Zamawiający nie dopuszcza składania ofert częściowych. Oba zadania stanowią całość zamówienia.

DLA OBU ZADAŃ

Kadra trenerska:
-Międzynarodowi eksperci i trenerzy/coachowie w dziedzinie rozwoju top executives, przywództwa i konfliktu, oraz zmian i transformacji kultur organizacyjnych.
-Prelegenci na krajowych i międzynarodowych konferencjach.
-Autorzy książek bądź artykułów o tematyce rozwoju przywództwa, rozwiązywania konfliktów, i uwalniania ludzkiego ducha w pracy.
-Posiadający wieloletnie doświadczenie w pracy nad rozwojem ludzi w organizacjach.
-Psycholodzy, socjolodzy, eksperci nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania poprzez wartości.

Grupa docelowa:
-Top Management: 5 osób
-Kluczowi menedżerowie spółki: 42 osoby (osoby z własnym dorobkiem naukowym, prowadzące badania naukowe oraz zarządzające projektami i zespołami naukowo-badawczymi lub menedżerowie obszarów biznesowych spółki).
Naszą kadrę menedżerską stanowią naukowcy pochodzący z renomowanych polskich i europejskich uczelni oraz wybitni specjaliści różnych dziedzin biznesowych, którzy zmierzają się z innowacyjnymi wyzwaniami w ramach interdyscyplinarnych prac badawczych w zakresie biomedycyny, nanotechnologii oraz zapobiegania zmianom klimatycznym. Są wśród nich osoby, które pracowały w najnowocześniejszych ośrodkach naukowo-badawczych za granicą oraz stypendyści programu TOP 500 (Stanford, Berkeley). Nasi pracownicy mają dostęp do najnowszej wiedzy i nowoczesnej technologii oraz możliwość korzystania z najnowocześniejszych, specjalistycznych laboratoriów badawczo-technologicznych wyposażonych w unikatową aparaturę pozwalającą na prowadzenie badań z zachowaniem najwyższych międzynarodowych standardów i systemów jakości. Zgłaszają patenty i dokonują odkryć o przełomowym znaczeniu (np. dla medycyny). Pracują w środowisku charakteryzującym się wysoką kulturą ochrony własności intelektualnej. WCB EIT+ to wyjątkowe miejsce współpracy naukowców i przedsiębiorców, w którym tworzymy i rozwijamy kulturę innowacyjności na styku dwóch światów: nauki i biznesu (w służbie nauki, nowych technologii i biznesu)

Data składania wniosków, ofert: 13/10/2014

Godzina składania wniosków, ofert: 12:00

Miejsce składania:
Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Spółka z o.o.
ul. Stabłowicka 147
54-066 Wrocław, Recepcja budynku 1A

On: O

Termin związania ofertą, liczba dni: 30

Informacje dodatkowe:
Zamówienie będzie realizowane w ramach projektu:

Dolnośląskie Centrum Materiałów i Biomateriałów Wrocławskie Centrum Badań EIT+ projekt POIG.02.02.00-02-001 09 współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (Program operacyjny innowacyjna Gospodarka, oś priorytetowa 2 Infrastruktura sfery B+R, Działanie 2.2 Wsparcie tworzenia wspólnej infrastruktury badawczej jednostek naukowych).

Czy unieważnienie postępowania: Tak

inne_dokumenty:
Oświadczenie, w którym Wykonawca potwierdza, że posiada doświadczenie w stosowaniu rozwiązań opartych na sprawdzonych (tj. certyfikowanych, licencjonowanych bądź autorskich np. opartych na własnych książkach, bądź innych autorskich materiałach) metodach i narzędziach. Obowiązkiem Wykonawcy będzie dostarczenie opisanych w oświadczeniu certyfikatów, licencji itp. przed podpisaniem umowy.

Kody CPV:
805320002 (Usługi szkolenia w dziedzinie zarządzania)

Podobne przetargi